图书介绍
简单思考 AMT咨询创始人自述PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孔祥云著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787515812779
- 出版时间：2015
- 标注页数：188页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：204页
- 主题词：企业管理－经验
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图书目录
第一章 创业之初2
创业的减法和加法2
创业之初的三大困难4
创业的首要目标是生存5
第一笔投资向谁要6
创业需要战友7
“5W2H”法8
凡事一定有办法处理9
创意的发明与创意的实现11
“70分人才”12
领导与下属共同成长14
合适的任务16
不要吝惜赞美18
避免破窗理论的方法21
要看未来，也要看脚下23
多从身外找变化25
第二章 如何把公司一点点做起来30
企业的起步方式30
企业架构很重要32
切忌口惠而不实34
关于员工积极性的5个问题35
行动之前三板斧36
行动后总结38
利润是从为客户创造价值的过程中产生的39
“流程管道、知识活水”40
“我能”的态度42
了解客户需求43
怎样对客户做陈述44
我看客户多赚钱，客户看我亦如是46
“多想想鱼爱吃什么”47
如何回答客户的问题49
口号不是经营理念52
“囚徒困境”54
合作、合作、合作56
不要忽视小点子60
大企业病如何根治61
调整好心态63
你还不能休息67
第三章 成为一个合格的管理者71
管理需要境界、管理者需要境界71
请直接给出你的意见72
对“不作为”要有所作为73
把丑话说在前面74
大事做小、小事做了76
不要忘记了“常识”77
无为而治78
教训是最好的老师80
关注危机管理82
把危机变成展示83
打破陈规陋习85
改革和当权者87
“上帝”会看见的89
鼓励员工感受不同工作岗位的工作90
做企业要“比慢”92
企业家不是明星93
站得高看得远95
第四章 对中国咨询业的观察、实践与感悟99
咨询公司的活路99
本土咨询公司的春天来了101
“资源”的绝对和“优势”的相对102
咨询公司可持续发展的关键要素104
咨询公司的品牌增值106
产品、服务要与品牌“互动”起来107
怎样增强咨询公司的盈利能力109
二次签约率111
培养优秀客户112
关于IT工作113
知识管理的最终价值115
管理改革116
规划不是所有细节都明确了才开始行动118
午餐是个交流的好机会120
沟通、沟通、再沟通121
生意的本质123
“以人为本”126
“顶用”和“明白”的人128
尽心尽责129
第五章 管理的秘密或许就隐藏在日常生活中133
为什么要工作133
要有“工具意识”134
知识管理的“大脑联网”135
责任的承担意味着能力的提高136
规模、精细、量化、清醒137
一切都可以用数字来说话138
成功不是一定非要解决所有问题142
问题有时会随着时间消逝143
标准流程不应成为放弃思考的理由144
愿意反思、直面现实和错误145
成败就在“一步”间146
在失败中提高147
“不在其位不谋其政”149
“脑袋决定屁股”＝“英才”150
和自己的比赛152
耐心和坚持154
从创意到现金155
那又怎么样156
必须有的“无用努力”157
静心聆听的坚持与执着158
简单的策略最有效160
勇于尝试163
书有两类，根本性的和点缀性的164
第六章 做好管理者先要做人169
创业的初衷169
咨询顾问所需具备的品质171
做人要成功174
尽人事，听天命177
希望只会被放弃，而不会消失178