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1引言1

1.1 新模式1

1.1.1 制造商视角6

1.1.2 客户视角7

1.2 可持续产品生命周期管理目标7

1.3 本书的结构8

参考文献9

2生命周期建模12

2.1 过程网络16

2.1.1 PSL18

2.1.2 XPDL19

2.1.3 BPML19

2.1.4 UML19

2.1.5 EPC20

2.1.6 OPM20

2.2 网络化生命周期管理的框架20

2.2.1 定义产品生命周期建模框架21

2.2.2 产品生命周期数据建模22

2.3 产品模型24

2.3.1 产品建模定义25

2.3.2 信息表示类型25

2.3.3 现有标准29

2.4 产品状态数据的应用31

2.4.1 产品状态模型概念31

2.4.2 状态模型的类结构33

2.4.3 变化视角等级35

2.4.4 产品状态模型的实施35

2.4.5 用于制造的产品模型36

2.4.6 从市场生命周期视角出发的产品模型42

2.4.7 生命周期产品模型案例研究42

2.5 生命周期建模小结46

参考文献46

3生命周期评估52

3.1 产品生命周期经济性评价53

3.1.1 生命周期成本核算54

3.1.2 优化生命周期成本的战略组合56

3.1.3 用于评估生命周期成本的标准化工作表58

3.1.4 生命周期成本核算的案例研究60

3.1.5 生命周期成本持续控制62

3.1.6 生命周期成本合同70

3.2 环境评价71

3.2.1 生命周期评估方法的应用72

3.2.2 环境评估的进一步研究72

3.3 生命周期评估小结73

参考文献73

4生命周期信息支持76

4.1 用于产品生命周期透明化的可靠数据77

4.2 数字化产品跟踪78

4.3 提高使用性能82

4.3.1 产品设计阶段82

4.3.2 产品使用阶段83

4.3.3 升级和回收阶段91

4.4 为了实现较高数据连续性的产品数据管理91

4.4.1 现场数据闭合信息回路的使用93

4.4.2 持久性设计记录95

4.4.3 生命周期控制采用数字化企业技术98

4.4.4 生命周期控制功能实例99

4.5 生命周期信息支持小结100

参考文献100

5客户供应网络106

5.1 客户终生价值107

5.2 生命周期效益协作108

5.3 集成化产品服务系统111

5.3.1 开发产品服务系统112

5.3.2 支持活动和模块114

5.4 提供销售效益而非设备115

5.5 行业原型和实例116

5.5.1 实施LCC方法的示例116

5.5.2 在线过程控制的示例118

5.5.3 智能服务过程监控示例120

5.6 生命周期客户供应小结121

参考文献121

6用于生命周期概念设计的方法123

6.1 从可回顾角度出发的方法124

6.2 从新的需求角度出发采用的新方法126

6.3 方法途径128

6.3.1 生命周期设计的目标128

6.3.2 生命周期设计的要求131

6.3.3 生命周期概念的定义132

6.4 生命周期设计的行动领域133

6.4.1 材料回收133

6.4.2 再制造133

6.4.3 服务134

6.5 预测136

6.5.1 生命周期情境的创建138

6.5.2 生命周期情境的使用140

6.6 生命周期概念的开发142

6.6.1 创意的产生142

6.6.2 创意评估146

6.6.3 创建生命周期概念149

6.7 生命周期概念评估和选择151

6.7.1 生命周期内的成本和收益152

6.7.2 成本和收益分析162

6.7.3 客户164

6.7.4 通过LCA进行生态评价166

6.7.5 生命周期概念的优化167

6.7.6 生命周期设计的选择168

6.8 合成和范例169

6.8.1 生命周期概念设计方法的合成169

6.8.2 方法范例172

6.9 方法途径的总结和展望174

参考文献176

7总结182

缩略语184