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第一章 交通银行的创立、资本构成和组织架构1

第一节 交通银行创立的背景1

一、中国银行业的艰难起步1

二、西方列强对中国铁路路权的控制6

三、国人自主意识的增强与收回利权运动8

四、邮传部奏设交通银行9

第二节 交通银行的诞生17

一、交通银行的筹组和北京总行的开业17

二、国内分支行的扩展与海外机构的试办20

三、创办之初的压力与困难26

第三节 交通银行的性质与资本构成28

一、交通银行的性质定位28

二、开业初期的股本构成31

三、商股认购踊跃及额定资本的增加32

第四节 开业初期的组织结构和人事制度34

一、股东会、董事和监事34

二、总行和总管理处38

三、分行和分号的组织44

四、行员的薪酬与奖惩47

五、总管理处高层的人事变迁51

第二章 交通银行初期的主要活动和业务经营55

第一节 草创时期的主要活动55

一、募债赎回京汉铁路55

二、收赎电报局商股59

第二节 起步阶段的业务经营63

一、特许银行业务63

二、一般银行业务68

第三节 初始期的经营理念及业务绩效74

一、早期的营业思路74

二、经营成绩和赢利状况75

三、制度与管理方面的缺陷78

第四节 橡皮股票风潮波及下的交通银行81

一、橡皮股票风潮和金融市场危机81

二、义善源的积欠与西贡万顺安号的破产83

第三章 辛亥革命时期的交通银行89

第一节 鼎革之际的严重危机89

一、辛亥革命与金融危机的全面爆发89

二、各分行的艰难处境92

三、总管理处几近瘫痪96

第二节 交通银行与革命政府的关系98

一、总管理处令各行严守“中立”98

二、各分行对地方军政府的抵制100

三、交通银行与南京临时政府的关系103

第三节 向北京政府时期的平稳过渡106

一、商股股东联合会的成立与维持106

二、陆宗舆接任交通银行总理109

三、总管理处的短暂迁移111

第四章 民初国家银行特权的获取113

第一节 梁士诒主持下的民初交通银行114

一、梁士诒接任交通银行总理114

二、民初的业务整顿116

三、第三届股东大会及经营方针的改进127

四、交通银行实力的壮大131

第二节 交通银行性质和地位的变化135

一、发行权的扩大和发行信用的巩固135

二、代理金库权的确认与代理权的扩大140

三、《交通银行则例》的公布144

四、积极募集民三、民四公债146

五、中央银行职权的取得150

第三节 交通系与交通银行153

一、梁士诒与交通系的形成153

二、交通系对交通银行的控制160

三、交通银行成为北京政府的财政工具162

第五章 第一次停兑风潮167

第一节 停兑风潮与交通银行的改组167

一、北京政府“停兑令”的仓促出台167

二、各分支行的应对172

三、曹汝霖的接任和“民六改组”177

第二节 西原借款与交通银行解决停兑183

一、西原借款183

二、日金借款与交通银行恢复兑现187

三、日本吞并交行的企图与中华汇业银行的成立191

四、新交通系在交行势力的扩张194

第三节 京钞问题196

一、京钞问题的由来及危害196

二、京钞的整理及解决199

第六章 第二次停兑风潮与中交合并之争205

第一节 曹汝霖时期交通银行的发展205

一、曹汝霖时期的经营方针205

二、1917—1921年间的经营状况209

三、扶翼戊通航业公司212

第二节 第二次停兑风潮与奉系借款214

一、挤兑风潮发生的内外因素214

二、京、津行的停兑及沪、汉行的应对216

三、奉系借款与停兑问题的解决221

第三节 中交合并之争224

一、中交合并的由来及公开化224

二、中交合并之争的尖锐化229

三、中交合并的平息231

第七章 商股势力的扩张与经营方向的转变235

第一节 交通银行商股势力的扩张235

一、沪行的发展与江浙金融势力的扩张235

二、交通银行官商股的冲突240

三、临时股东总会对经营方针的检讨244

四、张謇、钱新之接手交通银行245

第二节 张謇、钱新之的清理整顿249

一、总管理处的改组和管理章程的修订249

二、分支机构的改革及管理的加强252

三、清理政府欠款处的成立253

四、京、星、港、渝诸行的清理255

五、债务的梳理与偿还259

第三节 行务会议的召开与经营方针的修正261

一、第一届行务会议的召开261

二、经营方针的更张266

三、发行制度的新变化268

四、行员管理的严格化272

第四节 张謇、钱新之时期的成绩与问题274

一、业务的恢复与发展274

二、坚持中央银行地位279

三、谢霖辞职与人事关系的复杂化281

第八章 北京政府末期的交通银行285

第一节 梁士诒再次担任交行总理285

一、第二次直奉战争与梁士诒重返北京政坛285

二、张謇、钱新之辞职与梁士诒的东山再起287

三、梁士诒对经营方针的调整291

第二节 南北政权对立之际的交通银行297

一、梁士诒与广州政府的联系297

二、交通银行与北京政府的日渐疏远299

三、交通银行与国民政府的合作尝试303

四、国民政府的分立及其对交通银行的影响305

第三节 北京政府的结束与交通银行的调整310

一、1927年交通银行的南北两派310

二、南京政府通缉梁士诒与继续北伐314

三、梁士诒辞职与交通银行的人事调整316

四、交通银行进入国民政府时代318

第九章 北京政府时期交通银行的经营特点321

第一节 业务发展和经营管理特色321

一、业务发展的两个阶段321

二、业务经营的四大特点323

三、组织管理的三种风格328

第二节 与政府财政的难解之缘331

一、银行资本与政府财政相互依存331

二、从依赖到疏远332

第三节 股本结构的变化与角色的演变336

一、股本结构变化的内在因素336

二、角色的演变与影响339

第四节 与产业和同业的关系342

一、与民族工商业的关系342

二、与同业的关系344