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报业集团核心竞争力研究 对报业发展理念和创新实践的审思与解读
  • 曾建雄等著 著
  • 出版社: 合肥:安徽大学出版社
  • ISBN:9787566406019
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:627页
  • 文件大小:39MB
  • 文件页数:650页
  • 主题词:报社-企业集团-竞争力-研究-中国

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图书目录

序1

导言1

(上)理论篇3

第一章 中国报业集团发展轨迹管窥3

一、报业集团产生的背景与预期目标3

二、初战告捷的首家报业集团及其影响15

三、从“局部试点”到“群雄并起”的新格局20

四、媒介生态环境的变化与报业发展的“拐点”29

五、报业集团可持续发展战略呼唤核心竞争力41

第二章 关于核心竞争力研究的理论梳理51

一、国外核心竞争力理论研究概况51

二、国内核心竞争力理论研究概况67

三、新闻传播领域的相关理论研究概况79

四、报业领域核心竞争力问题研究现状93

五、我们对这一理论研究的基本认识104

第三章 报业的属性特点及赢利模式探究107

一、报业的基本属性及其特点107

二、报纸产品的特性及主要赢利模式116

三、报纸社会角色与两个效益之关系探讨129

第四章 报业竞争与发展问题的宏观审视141

一、对几个核心概念的解读辨析141

二、国内报业市场竞争主体分析150

三、报业市场竞争现状透视176

四、报业组织参与竞争的战略及策略188

第五章 报业竞争力构成要素的微观分析198

一、内部资源构成要素199

二、外部资源构成要素204

三、参与市场竞争的能力与水平209

四、企业管理的能力与水平213

五、采编业务能力与产品的吸引力217

六、企业文化与创新能力222

七、公信力、影响力与品牌美誉度228

第六章 报业集团核心竞争力的构成要素244

一、报业集团核心竞争力构成要素的框架244

二、报业集团核心竞争力构成要素解读254

三、报业集团核心竞争力构成要素的合力作用289

第七章 报业集团核心竞争力缺失原因分析292

一、报业管理体制机制对报业集团发展的掣肘292

二、报业集团的发展战略滞后299

三、报业集团资本运营的两难303

四、报业集团核心人才的匮乏309

五、报业集团内部协调发展的困惑312

六、报业集团创新能力的不足317

七、国内报业集团的短板:企业文化的薄弱320

第八章 培育与提升报业核心竞争力的对策326

一、报业体制改革与机制创新326

二、经营体制的改革创新333

三、人才管理机制的改革创新339

四、采编业务(报业产品)的创新343

五、报业集团发展战略的创新348

六、发展战略创新的路径选择354

七、以优质企业文化培育与提升核心竞争力362

(下)案例篇371

第九章 广东四家报业集团的案例分析371

一、广州日报报业集团:改革创新赢得发展先机371

二、南方报业传媒集团:战略运营“孵化”多品牌388

三、羊城晚报报业集团:“老品牌”遇到新课题401

四、深圳报业集团:“一家独大”的优势与困惑415

第十章 京沪报业集团案例分析428

一、光明日报报业集团:沉闷中的一抹亮色430

二、北京日报报业集团:“报业航母”的创新之路439

三、北京青年报报业集团:“上市”的“烦恼”445

四、京华时报:呼之欲出的现代企业集团457

五、解放日报报业集团:媒介融合先行一步471

六、文汇新民联合报业集团:向文化产业集团迈进481

第十一章 其他区域报业集团案例分析492

一、哈尔滨日报报业集团:深化体制改革初现曙光493

二、宁波日报报业集团:经营管理创新实现新跨越499

三、新华日报报业集团:党报改革创新的新思路510

四、河南日报报业集团:“一报独大”领跑区域报业市场523

五、成都传媒集团:跨媒体融合新尝试536

六、华商传媒集团:跨区域扩张谱写新篇章544

第十二章 全球视野中的报业(传媒)集团案例分析551

一、跨媒介跨国界的“传媒大鳄”新闻公司553

二、大报风范一以贯之的纽约时报公司566

三、商业利益至上的甘奈特公司(《今日美国》)583

四、实施免费战略的瑞典地铁报集团593

结语:新语境下报业可持续发展战略前瞻600

参考文献610

后记625

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