图书介绍
华菱新理念 从制造商到服务商PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李效伟著 著
- 出版社： 北京：中共中央党校出版社
- ISBN：9787503541377
- 出版时间：2009
- 标注页数：210页
- 文件大小：52MB
- 文件页数：226页
- 主题词：钢铁厂－工业企业管理－经验－湖南省
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图书目录
第一章 上马1000万吨钢1
第一节 挡不住的创业冲动2
第二节 顺势、借势、造势、逆势5
第三节 生死抉择12
要死，也要搞完1000万吨钢14
十年创业磨难多16
小结21
第二章 跳出包围圈——扇动国际化的翅膀22
第一节 国际化势在必行23
适应经济全球化23
缩小中外钢铁工业差距24
企业发展战略需要27
省委省政府重大决策28
华菱初探国际化模式29
第二节 钢铁领袖米塔尔32
传奇的成长史32
独特的管理经验33
第三节 联姻并非一蹴而就36
煮酒论英雄36
两次危机39
华菱“搅局”钢铁业？42
第四节 制造危机44
制造空前危机44
全面控制危机46
第五节 国际化起步48
尊重、坦诚、妥协49
尖端技术落地华菱50
先进管理落户华菱53
国际化征途漫漫55
小结56
第三章 独辟蹊径——制造业的服务商58
第一节 鲁道夫斯基“献图”——茅塞顿开 5g第二节 观念创新打造位势华菱61
第三节 国际化华菱呼唤理念创新66
第四节 何为综合服务商68
第五节 智慧有出处——理论源泉70
马克思主义：商品二重性70
生态学：产业生态圈71
管理实践：客户价值至上73
小结74
第四章 理念决定成败——综合服务商理念的战略意义76
第一节 参与制定行业标准78
第二节 提高产品附加价值79
第三节 规避行业周期风险82
第四节 提升产业链竞争力82
小结85
第五章 新战略地图——客户钢材整体解决方案综合服务商体系图87
第一节 从BSC到战略地图88
第二节 钢材整体解决方案综合服务商体系91
体系精髓：四大内涵91
体系一览图92
目标愿景92
财务目标：两级指标99
客户价值主张：四件大事101
业务流程支持103
领导力与管理支撑105
小结108
第六章 与客户相融共生——综合服务商的客户价值主张109
第一节 快速反应系统111
第二节 定制研发模式115
第三节 客户整体拥有成本123
第四节 交货期管理127
小结132
第七章 基础设施——一切以流程为基础133
第一节 营销与服务135
第二节 研究与开发135
第三节 生产与制造140
第四节 产业组织142
第五节 持续改进156
第六节 资本运营165
小结173
第八章 管理基石——理念、管控和人才175
第一节 理念先行与战略引导177
第二节 战略控制与业务协同179
第三节 人才培养与成果共享183
小结189
第九章 超越永无止境191
第一节 创业十年192
第二节 展望十年195
第三节 差距即动力197
小结205
附录207
后记210