图书介绍
真北团队 个人和领导力发展的强有力途径PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 比尔·乔治，道格·贝克著；吴振阳等译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111432043
- 出版时间：2013
- 标注页数：194页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：212页
- 主题词：企业管理－组织管理学－研究
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图书目录
导论 探寻人生的深度与亲密1
比尔的故事4
道格的故事9
真北团队的意义11
对个人团队更广泛的需求13
Facebook现象15
真北团队16
团队生命周期的发展阶段17
第1章 真北团队21
真北团队的定义23
我们的真北团队24
解决生活中最重要的问题26
体验生活挑战29
小型团体的兴起31
细胞型教会组织33
为什么真北团队与众不同35
第2章 个人与领导力发展37
回顾人类的需求与动机39
情商41
真北团队与情商发展42
反思领导力和领导者发展43
个人成长与领导力发展47
结论48
第3章 组建团队49
组建团队的故事51
选择成员53
超越肤浅：坦诚与亲密56
组建团队58
开始：组建团队的重要议题61
领导真北团队63
团队的后勤保障67
其他环境中的真北团队69
结论74
第4章 规范75
规范促成YPO论坛顺利运作78
制定团队规范82
建立合适的团队氛围84
强化团队的其他规则85
第5章 风暴89
增加新成员可能造成团队解散91
风暴阶段的特征92
阻碍团队有效运作的典型风暴问题93
其他潜在问题及可能的解决方案101
对团队风暴的思考103
第6章 高效运作105
一个高效的团队107
真北团队的本质111
高效团队的基本要素112
高效团队的反思118
第7章 重组团队121
经历两次重组的团队123
何时需要重组126
团队重组过程128
解散时机129
团队重组的反思130
结语 真北团队：人生的重要经历131
资料1启动方案（12个初始议题）135
资料2其他议题方案145
资料3团队首次会议149
资料4成员合约151
资料5会议形式153
资料6团队讨论的基本原则156
资料7主持团队指南158
资料8成员满意度调查166
资料9团队退修会168
资料10现有团队增加新成员171
资料11提供和接受反馈173
资料12研究过程175
注释182
参考文献183
致谢184
作者简介188
真北团队协会：真北团队的坚强后盾192