图书介绍
决胜未来 领先绩效管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 何鹏程主编 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545439618
- 出版时间：2015
- 标注页数：184页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：198页
- 主题词：企业绩效－企业管理
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图书目录
决胜未来——领先绩效管理模式1
第一章 审视过去绩效管理1
第一节 绩效提升来源于企业系统竞争力的提升1
第二节 绩效管理的作用如同“汽车座椅上的安全带”3
第三节 我国企业绩效管理的发展历程回顾5
第四节 企业绩效管理体系实施中的常见问题剖析9
第五节 构建绩效管理体系的基础12
第六节 常用的绩效管理体系、方法和工具介绍14
第二章 构建领先级绩效管理体系，直通成功彼岸18
第一节 领先级绩效管理体系的内涵18
第二节 领先级绩效管理体系的构成19
第三节 领先级绩效管理体系的作用20
第四节 领先级绩效管理体系案例结果显著21
第五节 极高的知识共享借鉴意义25
第六节 运行领先绩效管理体系的七大挑战26
第七节 理清战略、预算、计划及绩效管理的关系27
第八节 导入领先绩效管理体系的注意事项31
第九节 变革绩效管理体系的主要问题分析32
第十节 变革绩效管理体系的可行性分析33
第三章 建立领先绩效管理运行体系的方法35
第一节 推动组织保障35
第二节 企业战略目标细化和分解35
第三节 执行绩效管理体系的关键要素41
第四节 统一绩效管理理念和价值观42
第五节 建立绩效管理员作业规范44
第六节 建立内外部双向沟通机制45
第七节 营造工作环境和氛围45
第八节 绩效评价、分析与改进46
第九节 某公司绩效管理体系案例50
第四章 建立绩效管理防御体系（案例）68
第一节 某公司20××年KBI考核通用指标（扣分项）68
第二节 绩效管理员作业规范管理69
第三节 建立绩效管理审核体系79
第五章 领先绩效管理体系实施案例93
第一节 案例背景描述93
第二节 案例调查分析94
第三节 解决方案的设计101
第四节 指标建立阶段103
第五节 实施准备阶段103
第六节 绩效考核测量阶段104
第七节 绩效发布阶段104
第八节 绩效改善阶段105
第九节 该企业在推行绩效管理体系中存在的问题与建议106
第十节 案例项目评估和绩效说明109
附录 研发、生产、销售一体企业关键业绩KPI考核表115