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第一章 创新赢得未来1

第一节 创新概论1

一、创新的含义2

二、创新的特性2

三、创新的类型4

第二节 创新意识5

一、创新意识的内涵5

二、创新意识的价值5

三、创新意识的类型6

第三节 创新能力9

一、发现问题的能力9

二、流畅的思维能力10

三、变通的能力10

四、独立创新的能力11

五、制订方案的能力12

六、评价的能力12

第四节 创新方法13

一、头脑风暴法14

二、综摄法15

三、形态分析法16

四、信息交合法17

五、“5W2H”法18

六、奥斯本检核表法19

七、发明问题解决理论（TRIZ）20

八、六顶思考帽法22

第五节 创新思维23

一、创新思维的概念23

二、创新思维的特征24

三、创新思维模式26

第六节 创新型人才培养27

一、由“中国制造”到“中国创造”27

二、大学生是创新的中坚力量28

三、创新型人才的内涵与特征29

第七节 创新思维训练32

一、逆向思维训练32

二、横向思维训练34

三、换位思维训练35

四、求同思维训练37

五、求异思维训练38

六、迂回思维训练39

七、头脑风暴式思维训练40

八、分析列举式思维训练41

第二章 创新创业训练项目48

第一节 创新创业训练项目简介48

一、国家级大学生创新创业训练计划50

二、“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛（简称“挑战杯”）51

三、全国大学生数学建模竞赛52

四、全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛53

五、全国大学生工程训练综合能力竞赛53

六、全国大学生电子设计竞赛54

七、全国大学生智能汽车竞赛54

八、“蓝桥杯”全国软件和信息技术专业人才大赛55

九、中国大学生计算机设计大赛56

十、全国大学生广告艺术大赛56

十一、全国信息技术应用水平大赛57

十二、“外研社杯”全国英语系列竞赛57

十三、全国口译大赛（英语）58

十四、“未来伙伴杯”智能机器人大赛59

十五、科研类全国航空航天模型锦标赛59

十六、全国大学生电工数学建模竞赛60

十七、“好丽友杯”大学生公益梦想实践大赛60

十八、中国大学生数学竞赛61

十九、全国大学生网络商务创新应用大赛61

二十、美国大学生数学建模竞赛（MCM/ICM）62

二十一、国际大学生程序设计竞赛（ACM/ICPC）62

二十二、全国大学生电子商务“创新创意创业”挑战赛63

二十三、“Revit”杯全国大学生可持续建筑设计竞赛64

二十四、全国大学生英语竞赛64

二十五、全国三维数字化创新设计大赛65

二十六、全国大学生结构设计竞赛65

二十七、全国大学生机械创新大赛66

二十八、全国周培源大学生力学竞赛66

二十九、全国计算机仿真大赛67

三十、全国大学生化学实验邀请赛67

三十一、中国动漫金龙奖（CACC）68

三十二、中国国际动漫节金猴奖大赛简介68

三十三、中国大学生广告艺术节68

三十四、IDEA-XJTU国际英语辩论赛69

三十五、全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛69

三十六、全国大学生化工设计竞赛70

三十七、甘肃省大学生创新创业系列竞赛70

第二节 创新创业项目竞赛指导72

一、大学生参加活动应注意的问题73

二、“挑战杯”竞赛选题指导75

三、数学建模竞赛指导76

四、网络大赛竞赛指导77

第三章 创业者与创业团队80

第一节 创业与自我认识80

一、你是谁80

二、你要成为谁81

三、如何拉近你与心中目标的距离82

四、清理你的通讯录83

五、创业前的心理准备84

第二节 成为创业者87

一、创业者特质87

二、蒂蒙斯（Jeffi A.Timmons）模型93

第三节 创业团队理论96

一、创业团队的内涵97

二、创业团队的类型100

三、团队发展过程理论102

四、团队职能分析103

第四节 创业团队组建104

一、创业团队的组建原则104

二、创业团队的人员选择105

第五节 创业团队管理105

一、团队目标管理106

二、领导与执行109

三、内部沟通112

四、激励113

五、绩效考核115

第四章 识别创业机会124

第一节 产生创业想法124

一、什么是创业想法124

二、为什么要产生创业想法126

三、创业想法的资源127

第二节 识别创业机会135

一、什么是创业机会？135

二、选择创业项目的基本步骤136

三、识别创业机会的一般过程137

四、识别创业机会的行为技巧140

第三节 创业机会评价146

一、有价值的创业机会的基本特征146

二、评估创业机会的内容146

三、创业机会的评价准则148

四、个人与创业机会的匹配150

五、创业机会评价的技巧和策略151

第四节 撰写创业计划书152

一、创业计划书的内容153

二、市场调查的内容和方法153

三、分析创业可能遇到的问题和困难157

四、把创业构想变成文字方案158

五、创业计划书的撰写和展示160

六、创业计划书的展示技巧161

第五章 筹集创业资本166

第一节 企业融资基础166

一、企业融资的概念166

二、企业融资的方式166

三、中小企业融资的特点167

四、中小企业融资的改善对策167

第二节 创业企业融资渠道170

一、银行贷款170

二、寻求内部资金资源170

三、合伙经营172

四、应收账款质押融资172

五、私募股权融资172

六、保险融资173

七、民间资本173

八、融资租赁175

九、加入孵化计划／赢取创业基金176

十、众筹募资176

十一、向投资人“要钱”——风险投资177

十二、其他渠道177

第三节 企业资本结构的确定178

一、企业资本结构的意义178

二、资本结构与资产结构的关系179

三、确定企业最优资本结构的标准179

四、影响资本结构的因素179

五、确定最佳资本结构的方法180

六、资本结构的“标准参照值”181

七、资本结构的相对合理性182

八、资本结构的良性循环185

第四节 风险投资188

一、什么是风险投资188

二、如何引起风险投资的关注193

三、如何获得风险投资195

第五节 创业贷款199

一、创业贷款的种类199

二、贷款银行的选择204

三、借款筹资的基本程序206

四、银行借款筹资的优缺点208

第六章 开办新创企业211

第一节 创业政策211

一、创业活动与创业政策211

二、我国创业政策类型212

三、国家主要创业政策214

四、教育部推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业的政策216

第二节 企业法律形式219

一、个体工商户219

二、个人独资企业220

三、合伙企业221

四、公司制企业222

五、新创企业法律形式比较与选择226

第三节 小微企业227

一、小微企业的概念与特征227

二、我国小微企业的界定与划分标准228

三、我国小微企业发展的困境及其原因230

四、扶持我国小微企业发展的对策233

第四节 设计经营模式238

一、企业经营模式概念解释238

二、新创企业经营模式的特点239

三、新创企业经营模式设计240

四、新创企业常见经营模式选择245

第七章 新创企业管理250

第一节 战略管理250

一、新创企业的战略演变轨迹251

二、新创企业战略体系253

三、新创企业总体战略选择254

四、新创企业竞争战略选择259

五、新创企业战略实施与控制262

第二节 人力资源管理270

一、人力资源计划270

二、组织设计270

三、岗位分析271

四、员工招聘272

五、管理员工273

六、寻找企业顾问273

第三节 现金流量控制275

一、基本概念275

二、现金流量控制的作用277

三、现金流的功能278

四、现金流的要素278

五、新创企业现金流控制常见的问题279

六、现金流的控制281

七、现金流控制常用参考指标282

第四节 财务分析284

一、偿债能力分析286

二、营运能力分析293

三、盈利能力分析297

四、现金流量分析300

五、财务综合分析304

第五节 法律保护306

一、法律对新创企业生产经营的重要作用306

二、国家对新创企业中各种法律关系的保护307

三、新创企业进行法制化管理中的自我保护310

第八章 新创企业成长315

第一节 成长融资315

一、制约新创企业成长的资金瓶颈315

二、创业各阶段的资本需求317

第二节 特许经营319

一、什么是特许经营319

二、特许经营的优势321

三、特许经营企业开放流程323

四、特许经营的原则326

第三节 收购327

一、什么是收购329

二、收购的优越性329

三、收购的不利影响330

四、收购价格的确定331

五、成功的收购策略332

第四节 公开上市334

一、什么是公开上市334

二、公开上市的优缺点335

三、公开上市的时机和承销商的选择336

四、创业板上市338

第五节 “第二曲线”理论342

一、第二曲线理论的内涵342

二、内外部环境和影响因素344

三、对新创企业成长的启示345

四、新创企业战略业务转型346

第六节 战略业务退出348

一、影响因素348

二、退出时机分析350

三、新创企业退出问题352

参考文献355