图书介绍
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- 中国建设监理协会组织编写 著
- 出版社： 北京：知识产权出版社
- ISBN：7800117863
- 出版时间：2003
- 标注页数：179页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：191页
- 主题词：建筑学
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图书目录
第一节 建设工程监理的基本概念1
一、建设工程监理制产生的背景1
第一章 建设工程监理与相关法规制度1
二、建设工程监理的概念2
三、建设工程监理的性质4
四、建设工程监理的作用5
第二节 建设工程监理理论和发展趋势6
一、建设工程监理的理论基础6
二、现阶段建设工程监理的特点7
三、建设工程监理的发展趋势8
一、建设工程法律法规体系9
四、风险转移9
第三节 建设工程法律法规9
二、建筑法11
三、建设工程质量管理条例14
四、建设工程监理规范17
五、施工旁站监理管理办法20
第四节 建设程序和建设工程管理制度21
一、建设程序21
二、建设工程主要管理制度25
思考题27
一、监理工程师的执业特点29
二、监理工程师的素质29
第一节 监理工程师概述29
第二章 监理工程师和工程监理企业29
三、监理工程师的职业道德30
四、FIDIC道德准则31
五、监理工程师的法律地位32
六、监理工程师的法律责任32
七、监理工程师违规行为的处罚33
第二节 监理工程师执业资格考试、注册和继续育34
一、监理工程师执业资格考试34
二、监理工程师注册35
一、公司制监理企业37
第三节 工程监理企业的组织形式37
三、注册监理工程师的继续教育37
二、中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业39
三、我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革39
第四节 工程监理企业的资质管理制度41
一、工程监理企业的资质等级标准和业务范围41
二、工程监理企业的资质申请42
三、工程监理企业的资质管理43
一、工程监理企业经营活动基本准则46
第五节 工程监理企业经营管理46
二、加强企业管理48
三、市场开发49
思考题51
第三章 建设工程目标控制52
第一节 目标控制概述52
一、控制流程及其基本环节52
二、控制类型55
三、目标控制的前提工作57
第二节 建设工程目标系统59
一、建设工程三大目标之间的关系60
二、建设工程目标的确定61
三、建设工程目标的分解63
一、建设工程投资控制的含义64
第三节 建设工程目标控制的含义64
二、建设工程进度控制的含义66
三、建设工程质量控制的含义69
第四节 建设工程目标控制的任务和措施71
一、建设工程设计阶段和施工阶段的特点71
二、建设工程目标控制的任务75
三、建设工程目标控制的措施77
思考题78
第四章 建设工程风险管理79
第一节 风险管理概述79
一、风险的定义与相关概念79
二、风险的分类81
三、建设工程风险与风险管理82
一、风险识别的特点和原则84
第二节 建设工程风险识别84
二、风险识别的过程85
三、建设工程风险的分解86
四、风险识别的方法86
第三节 建设工程风险评价90
一、风险评价的作用90
二、风险量函数91
三、风险损失的衡量91
四、风险概率的衡量93
五、风险评价93
第四节 建设工程风险对策94
一、风险回避94
二、损失控制95
三、风险自留97
思考题102
五、风险对策决策过程102
第五章 建设工程监理组织103
第一节 组织的基本原理103
一、组织和组织结构103
二、组织设计104
三、组织机构活动基本原理106
第二节 建设工程组织管理基本模式107
一、平行承发包模式107
二、设计或施工总分包模式108
三、项目总承包模式109
四、项目总承包管理模式110
第三节 建设工程监理模式与实施程序110
一、建设工程监理模式110
二、建设工程监理实施程序112
三、建设工程监理实施原则114
第四节 项目监理机构115
一、建立项目监理机构的步骤115
二、项目监理机构的组织形式117
三、项目监理机构的人员配备及职责分工121
第五节 建设工程监理的组织协调126
一、建设工程监理组织协调概述126
二、项目监理机构组织协调的工作内容127
三、建设工程监理组织协调的方法131
思考题133
第六章 建设工程监理规划134
第一节 建设工程监理规划概述134
一、建设工程监理工作文件的构成134
二、建设工程监理规划的作用135
第二节 建设工程监理规划的编写136
一、建设工程监理规划编写的依据136
二、建设工程监理规划编写的要求137
第三节 建设工程监理规划的内容及其审核139
一、建设工程监理规划的内容139
二、建设工程监理规划的审核149
思考题151
第七章 国外工程项目管理相关情况介绍152
第一节 建设项目管理152
一、建设项目管理的发展过程152
二、建设项目管理的类型153
三、建设项目管理理论体系的发展154
四、美国项目管理专业人员资格认证（PMP）155
第二节 工程咨询156
一、工程咨询概述156
二、咨询工程师158
三、工程咨询公司的服务对象和内容160
第三节 建设工程组织管理新型模式162
一、CM模式162
二、EPC模式165
三、Partnering模式168
四、ProjectControlling模式173
思考题177
参考文献179