图书介绍

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创新方法学 第2版
  • 刘燕华著 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:9787040367096
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:352页
  • 文件大小:76MB
  • 文件页数:365页
  • 主题词:创造学

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图书目录

第一章 引言:创新方法与自主创新1

第一节 创新方法的内涵2

第二节 创新方法的重要意义2

第三节 我国创新方法的现状与问题8

第四节 我国创新方法工作的总体思路10

第二章 创新提问能力的培养14

第一节 怎样学会思考——提出问题的必要性14

一、案例分析14

二、理论分析17

第二节 怎样提问——提出问题的思维方式24

一、案例分析24

二、理论分析26

第三节 如何提出问题——构建问题的方法31

一、构建问题对于创造性地解决问题的重要性31

二、构建问题的途径32

第四节 如何提出好问题——创造性提出问题的能力45

一、创新意识与创新思维45

二、创新思维的作用48

三、创新思维的培养49

第五节 如何培养提问能力——综合提问能力的培养51

一、创设宽松的心理环境51

二、问题提出过程的训练52

三、综合能力的培养53

第六节 结束语——人生之问55

一、解决困难之问55

二、能力之问56

三、品味人生之问56

第三章 TRIZ理论59

第一节 基础理论59

一、学好TRIZ理论的几点基础60

二、TRIZ理论与中国谋略61

三、TRIZ理论沿革62

四、TRIZ理论核心思想63

五、TRIZ理论基本内容64

六、TRIZ理论基本哲理70

第二节 TRIZ理论与实践——资源分析法74

一、资源概述75

二、资源分类76

三、资源分析79

四、资源利用81

第三节 TRIZ理论与实践——系统功能分析85

一、系统功能概述85

二、技术系统及其级别88

三、功能分析89

第四节 TRIZ理论与实践——矛盾分析99

一、解决创新性问题的命门:寻求规律、抓住矛盾99

二、矛盾分析在TRIZ理论体系中占有重要的地位101

三、TRIZ理论阐释了辨别矛盾的上佳途径101

四、TRIZ理论对矛盾的分类102

五、物理矛盾与技术矛盾的关系103

六、阿奇舒勒提出的39个通用工程参数和40个创新发明原理105

七、矛盾矩阵及其应用114

八、小结116

第五节 TRIZ理论与实践——物场分析与标准解116

一、物场分析117

二、物场模型的种类118

三、标准解法的由来120

四、标准解法系统120

五、物场分析与标准解132

六、物场标准解法的使用步骤134

七、小结136

第四章 六西格玛理论138

第一节 六西格玛导论138

一、六西格玛的起源与发展138

二、六西格玛的基本知识142

三、六西格玛管理的组织机构149

四、推进六西格玛管理成功的关键因素及战略意义155

第二节 六西格玛管理模式概论158

一、六西格玛管理模式的内涵与意义158

二、六西格玛管理模式的统计学基础161

三、管理模式:改进方法——DMAIC167

四、总结与展望175

第三节 六西格玛项目实施176

一、六西格玛项目选择176

二、六西格玛路径图181

三、连接六西格玛路径图的通梯186

四、六西格玛实施188

第五章 生产运作管理209

第一节 概论209

一、生产运作管理的基本概念209

二、生产运作管理的内容210

三、生产的分类210

四、生产运作管理在企业管理中的地位213

五、生产运作管理的发展214

第二节 新产品开发与服务设计215

一、新产品的概念、分类及发展方向215

二、新产品开发的方式与策略216

三、新产品开发的程序和内容216

四、服务设计的基本概念221

第三节 生产过程组织222

一、生产过程及其构成222

二、设施选址与布置224

三、生产过程的时间组织226

四、流水生产线组织227

第四节 生产计划管理227

一、生产计划概述227

二、需求与生产计划229

三、生产能力计划230

四、生产计划的构成及制约因素230

五、生产计划系统层次231

六、综合计划232

七、主生产计划233

八、物料需求计划234

九、生产作业计划234

第五节 库存管理及供应链管理234

一、库存管理234

二、供应链管理237

第六节 质量管理241

一、质量管理的基本概念241

二、质量管理基本原理242

三、工序质量控制的工具与方法243

第七节 先进生产方式247

一、准时生产247

二、精益生产248

三、敏捷制造250

四、大规模定制251

五、约束理论253

第六章 创新管理与管理创新256

第一节 从研发管理到创新管理258

第二节 创新管理的方式与方法262

第三节 创新环境和条件269

附录:创新案例275

案例一:CRIMS自习室资源低碳数字化管理系统275

案例二:对于建立城市代步自行车系统的探究292

案例三:电动汽车的公路随动式无线供电技术294

案例四:高速公路智能节能照明系统301

案例五:教室灯具智能控制的节能效益分析315

案例六:气悬浮列车的创新设计及空气动力学研究328

案例七:节能电梯339

案例八:针对汽车行驶速度添加DTBP助燃剂以提升高辛烷值汽油燃烧效率的设想347

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