图书介绍
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- 朱华建著 著
- 出版社： 成都：西南交通大学出版社
- ISBN：9787564336073
- 出版时间：2015
- 标注页数：478页
- 文件大小：95MB
- 文件页数：492页
- 主题词：企业管理－财务管理－研究
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图书目录
1 财务管理能力篇3
第一章 财务管理能力相关理论梳理3
第一节 企业能力内涵界定的相关文献4
第二节 企业财务管理内涵界定的相关文献9
第三节 企业财务能力或财务管理能力相关文献14
第二章 企业财务管理能力内涵界定21
第一节 企业财务管理能力界定的理论依据21
第二节 财务管理能力不同于财务能力22
第三节 企业财务管理能力的内涵22
第四节 企业财务管理能力的构成23
第三章 企业财务管理能力理论构建26
第一节 财务管理能力的构成要素及其相互关系26
第二节 财务管理能力核心要素（维度）的内容及指标体系构建28
第三节 理论上构建的财务管理能力指标体系58
第四章 企业财务管理的内容及实施认证的意义63
第一节 我国企业财务管理的主要内容63
第二节 我国企业财务管理能力不足的现状剖析80
第三节 构建和实施企业财务管理能力认证的必要性97
第四节 实施企业财务管理能力认证的理论依据101
第五章 实施企业财务管理能力认证的国际借鉴103
第一节 ISO 9000质量认证体系104
第二节 企业资信评级107
第三节 商学院认证112
第四节 国外认证制度对企业财务管理能力认证的借鉴115
第六章 构建企业财务管理能力认证指标的实践探讨123
第一节 财务管理能力认证指标体系选取的原则和适用范围123
第二节 财务战略管理能力指标体系及评价标准125
第三节 学习创新能力指标体系及评价标准129
第四节 内部资源配置能力指标体系及评价标准132
第五节 外部资源整合能力指标体系及评价标准137
第六节 风险管理能力指标体系及评价标准143
第七节 财务表现能力指标体系及评价标准148
第七章 企业财务管理能力认证的组织实施153
第一节 企业财务管理能力认证相关机构及要求153
第二节 企业财务管理能力认证的认证程序158
第三节 建立企业财务管理能力认证信息服务平台160
第四节 企业财务管理能力认证结果利用162
参考文献167
2 集团财务管控篇177
第八章 企业集团与财务管控相关研究177
第一节 企业集团相关研究177
第二节 集团财务管控相关研究181
第九章 集团财务管控的核心内容187
第一节 引领集团财务团队的灵魂人物CFO188
第二节 以集团财务战略支撑企业发展战略189
第三节 集团财务管理的制度遵循190
第四节 集团财务管控的四大工具（利器）191
第五节 财务管控的核心194
第六节 实施集团财务管控的四类核心路径195
第十章 山东省国资委推进集团财务管控的相关探索199
第一节 加强集团财务管控的重要性200
第二节 推进集团财务管控的基本原则和总体要求201
第三节 推进集团财务管控的主要内容202
第十一章 企业CFO制度214
第一节 CFO制度的国内外发展沿革214
第二节 我国国企CFO委派的特点219
第三节 现代企业制度下国企CFO职能转型的必要性223
第四节 现代企业制度下CFO管理模式的定位225
第五节 现代企业CFO管理模式的建议231
第十二章 财务战略236
第一节 财务战略的本质236
第二节 财务战略的分类238
第三节 财务战略制定需要考虑的因素240
第十三章 企业相关的主要财务会计制度244
第一节 企业会计制度按照法律层次分类244
第二节 现行主要应用的财务会计制度245
第三节 企业内部财务（管理）制度252
第四节 内部控制制度253
第十四章 企业相关的主要经济法律法规254
第一节 市场主体法体系254
第二节 市场运行法体系255
第三节 市场宏观调控法体系256
第四节 市场经济监督法260
第五节 市场经济社会保障法261
第六节 市场经济程序法261
第十五章 企业财务信息化建设263
第一节 我国企业财务信息化的发展历程263
第二节 新形势下加强国企集团财务信息化工作的重要性264
第三节 财务信息化的工作原则和工作目标266
第四节 财务信息化工作的重点内容268
第五节 做好财务信息化工作的相关建议269
第十六章 资金管理271
第一节 加强企业资金管理的必要性271
第二节 企业资金管理的原则271
第三节 企业资金管理的改进措施272
第十七章 预算管理290
第一节 企业预算管理理论沿革290
第二节 目前国有企业预算管理实践存在的问题292
第三节 企业预算管理的改进思路294
第十八章 内部控制——基于国有资产出资人财务监督的视角303
第一节 加强企业内部控制建设的必要性303
第二节 当前省管企业内部控制存在的问题304
第三节 改进和加强内部控制建设的措施与建议305
第十九章 资产、资金、资本与资源配置310
第一节 资产、资金、资本的界定310
第二节 资产、资金、资本三者之间的关系探析312
第三节 资源配置优化313
参考文献317
3 财务管控路径篇321
第二十章 资本运作321
第一节 资本运作的目标321
第二节 资本运作与资产经营的区别和联系322
第三节 资本运作的分类324
第四节 资本运作的模式324
第二十一章 价值管理331
第一节 价值管理的定义和来源331
第二节 价值管理的优缺点332
第三节 价值管理的特征334
第四节 价值管理的企业应用337
第二十二章 精益财务348
第一节 精益财务的起源和发展348
第二节 推动精益财务的意义349
第三节 实施精益财务的几点建议349
第二十三章 财务分析359
第一节 财务分析的意义与内容359
第二节 财务分析的方法361
第三节 比率分析法364
第四节 因素分析法365
第五节 财务分析法的局限性368
第二十四章 业绩评价373
第一节 业绩评价的作用和意义373
第二节 业绩评价的方法373
第二十五章 对标管理384
第一节 对标管理的起源与简介384
第二节 对标管理的分类385
第三节 实施对标管理的步骤386
第四节 对标管理的关键386
第五节 实施对标管理对企业的作用387
第六节 对标管理中应注意的问题387
第二十六章 战略成本管理394
第一节 战略成本管理概述394
第二节 战略成本管理的核心内容396
第三节 战略成本管理与传统成本管理的区别401
第四节 战略成本管理理念对国企的借鉴402
第二十七章 财务共享中心407
第一节 财务共享中心的概念407
第二节 财务共享中心的发展407
第三节 财务共享中心的作用408
第四节 财务共享中心的搭建409
第二十八章 税务筹划（管理）415
第一节 税务筹划（管理）概述415
第二节 企业的国际税务管理419
第三节 企业税务风险管理423
第二十九章 重大财务事项管理426
第一节 投融资重大事项是企业存续发展的基础426
第二节 资产管理重大事项财务领先427
第三节 担保重大事项把握好“度”和“量”427
第三十章 内部审计436
第一节 内部审计的概念436
第二节 企业加强内部审计的重点436
第三节 国际内部审计准则理念的发展440
第四节 内部审计未来发展趋势442
第三十一章 财务决算审计444
第一节 企业财务决算报告的管理444
第二节 企业财务决算的审计管理449
第三节 财务决算报告集中审核453
第四节 财务决算信息质量抽查管理456
参考文献475
后记477