图书介绍
中国式管理 十周年纪念珍藏版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曾仕强著 著
- 出版社： 北京联合出版公司
- ISBN：9787550254411
- 出版时间：2015
- 标注页数：332页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：357页
- 主题词：企业管理－中国
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中国式管理 十周年纪念珍藏版PDF格式电子书版下载
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图书目录
自序1
前言3
第一章 管理的基本概念4
第一节 管理是修己安人的历程4
第二节 修己的要旨在自觉、自律与自主10
第三节 安人的目的在于人安己安14
第四节 以明哲保身为根本理念18
第五节 用推、拖、拉来化解问题23
第六节 寓人治于法治28
第二章 管理的思想形态37
第一节 太极是一种自然流行的状态37
第二节 把二看成三才能跳出二分法的陷阱46
第三节 有法中无法而无法中却有法55
第四节 以交互主义为哲学基础61
第五节 合理追求圆满66
第六节 用化解代替解决70
第三章 管理的三大主轴82
第一节 以人为主、因道结合并且依理而变82
第二节 人伦关系十分重要86
第三节 多元化社会更需要共识90
第四节 依理应变以求时刻都合理94
第五节 志同道合才能合理应变98
第六节 人人都合理地阳奉阴违102
第四章 树状的组织精神111
第一节 树状有机系统111
第二节 避免上侵下职117
第三节 员工要安上级的心121
第四节 职位越高弹性就应越大125
第五节 委曲求全的策略联盟130
第六节 因人设事的组织原则134
第五章 随时调整的计划方式143
第一节 边做边修改143
第二节 大智大慧做决策147
第三节 以止、定、静、安、虑、得为过程151
第四节 必须治标和治本并重155
第五节 至诚可以前知159
第六节 提出计划应该合理坚持163
第六章 无为的执行过程172
第一节 站在落实计划的立场来执行172
第二节 认清计划的可变与不可变原则176
第三节 发挥无为的领导精神180
第四节 以团队精神来突破难关184
第五节 检讨执行的缺失作为下次计划的参考188
第六节 采取全面无形的控制192
第七章 有效的考核要领200
第一节 先建立“对并没有用”的考核标准200
第二节 要求大家“在圆满中分是非”204
第三节 抱持“救人而非杀人”的心态208
第四节 采取“综合考虑”的原则212
第五节 鼓励大家“反求诸己”216
第六节 要诀在“明暗、大小兼顾并重”220
第八章 圆满的沟通艺术228
第一节 妥当性大于真实性228
第二节 以不明言为基础233
第三节 采取不同的申诉方式237
第四节 最好做到会而不议241
第五节用“议而不决”来达成一致245
第六节“决而不行”才能及时应变249
第九章 圆通的领导风格258
第一节 领导比管理更重要258
第二节 通过核心班子好办事262
第三节 凝聚员工的共识266
第四节 防止小人当道273
第五节 用情、理、法来领导最为合理280
第六节 最高境界在于促使部属自动自发285
第十章 合理的激励方式296
第一节 随时随地都应该激励296
第二节 先求忠诚再求能力300
第三节 逐渐提升安、和、乐、利的层次305
第四节 由安员工而安顾客311
第五节 激励大家重视兼顾316
第六节 情境配合激励大家随机应变321
结语327
后记331