你只管精彩，老天自有安排 任正非的16堂生存哲学课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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Part 1不奋斗，华为就没有出路1

“垫子文化”：华为人需要传承的精神财富2

群体奋斗：华为坚实的基础与不可逆转的趋势5

艰苦奋斗：任何时候都不能丢掉我们的魂9

Part 2华为的发展离不开“狼文化”13

队伍不能闲下来，一闲下来就会生锈14

让最明白的人、最有能力的人承担最大的责任18

扔掉功劳薄，将艰苦奋斗进行到底21

Part 3三分天下，终有华为一分25

星火燎原，小企业要有大目标26

华为呼唤英雄，英雄需要超越自我29

烧不死的鸟就是凤凰33

Part 4败则拼死相救，胜则举杯相庆37

危难之中，不退步、不低头38

没有人是一贯正确的41

华为追求的从来不是利润最大化44

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越47

Part 5人才的增值是企业最重要的增值51

人力资本的增值大于财务资本的增值52

培养人才要施行“低重心战略”55

让自己成为一个开放的学习系统58

落后者抓住机会，优秀者创造机会61

Part 6华为没有院士，只有“员工”65

永不做丧失斗志的“沉淀阶层”66

板凳要坐十年冷69

年轻是弱项，但也是强项72

“活力曲线”就是强制淘汰曲线75

Part 7创新需要聚焦到主行道上81

要创新出能卖掉的东西，就得“反幼稚”82

小改进、大奖励，大建议只鼓励86

资源共享的创新才是真正的创新89

Part 8瞄准世界上第一流的公司93

走出去是国际性大企业的必然选择94

竞争中要坚持“深淘滩，低作堰”97

“本地化”的贴身服务102

Part 9发展必须保持合理的成长速度107

没有合理的成长速度就会死亡108

扭扭捏捏，只会一败涂地112

相互批评不好掌握火候，要提倡自我批判114

让听得见炮声的人来决策117

Part 10质量和服务关乎企业存亡121

客户的满意是我们成功的基础122

忽略质量，那是自杀，或杀人124

让客户满意，就要坚持客户的价值观128

打仗的队形是可以变换的131

Part 11天天思考失败，对成功视而不见135

泰坦尼克号是在欢呼声中沉没的136

别把公司当天堂138

可以自豪，绝不能沾沾自喜141

不能居安思危就必死无疑144

自动降薪是为了戳破太平意识147

Part 12掌握知本，便能无所畏惧151

把“论”留给社会学家，把“知本”留给我们自己152

掌握核心技术就不会受制于人155

谁有棉衣，谁就能活下来157

Part 13从僵化到优化，优化后再固化161

打麻将绝对不可以162

削IBM的足，适华为的履165

变革得太急切，效果不可能会好168

管理中最困难的部分是成本控制171

不想改进管理，企业已经死亡174

Part 14任正非的A级管理策略177

均衡发展，抓短木板178

IT就是裁员、裁员、再裁员180

以业务为主导，规范化管理184

Part 15从淡化英雄到职业化管理187

淡化英雄色彩是职业化的必然道路188

让最有责任心的人担任最重要的职务190

明哲保身的领导是变革的绊脚石194

领导人的正确方向来自灰度与妥协198

评价干部要不断推进任职资格201

Part 16二十多年成功与失败的积累锤炼出华为人205

要低调，不要响应206

唯有文化生生不息208

君子取之以道，小人趋之以利212

核心价值观永远不能变214

集体的智慧是力大无穷的217

为家人的幸福和民族的振兴而努力220

成功是一个讨厌的教员223

任正非近期讲话227