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第1章 移动就是生产力1

1.1 移动改变生产——下一个风口1

1.1.1 移动互联网＋行业应用将重新定义人类生产力1

1.1.2 移动生产力及其要素4

1.1.3 移动互联网——决定2025年世界经济的最主要的颠覆技术6

1.2 移动平台技术是传统企业转型的核心驱动力之一8

1.2.1 移动平台——企业级移动应用的基石8

1.2.2 移动云平台＋智能应用——移动互联网2.0时代10

1.3 移动生产力引领企业“步步为先”12

1.3.1 仅仅“移动优先”还不够，现在需要的是“移动生产力”12

1.3.2 大象转身——IBM的移动优先战略14

1.3.3 从OTA到MTA——携程在手，说走就走15

1.3.4 掌上东航——“指尖上的东航”成为东航整体移动化战略15

1.3.5 从“一卡通”到“手机银行”再到“一闪通”——招行招招领先17

第2章 “移动互联网＋”引领行业转型和变革19

2.1 离不开的移动应用20

2.2 十大行业移动应用全景图23

2.2.1 保险业24

2.2.2 银行业26

2.2.3 证券、基金行业28

2.2.4 快速消费品行业31

2.2.5 政府行业34

2.2.6 交通物流行业41

2.2.7 医疗行业44

2.2.8 零售行业46

2.2.9 制造业48

2.2.10 电力和能源行业50

2.3 “移动互联网＋”行业解决方案示例51

2.3.1 移动金融行业解决方案51

2.3.2 移动医疗应用整体解决方案56

2.3.3 智慧城市解决方案62

2.4 案例分析——移动化给企业带来的变化72

2.4.1 让内部沟通更便利、让外勤人员信息更通畅、让领导决策更准确72

2.4.2 多渠道接入，让销售方式多元化75

2.4.3 服务智能化，让用户感受更优质79

第3章 企业移动化，平台须先行81

3.1 企业移动化的诉求与困境82

3.1.1 企业移动化，未来已来82

3.1.2 企业移动化面临的诸多挑战83

3.2 企业移动化建设的四个发展阶段86

3.3 建设移动平台的动因及其带来的好处89

3.3.1 企业转型需要移动平台的核心驱动力89

3.3.2 移动平台的价值收益91

3.4 以平台为中心的资源聚合移动化解决方案94

3.4.1 选用一体化解决方案，让开发更快捷、管理更省心95

3.4.2 混合模式开发，一次开发多平台适配，降低人力成本96

3.4.3 建立统一服务资源库，提升应变业务能力96

3.4.4 建立企业移动门户，形成用户与企业间的桥梁与纽带97

3.5 案例分析——移动信息化，无平台即无战略98

3.5.1 东方航空移动应用平台98

3.5.2 移动信息化，平台先行——宝钢集团移动信息化之路100

第4章 移动平台架构及主流移动平台102

4.1 移动平台是传统企业IT架构的升华102

4.1.1 传统的应用架构与体系架构之变103

4.1.2 移动优先的新架构更丰富、更广阔104

4.1.3 移动平台是云和端的连接点、应用和业务的支撑点105

4.1.4 基于统一的移动平台框架，快速实现企业移动化106

4.2 移动应用全生命周期管理106

4.3 移动平台的架构及特征108

4.3.1 移动平台在移动信息化系统中的位置108

4.3.2 企业移动平台的三大核心组成部分109

4.3.3 企业构建移动平台必备的四大特性110

4.3.4 移动平台的适用范围111

4.4 移动平台三大核心功能113

4.4.1 MEAP113

4.4.2 EMM117

4.4.3 移动安全120

4.5 国内外主流移动平台简介121

4.5.1 PhoneGap开源的移动应用开发框架122

4.5.2 IBM Worklight122

4.5.3 SAP SUP123

4.5.4 OracleADF Mobile125

4.5.5 因特睿“燕风”Web系统API封装支撑平台126

4.5.6 正益无线AppCan移动平台127

4.6 企业级移动平台的未来发展趋势展望129

4.7 无开源，不靠谱——移动云平台变身移动众创空间131

4.7.1 “免费＋开放＋开源”，让传统企业快速实现移动化132

4.7.2 扎实练内功：插件源码全开源134

4.7.3 产品求突破：看图选功能，源码直接用135

4.7.4 服务求创新：打造一站式移动开发服务平台136

第5章 移动平台选型138

5.1 移动信息化的特征140

5.2 移动平台选型的挑战141

5.3 移动平台选型要求143

5.4 移动平台选型方法145

5.5 移动平台选型评估指标150

5.5.1 移动平台厂商选型指标150

5.5.2 移动平台产品选型指标152

5.6 企业移动平台实施过程中的注意事项157

5.7 案例分析——师大移动信息化平台规划及选型要求159

第6章 移动端技术164

6.1 移动原生开发技术165

6.2 移动Web App开发167

6.3 基于混合模式的移动应用开发169

6.4 AppCan Hybrid开发技术175

6.4.1 AppCan Hybrid核心架构175

6.4.2 AppCan Hybrid开发环境搭建178

6.4.3 开发一个移动应用182

6.4.4 AppCan程序框架198

6.4.5 AppCan UI组装器201

6.4.6 AppCan多窗口模型204

6.4.7 AppCan栅格系统223

6.4.8 AppCan云编译平台230

6.4.9 全入口开发——App、Web、微信一个不能少235

第7章 移动管理平台技术239

7.1 企业移动管理平台现状239

7.2 IBM Worklight简介240

7.3 SAP SUP简介244

7.4 AppCan移动管理平台247

7.4.1 平台概述247

7.4.2 平台优势261

第8章 移动云平台技术263

8.1 移动管理云平台263

8.2 移动云开发平台267

8.3 移动BaaS平台269

8.4 移动物联网云平台272

8.5 移动一站式开发平台275

第9章 移动安全277

9.1 移动化对企业IT管理的安全挑战278

9.2 企业移动安全的合规策略考量280

9.3 企业移动平台安全体系282

9.3.1 安全体系基石——PKI/CA285

9.3.2 云后端安全285

9.3.3 管理安全286

9.3.4 端应用保护288

9.4 金融行业移动安全案例分析288

第10章 移动应用运营294

10.1 移动应用运营四部曲：获取、交互、认可、创收294

10.2 App运营相关数据分析296

10.3 场景化消息推送298

附录A 行业移动应用案例解析303

一、东方航空303

二、国家电网306

三、中化集团310

四、富国基金314

五、华泰证券317

六、泰康人寿318

七、新华社322