图书介绍
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- 樊丽丽主编 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501767882
- 出版时间：2005
- 标注页数：283页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：297页
- 主题词：人才－招聘－案例－世界
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图书目录
目录1
招聘团队篇1
王永庆五顾“茅庐”3
不让亲族进入公司5
尽人之智为己用8
西门庆的择才秘方10
索尼：只要你来，其他的好商量12
博士生自变高中生15
刘备的识人艺术17
“三顾茅庐”聘请设计师19
让人才在这里光芒四射22
TDK集团董事子弟严禁入内24
以礼招聘26
聘用比自己强的人27
赵耀东真诚求才29
为公招聘莫打“私”牌31
杜邦：慧眼识英才33
当代“程门立雪”35
“酒鬼司令”格兰特36
高薪揽不住才38
“热”出来的机遇39
争夺人才之战41
从岳耕泉的成功看选人43
遭遇招聘的烦恼45
着眼点落在何处47
松下幸之助的选择人才观49
与众不同的公司简介51
朗讯公司程序化的快速招聘53
量才而用55
知人之明56
渠道来源篇59
不是故乡，胜似故乡61
三星：公开招聘汇人才62
挖墙脚求人才64
陌路识俊才67
从小商人中寻找人才69
军校精神塑人才71
建立社区关系推荐人才73
从顾客单上找人才74
利用其它公司的人力资源75
猎头公司模式：建立网络76
人才内部也可选78
“索尼”招标用“怪才”80
让所有员工都成为猎头代理81
招聘新招：教育补助奖金82
招聘“社会新鲜人”84
不采用“考试甄选”的方法85
内部招揽人才87
员工推荐89
发动员工找雇员91
宝洁公司的校园招聘93
“大学生争夺战”96
能节省时间和精力的招聘法98
筛选测试篇101
“乐观测试”103
“70分的求才法”104
外企员工选拔中五花八门的测试方法106
靓女好找工作109
不问出处111
通过分析字迹选择人才113
文凭水平须斟酌116
一家汽车商的英明考官118
文凭真的那么重要吗？119
只要真正的男人121
洛克菲勒巧选董事长124
笔迹分析招人才125
盖洛普公司的“才干理论”126
风格迥异的面试128
知识不等于能力132
面试游戏面面观133
朗讯招聘玄机绝妙135
要的是“发动机”而不是“螺丝钉”137
人才不可貌相139
面试怪题看不懂141
微软试题大家谈143
选人的要义145
胡光镛的选择人才观148
小学算术题考验大学生149
“招聘厨房”151
你会在招聘中提问吗？153
意志的作用156
特殊面试158
宝洁公司的标准化面试160
严格的入选考试164
不可以短掩长166
应聘趣闻167
皇帝的新装之招聘面试169
四大名企的选才标准171
选择有进取心的人174
马老板的选人经176
“柯达”的慧眼178
以旁观者的身份观察人179
纽约联合印刷公司的择人之道181
关于讲故事的故事184
别忽略了细节186
迂回侧进188
两位首富招聘员工的故事189
企业招聘也考“脑筋急转弯”191
韩国“财界之父”李秉哲选择继承人193
运用游戏和谜语来筛选适合的应聘者194
“小心拾起大头针”197
识才先识德199
切勿以貌取人201
史建招聘帮手203
松下的“魔鬼训练”205
选择个性才学互不相同的人207
录用决策篇209
不准问，不用说，不准写211
惠普的两个有趣公式212
重赏伯乐揽人才214
选用几个“鲶鱼式”的人物216
戴尔：招募人才不只是为了填补空缺218
为招才不惜收购其公司219
体育星探模式：善待明星222
有才能就重用224
条件差的人更好用226
聘用敢拿高薪者227
老板喜爱什么样的人？228
解决人才的后顾之忧230
月薪十万聘人才232
重金招聘234
因事择人235
选对领头人最重要238
关键人才影响企业成败240
胎没气就打242
一招不慎全盘皆输244
招聘厂长上任246
选择年轻人才247
美军模式：先发制人249
不拘一格选人才251
不聘“小姐”聘“大姐”253
强兵强将好不好254
专收“怪才”256
不用惟命是从的人257
哈佛高材生为何被辞退？259
兼职不行吗？260
麦肯锡的招聘策略262
敢用强者264
知人善任的“美的”集团266
防备虚假简历268
今日“萧何”追“韩信”269
点石成金用人才271
麦当劳“五不”的启示273
态度决定一切276
西武不用聪明人278
“雇用临时工”280
弄清推荐标准282
掌握杰出人才283