图书介绍
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- 朱礼龙主编；赫世绵，程业炳，郑谦副主编 著
- 出版社： 合肥：合肥工业大学出版社
- ISBN：9787565022715
- 出版时间：2015
- 标注页数：388页
- 文件大小：74MB
- 文件页数：398页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 总论2
第一章 管理导论2
第一节 管理的概念和特征3
第二节 管理的职能6
第三节 管理者9
第四节 管理者的角色与技能14
第五节 管理的普遍性与现实性20
第二章 管理理论的演变23
第一节 早期管理思想24
第二节 古典管理理论29
第三节 行为管理理论34
第四节 现代管理理论的进展36
第五节 管理理论的新动向40
第三章 组织环境46
第一节 组织与环境47
第二节 组织环境分析48
第三节 组织文化67
第四章 管理道德与社会责任86
第一节 管理道德概述87
第二节 企业道德与企业绩效92
第三节 如何对员工进行道德管理93
第四节 社会责任概述96
第五节 如何看待企业的社会责任98
第六节 社会责任：SA 8000102
第二篇 计划108
第五章 决策108
第一节 决策概述109
第二节 决策类型113
第三节 决策过程和影响因素116
第四节 决策方法120
第六章 计划133
第一节 计划概述134
第二节 计划的类型138
第三节 计划的工作原理及编制过程143
第四节 计划的组织与实施146
第七章 战略与战略规划156
第一节 战略管理的性质157
第二节 战略管理过程159
第三节 公司层战略167
第四节 事业层战略172
第五节 职能层战略174
第三篇 组织180
第八章 组织180
第一节 组织与组织结构181
第二节 纵向结构192
第三节 横向结构198
第四节 组织一体化205
第九章 人力资源管理210
第一节 人力资源管理过程211
第二节 人力资源计划214
第三节 招聘与解聘216
第四节 员工培训224
第五节 绩效评估227
第六节 职业生涯发展232
第四篇 领导242
第十章 领导242
第一节 领导与领导者243
第二节 领导特质理论247
第三节 领导行为理论250
第四节 领导权变理论258
第五节 领导理论的新趋向264
第六节 有关领导实践中的问题268
第十一章 激励275
第一节 激励概述276
第二节 内容型激励理论281
第三节 过程型激励理论286
第四节 强化型激励理论290
第十二章 沟通296
第一节 沟通概述297
第二节 人际沟通309
第三节 组织沟通310
第四节 沟通的障碍及其克服313
第五篇 控制322
第十三章 控制322
第一节 控制概述322
第二节 控制系统330
第三节 有效控制的原则332
第四节 控制过程335
第五节 控制的技术与方法343
第六篇 创新356
第十四章 创新356
第一节 创新与管理创新357
第二节 技术创新367
第三节 制度创新374
第四节 组织创新377
参考文献387