图书介绍
方与圆全集 做人做事成功之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![方与圆全集 做人做事成功之道](https://www.shukui.net/cover/38/31043344.jpg)
- 李一凡编著 著
- 出版社: 北京:海潮出版社
- ISBN:9787802139053
- 出版时间:2011
- 标注页数:288页
- 文件大小:63MB
- 文件页数:305页
- 主题词:成功心理-通俗读物
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图书目录
第一章 方圆做人——圆内容方,不忘大原则3
第一节 讲求方正,做最好的自己3
做一个正直的人3
不做问心有愧的事5
远离贪欲,无欲则刚7
有所为有所不为9
做人不可能面面俱到11
听听内心的声音13
坚守心中最宝贵的东西15
别答应你做不到的事17
说到做到,否则就不说18
建立信誉档案20
每天花点时间自我反省22
自我反省,自我提高24
第二节 做人圆融,求大同求小异26
和大家一起分享荣耀26
赠人玫瑰,手有余香28
给人方便,自己方便31
人们需要的是尊重,不是金钱33
尊重别人,就是尊重自己34
尊重所有人,包括不喜欢你的人36
不把自己的意志强加于人37
第三节 方圆融通,做人要活一点39
圆通而不圆滑41
协调而不讨好41
把别人放在心上43
在背后说别人的好话44
多在第三者面前赞美他人47
积极主动地适应对方49
让别人多赚几分50
吃亏是福的真谛52
微笑露出上八颗牙54
第二章 方圆处世——方内容圆,不钻牛角尖59
第一节 处世圆润,通晓人情常理59
生命短促怎顾得计较小事59
糊涂一下又何妨61
对人对事不要太认真62
容忍人们的小缺点64
原谅那些无心之过的人66
不拿别人的短处取乐68
得理让人,放他一马70
第二节 刚柔并济,方圆无碍72
得意失意不写在脸上72
宠不惊,辱不惊74
不计较是非毁誉76
聒噪不如沉默,息谤得于无言78
人在屋檐下,有时要低头80
低头隐忍,等待时机82
低头是为了出头84
放下你的身段85
第三节 品位方圆,提高修养87
提升品位进入上流社会87
解读品位,提高层次89
细节 中暴露低品位92
崇尚古风是高品位的表现93
第四节 圆不失方,乐观面对生活95
不要被压力击倒95
了解压力排除压力98
去看事情的另一面100
生活是美好的102
沙漠里也有星星104
走好心灵的独木桥105
拾回曾经丢失的心灵106
你越想赢就越会输108
输什么也别输心情109
让乐观主宰你自己110
快乐地活着112
第三章 方圆社交——待人要圆,律己要方116
第一节 方圆之人,广结广交116
办一个人情账户116
结交各式各样的朋友118
和不得势的人交往120
建设高素质关系网122
建立良师俱乐部124
第二节 攀附贵人,方圆有度126
贵人助你过江东126
改变人生抓“贵人”128
贵人靠自己去发现130
第三节 协调方圆,合作双赢132
与人合作,其乐无穷132
不要迷信单打独斗134
合作能弥补个人的缺陷137
在合作中获得双赢138
协调好各方面的关系139
道不同则不相为谋141
第四节 职场社交,方圆无形143
避免深交,保持距离143
正当竞争,避免结怨147
面对得失,心态宽容149
第四章 方圆管理——识人要方,用人要圆155
从身体姿势识人155
手势的妙用158
破译身体语言的密码160
习惯动作流露出个性色彩167
假动作需要留意观察170
从谈论的话题洞悉对方172
闻声辨思178
从声气中认识人179
从音色中辨别人182
第二节 量才适用,因方而圆185
选用优秀人才185
不求全责备199
事业靠人才发展201
人比资产更重要202
用人不疑,疑人不用203
让员工为“幸福”工作205
对人才进行培训208
重视培养接班人210
好领导也是好老师214
让员工发泄心中的牢骚216
增强员工的归属感218
第三节 号令方圆,恩威并施220
以信义树立权威220
赏罚分明222
奖励标准就是价值标准225
一箭双雕,手腕高明227
必要时采取非常手段228
掌握白脸黑脸术230
第四节 制度讲方,授权讲圆233
修路理论与制度建设233
公司制度的热炉法则234
从整肃纪律入手236
管理和纪律的统一体237
让人人成为老板240
松开比握紧拥有更多242
成功授权的6个技巧244
第五章 方圆办事——规矩要方,方法要圆250
第一节 形象塑造,方圆得体250
好形象赢得充分信赖250
要对形象进行包装253
人人都在以貌取人,你怎么办255
形象由你自己决定257
第二节 心理操纵,亦方亦圆259
别怕给朋友添麻烦259
求助不会破坏你的形象260
塑造权威的表象261
借助名人效应263
激发他的同情心265
满足对方的欲望267
第三节 随机应变,名方实圆269
因人而变269
因事而变271
因势而变277
因时而变280
因地而变284