图书介绍
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- 禹建强著；郭庆光，孟健主编 著
- 出版社： 北京：华夏出版社
- ISBN：7508033140
- 出版时间：2004
- 标注页数：295页
- 文件大小：15MB
- 文件页数：312页
- 主题词：传播媒介－经济管理－案例－分析
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图书目录
A组全球化与本土化战略1
1.贝塔斯曼：全球化基础上的本土化战略3
一个巨人的成长3
蛰伏中国7
战略解构11
博弈终端15
2.默多克的全球攻略21
全球化战略22
本土化战略26
一体化战略29
征战中国33
3.维亚康姆：以内容征服世界38
雷石东的“三大件”39
内容为王42
中国战略45
B组竞争战略51
1.凤凰卫视的另类思维53
“凤凰”出世54
歧异化和成本领先战略57
全球扩张60
企业文化——“凤凰”的灵魂62
品牌战略65
结语68
2.深圳报业集团：强强联合一统江湖70
旗下报刊的“完美组合”71
整合资源做强传媒73
深圳的报业“寡头”76
结语80
3.《京华时报》：做一个“好竞争者”82
办报——主打新闻83
发行——“京华”的行销艺术87
广告——第三次销售91
战略目标——报业集团94
4.慧聪媒体研究中心的战略升级99
慧聪传奇100
生财之道103
战略升级104
知识管理107
资源分析110
C组多元化战略113
1.湖南广电的重组与多元化战略115
重组的背景116
频道资源重组118
多元化战略121
国际化战略124
多元化之弊125
2.海润：广告、影视两翼齐飞129
海润出世130
出手影视132
未来的挑战135
D组合作战略139
1.《新闻周刊》：传媒与资本联姻的悲剧141
新时政周刊142
资本之痒144
新闻理念147
竞争环境分析151
2.央视－索福瑞：战略联盟的成功范例155
联手抢占先机156
“标准”的兜售者158
“标准”之争162
E组战略变革165
1.《北京晚报》：革新焕发活力167
历史遗留问题167
战略变革170
广告营销策略175
歧异化战略——拼抢当日新闻177
未来战略分析179
2.《中国国家地理》的“转身”187
向《国家地理》“看齐”187
媒介特质192
行销海外194
战略展望196
F组战略实施201
1.中央电视台：打造世界一流大台203
跑马圈地204
得天独厚的央视206
市场催生的变革208
广告运营市场化211
战略隐患214
2.《羊城晚报》：战略失误铸大错219
曾经沧海219
晚报的没落221
困中求变226
卷土重来229
3.南方报业军团的“多品牌”战略233
《南方日报》——“高度决定影响力”234
《南方周末》——“深入成就深度”237
“办中国最好的报纸”——《南方都市报》241
“新闻创造价值”——《21世纪经济报道》246
结论249
4.《经济观察报》：出奇制胜的营销战略252
营销策略——售报如推销家电253
理性、建设性257
三方博弈261
潜在危机264
5.无锡广电：变革结构增活力268
集团化268
“统”与“分”的悖论271
产业化发展274
6.《北京青年报》：纵向一体化战略的实践者279
逆境崛起279
纵向一体化284
危机乍现286
“洗心革面”289
结语292
图表索引211
F组图A央视1997～2002广告收入占电视整体广告收入图211
F组图B中央电视台组织结构图217
表A组·1-1贝塔斯曼集团财务概况19
表A组·2-1新闻集团购并之路24
表A组·2-2新闻集团全球电视网25
表A组·2-3新闻集团收入分布29
表A组·2-4新闻集团收入来源多元化31
表E组·1-1《北京晚报》的版面布局184
表F组·1-1中央电视台历年广告招标额212
表F组·2-1中央电视台历年广告招标标王212
后记295