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第1章 ERP概述与选型1

1.1 ERP简介1

1.1.1 ERP的含义1

1.1.2 ERP的演变过程9

1.2 ERP的选型16

1.2.1 选产品16

1.2.2 选厂家20

第2章 ERP的平台与设置25

2.1 企业基本信息的建立25

2.1.1 ERP平台的使用25

2.1.2 本企业ERP平台的创建30

2.2 ERP设置35

2.2.1 设置角色与用户35

2.2.2 设置权限与单据38

第3章 数据周期系统的管理43

3.1 数据周期系统管理的各个阶段43

3.1.1 数据周期中的主要在用阶段44

3.1.2 数据周期系统管理的步骤与要点52

3.2 贯穿于数据周期系统管理各阶段的内容54

3.2.1 数据的价值分析54

3.2.2 数据库管理56

第4章 工作周期系统的管理59

4.1 法定节假日59

4.1.1 中国的法定节假日59

4.1.2 中国法定节假日的一般安排60

4.1.3 全年工作时间的管理63

4.2 工作日历69

4.2.1 工作日历的创建69

4.2.2 ERP中的工作日历70

第5章 业务流程周期系统的管理79

5.1 业务流程构造80

5.1.1 业务流程的含义80

5.1.2 业务流程构造的基本内容83

5.2 业务流程改造84

5.2.1 现有业务流程分析84

5.2.2 业务流程改造的一般做法88

5.3 业务流程再造90

5.3.1 业务流程再造的一般做法90

5.3.2 业务流程再造的生命周期法93

第6章 物料清单周期系统的管理101

6.1 物料清单的准备101

6.1.1 物料清单的内容101

6.1.2 物料清单的表现形式105

6.2 物料清单的建立、维护与输出109

6.2.1 物料清单的建立与维护109

6.2.2 物料清单的查询报表113

第7章 主生产计划119

7.1 主生产计划的编制方法119

7.1.1 主生产计划的编制要点119

7.1.2 主生产计划的编制过程122

7.2 主生产计划的应用126

7.2.1 主生产计划的时间界定126

7.2.2 用友ERP-U8中主生产计划模块132

第8章 产能管理143

8.1 能力需求计划管理143

8.1.1 粗能力需求计划143

8.1.2 能力需求计划145

8.2 基于用友ERP-U8的产能管理148

8.2.1 粗能力需求计划的操作149

8.2.2 能力需求计划的操作153

第9章 供应链管理159

9.1 ERP中采购业务的处理160

9.1.1 供应商信息160

9.1.2 订单周期系统的管理162

9.2 ERP中库存业务的处理170

9.2.1 ABC管理法170

9.2.2 ERP中库存业务的处理173

第10章 生产管理179

10.1 车间管理179

10.1.1 车间管理的基本点179

10.1.2 ERP中的车间管理181

10.2 质量检验184

10.2.1 质量检验的基本环节185

10.2.2 质量检验软件189

第11章 销售管理199

11.1 销售周期系统的管理199

11.1.1 产品销售周期199

11.1.2 ERP中销售周期系统的管理201

11.2 客户周期系统的管理208

11.2.1 客户周期系统的构成208

11.2.2 ERP中的客户信息215

第12章 成本管理221

12.1 成本周期系统的管理221

12.1.1 成本的诠释221

12.1.2 生命周期成本法225

12.2 成本管理软件的应用228

12.2.1 ERP系统中成本管理的主要内容228

12.2.2 用友ERP-U8中的成本管理235

第13章 财务管理239

13.1 财务管理概述239

13.1.1 资金时间价值239

13.1.2 财务周期系统的管理242

13.2 ERP中的账务处理244

13.2.1 账务处理的设置244

13.2.2 账务处理程序248

第14章 人力资源管理259

14.1 机构部门档案259

14.1.1 企业主要职能部门概述260

14.1.2 ERP中设置的档案262

14.2 员工档案266

14.2.1 员工档案的建立267

14.2.2 员工档案的维护269

参考文献271