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房地产经营与管理
  • 叶剑平主编;张跃松,朱道林,陈龙乾副主编 著
  • 出版社: 北京:中国农业出版社
  • ISBN:9787109147683
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:323页
  • 文件大小:66MB
  • 文件页数:344页
  • 主题词:房地产-经济管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 房地产概述1

一、房地产的概念1

二、房地产的分类3

三、房地产的特性4

四、房地产业的概念和特点6

第二节 房地产经营与管理的内容和职能7

一、房地产经营的内涵和内容7

二、房地产管理的内涵和内容9

三、房地产经营与管理的特点10

四、房地产经营与管理的职能11

五、房地产经营与管理的手段12

第三节 房地产经营与管理的发展13

一、房地产经营与管理的发展阶段13

二、未来房地产经营与管理的发展趋势15

小结18

复习思考题18

第二章 房地产经营中的政府管理19

第一节 房地产经营管理中的法律环境19

一、房地产经营与管理中法律法规发展概况19

二、我国现行房地产经营管理基本法规20

第二节 房地产经营中的规划管理22

一、政府对房地产经营进行规划管理的重要性22

二、城市用地规划管理22

三、房地产经营对城市规划管理的要求25

四、城市规划管理对房地产经营的影响和引导26

第三节 房地产开发企业资质管理27

一、房地产开发企业的设立27

二、房地产开发企业的登记制度28

三、房地产开发企业的资质管理29

第四节 房地产开发企业组织管理32

一、房地产开发管理机构设置32

二、房地产开发组织管理的内容36

第五节 房地产产权产籍管理38

一、房地产产权38

二、房地产产籍40

第六节 房地产市场管理41

一、房地产市场管理的意义41

二、房地产市场管理的对象42

三、房地产市场管理的原则42

四、房地产市场管理的内容42

五、房地产市场管理的手段44

小结44

复习思考题44

第三章 房地产市场与市场调查45

第一节 房地产市场概述45

一、房地产市场的概念45

二、房地产市场的特点和功能46

第二节 房地产市场供求分析49

一、房地产市场的供给与需求49

二、房地产市场供给分析52

三、房地产市场需求分析55

第三节 房地产市场运行的一般规律59

一、房地产市场供求分析:均衡与非均衡模型59

二、房地产投资与消费市场模型63

三、房地产市场周期65

第四节 房地产市场调查68

一、房地产市场调查概述68

二、房地产市场调查的内容69

三、房地产市场调查的程序72

四、房地产市场调查方法和技术74

第五节 房地产市场预测79

一、房地产市场预测概述79

二、房地产市场预测的步骤81

三、房地产市场预测的定性方法82

四、房地产市场预测的定量方法83

小结93

复习思考题93

第四章 房地产企业94

第一节 房地产企业的性质和任务94

一、房地产企业的概念与性质94

二、房地产企业的类型97

三、房地产企业的特征101

四、房地产企业经营管理的任务与职能102

第二节 房地产开发企业的建立与机构设置105

一、房地产开发企业的建立105

二、房地产开发企业的机构设置106

三、房地产开发企业的规章制度108

第三节 房地产开发经营企业的收益与税费110

一、收益及其分类110

二、房地产开发经营收益的构成111

三、房地产开发经营企业收益的影响因素及其量化分析方法111

四、房地产税费114

五、房地产收费项目118

第四节 房地产经纪机构119

一、房地产经纪机构的建立119

二、房地产经纪企业的主要业务120

三、房地产经纪机构的经营模式120

四、房地产经纪机构发展和扩张方式122

五、房地产经纪机构和经纪人员在经纪业务中的行为规范122

小结123

复习思考题123

第五章 房地产经营与决策124

第一节 房地产经营的内容和方式124

一、房地产经营的内容124

二、房地产经营的方式125

第二节 房地产交易125

一、房地产交易的概念125

二、房地产交易的面积126

三、房地产销售126

四、房地产租赁129

第三节 房地产项目融资131

一、房地产资金及其作用131

二、房地产资金循环与周转132

三、房地产企业筹资内容及机制135

四、房地产企业筹资渠道137

五、房地产企业筹资策略143

六、房地产企业筹资风险144

第四节 房地产企业经营目标145

一、制定房地产企业经营目标的作用145

二、房地产企业经营目标的内容146

第五节 房地产经营决策的内容和程序147

一、房地产经营决策的内涵147

二、房地产经营决策的内容和作用147

三、房地产经营决策的准则148

四、房地产经营决策的程序148

第六节 房地产经营决策的方法149

一、房地产经营决策方法的分类149

二、房地产经营决策的确定型决策方法151

三、风险型决策方法152

四、不确定型决策方法156

小结158

复习思考题159

第六章 房地产开发的程序与管理160

第一节 房地产开发的程序160

一、概述160

二、房地产开发的程序161

三、房地产开发过程的主要参与者162

第二节 影响房地产开发的因素163

一、投资机会选择与决策分析阶段的影响因素164

二、前期工作阶段的影响因素164

三、项目建设阶段的影响因素166

四、租售阶段的影响因素166

第三节 房地产开发项目的可行性研究166

一、概述166

二、房地产开发项目的财务评价168

三、房地产开发项目的不确定性分析176

四、房地产开发项目可行性研究报告的撰写183

第四节 土地使用权的获取184

一、开发商取得土地使用权的方式184

二、旧城区房地产开发的特点185

三、新区房地产开发的特点186

第五节 房地产开发阶段的主要工作内容187

一、房地产开发的前期工作187

二、地产开发与房产开发190

三、工程建设的招标与投标193

四、建设工程监理与竣工验收195

小结198

复习思考题198

第七章 房地产开发项目管理199

第一节 房地产开发项目管理概述199

一、项目管理概述199

二、房地产开发项目管理200

三、房地产开发项目管理的内容202

第二节 房地产开发项目质量管理203

一、房地产开发项目质量管理203

二、房地产开发项目质量的影响因素204

三、房地产开发项目质量控制的基本原理205

四、房地产开发项目质量管理的内容207

第三节 房地产开发项目成本管理209

一、房地产开发项目成本管理的依据210

二、房地产开发项目成本管理的内容210

三、房地产开发项目成本管理的措施212

第四节 房地产开发项目进度管理212

一、房地产开发项目进度管理的原理213

二、房地产开发项目进度管理的主要任务、措施和控制方法214

三、房地产开发项目进度的监测与调整214

四、进度拖延原因分析216

五、解决进度拖延的措施216

六、进度管理中应注意的问题218

第五节 房地产开发项目其他管理219

一、房地产开发项目合同管理219

二、房地产开发项目信息管理220

三、房地产开发项目安全管理221

四、房地产开发项目风险管理222

第六节 房地产开发项目协调管理223

一、房地产开发项目协调的内容223

二、房地产开发项目协调管理的范围223

三、房地产开发项目协调技术224

小结224

复习思考题224

第八章 房地产市场营销225

第一节 房地产市场营销概述225

一、市场营销的概念225

二、房地产市场营销的特点225

三、房地产市场营销流程226

四、房地产营销的阶段及趋势226

第二节 房地产市场营销环境分析229

一、房地产市场营销环境的概念229

二、房地产市场营销环境的结构229

第三节 房地产市场营销策略组合236

一、房地产营销总体策略236

二、房地产营销产品策略240

三、房地产营销销售渠道策略243

四、房地产营销推广策略245

第四节 房地产定价的方法与策略248

一、房地产项目定价的目标248

二、房地产项目定价的方法249

三、房地产项目定价的基本策略252

小结254

复习思考题255

第九章 房地产物业管理258

第一节 物业管理概述258

一、物业管理258

二、物业管理与传统房屋管理的区别260

三、物业管理的业务范围261

四、物业管理的产生与发展262

五、物业管理法律体系264

第二节 物业管理的原则、职能与作用266

一、物业管理的基本原则266

二、物业管理的职能267

三、物业管理的作用268

第三节 物业管理机构269

一、物业服务公司269

二、业主大会和业主委员会272

第四节 物业管理的程序及模式比较275

一、物业管理的程序275

二、物业管理模式279

第五节 收益性物业的经营与管理281

一、收益性物业管理概述281

二、收益性物业管理的内容283

三、收益性物业经营管理的收入与费用284

四、一些收益性物业的管理285

小结288

复习思考题289

第十章 网络时代的房地产经营管理291

第一节 网络与房地产业的关系291

一、网络时代的特征291

二、网络经济的基本内容和特征293

三、房地产业的生产过程与价值链294

四、房地产市场理论在网络经济下的新发展295

五、网络时代的房地产产品298

第二节 房地产网络经营与企业管理301

一、网络经济条件下房地产企业的经营和管理——组织结构趋于扁平化301

二、网络经济条件下房地产企业的人力资源管理——复合型人才匮乏301

三、网络经济条件下房地产企业的客户关系管理302

四、网络经济条件下房地产电子商务303

第三节 网络时代的房地产市场营销策略307

一、网络时代的房地产营销策略307

二、网络营销管理与客户服务312

第四节 网络化的物业管理313

一、房地产物业管理企业在网络时代面临的冲击与机遇313

二、房地产物业管理网络化经营315

第五节 房地产中介服务与网络315

一、国外房地产中介服务网络化基本情况概述315

二、我国房地产中介服务网络经济条件下的变革316

第六节 政府对房地产业的网络化管理319

一、传统的房地产行业政府管理运作机制的弊端319

二、房地产业网络化管理的特点319

三、网络时代房地产政府行业管理的新设想320

小结321

复习思考题321

主要参考文献322

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