图书介绍
孙子兵法的智慧 3 孙子兵法与企业管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 丁华民，于全主编 著
- 出版社： 长春：吉林文史出版社；长春：吉林音像出版社
- ISBN：7807022132
- 出版时间：2006
- 标注页数：250页
- 文件大小：50MB
- 文件页数：262页
- 主题词：
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图书目录
第一章 孙子兵法与企业管理1
一、《孙子兵法》1
二、《孙子兵法》与企业经营管理2
三、孙子兵法的战略思想体系和战略原则6
战略思想体系6
战略原则12
四、《孙子兵法》在企业经营管理中应用的研究15
第二章 孙子兵法与企业领导素质18
一、千军易得，一将难求18
二、以道为心，为将重德19
三、智信仁勇严，不可失之一偏21
四、静以幽，正以治，有大将风度28
五、贵有自知之明，求适不求一30
第三章 孙子兵法与企业领导方法32
一、知兵之将，知人善任32
知人善任的重要性32
识别选拔领导人才35
量才使用，人尽其才40
二、分权与授权：将能而君不御者胜43
分权与授权的必要性43
分权与授权的原则44
分权与授权的方法45
三、善用时间，提高效率：兵之情主速46
时间就是金钱，效率就是生命46
善用时间、提高效率的原则48
善用时间、提高效率的方法49
四、左右逢源，游刃有余：携手若使一人50
协调人际关系的意义50
协调人际关系的方法51
第四章 孙子兵法与企业经营战略54
一、战略环境分析：道、天、地、将、法54
战略环境观：知己知彼，知天知地54
企业使命与战略目标：“道”55
企业一般环境：“天”58
行业竞争环境：“地”61
企业经营者：“将”65
企业行为规范：“法”65
二、战略制定：以迂为直，因敌制胜66
战略制定的原则66
低消耗战略：胜于易胜，庙算定计70
先发制人与后发制人策略：因利制权，因地制宜73
出奇制胜战略：战胜不复，奇正不变75
三、战略决策78
市场细分与战略决策：度、量、数、称、胜78
行业市场细分与战略决策：通、挂、支、隘、险、远83
区域市场细分与战略决策86
四、有限竞争：军争为利，军争为危，非危不战89
慎战思想与有限竞争89
有限竞争的组织：胜于无形92
竞争和联合：衢地则合交96
五、战略实施：造形创势，胜敌益强101
战略实施观101
战略实施过程106
六、战略控制108
死地而战108
将有五危110
择人任势112
第五章 孙子兵法与企业生产管理119
一、造势119
按规律办事：水之形避高而趋下120
合理组织生产：求之于势，不责于人121
二、治众123
令民与上同意，上下同欲者胜123
令之以文，齐之以武，文武结合126
善于借力：治百万之众如使一人132
三、用将135
第六章 孙子兵法与企业技术开发144
一、技术进步：致人而不致于人144
二、技术引进：以迂为直，后发先至145
三、以质量求生存，以创新求发展：奇正之变，不可胜穷147
四、开发拳头产品：兵非益多148
第七章 孙子兵法与企业营销管理152
一、市场营销谋略的意义和范围：巧能成事152
市场营销谋略的意义152
市场营销谋略的范围154
二、市场营销谋略的制定原则155
因敌制胜，践墨随敌，以变应变155
因敌制胜，因利制权，随机应变157
三、市场营销谋略（1）：以迂为直，后发先至159
以迂为直谋略的意义159
以迂为直谋略的内容160
企业市场营销的迂直转换关系162
四、市场营销谋略（2）：先处战场，捷足先登163
先处战地，捷足先登谋略的意义163
先处战地，捷足先登谋略的内容164
运用先处战地、捷足先登谋略应注意的问题166
五、市场营销谋略（3）：兵者诡道，声色无穷167
兵者诡道，声色无穷谋略的意义167
兵者诡道，声色无穷谋略的内容169
第八章 孙子兵法与企业劳动人事管理173
一、企业劳动人事管理的重要性：择人而任之173
二、企业的劳动组织：治众如治寡174
三、企业的思想教育和劳动纪律：令之以文，齐之以武179
企业的思想教育：令之以文180
企业的劳动纪律：齐之以武182
四、员工激励：赏罚孰明184
严明赏罚184
企业的规章制度184
体恤下情186
第九章 孙子兵法与企业谈判谋略188
一、企业谈判：上兵伐谋，其次伐交188
二、企业谈判准备工作：以虞待不虞者胜189
知彼知己190
拟定尽可能周密的谈判方案191
谈判人员的选择与配备193
充分搜集、整理有关的信息资料196
三、企业谈判的程序和方法：谋攻之法197
接触阶段197
实质性谈判阶段199
成交阶段200
四、企业谈判谋略（1）：卑而骄之201
五、企业谈判谋略（2）：亲而离之202
六、企业谈判谋略（3）：先夺其所爱，则听矣202
打蛇打七寸202
哪壶不开提哪壶203
最后通牒203
七、企业谈判谋略（4）：上智为间204
木马计205
反间计205
八、企业谈判谋略（5）：夺气攻心206
满意感206
头碰头207
以情动情208
鸿门宴208
语言说服209
以诚换诚210
奉送选择权211
恻隐术212
九、企业谈判谋略（6）：兵以诈立212
空城计212
假出价213
扮疯相214
声东击西214
用而示之不用214
稻草人215
十、企业谈判谋略（7）：知进退之道，屈伸之理215
让步前的选择216
让步幅度的掌握217
最后的让步217
让步与要求同时并提218
附录：《孙子兵法》原文、译文219
计篇第一219
作战篇第二221
谋攻篇第三223
形篇第四225
势篇第五227
虚实篇第六229
军争篇第七232
变篇第八235
行军篇第九237
地形篇第十240
九地篇第十一243
火攻篇第十二247
用间篇第十三249