图书介绍
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- 胡志根，黄建平主编 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：7307042053
- 出版时间：2004
- 标注页数：204页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：214页
- 主题词：基本建设项目－项目管理
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图书目录
目 录1
前言1
第一章工程项目管理概论1
第一节工程项目1
第二节工程项目管理6
第三节工程项目管理的特点9
第二章工程项目规划12
第一节 工程项目的策划12
第二节工程项目的可行性研究16
第三节工程项目的结构分析21
第四节 工程项目的计划系统25
第三章工程项目管理组织29
第一节概述29
第二节工程项目组织形式33
第三节工程项目管理的主要模式38
第四节项目经理42
第四章工程项目进度计划49
第一节工程项目进度计划的编制49
第二节工程项目网络计划的计算58
第三节工程项目网络计划的表示方法70
第五章工程项目资金计划79
第一节工程项目的资金规划79
第二节工程项目资金使用计划的控制目标87
第三节工程项目资金使用的进度计划89
第四节工程项目资金计划的风险分析92
第六章工程项目计划的优化94
第一节工期调整方法94
第二节工期优化方法96
第三节资源优化方法99
第四节工期—费用优化方法104
第七章工程项目进度控制110
第一节 工程项目进度控制的内容与目标110
第二节影响工程项目进度的因素113
第三节 工程项目进度实施控制与调整方法115
第四节工期延期的控制128
第八章工程项目成本控制131
第一节概述131
第二节工程项目成本控制方法133
第三节工程项目成本核算136
第四节工程项目成本分析139
第九章工程项目质量控制145
第一节工程项目质量管理145
第二节工程项目质量控制的过程150
第三节工程项目质量控制的基本方法153
第四节工程质量事故原因分析159
第五节工程质量事故的处理160
第十章工程项目招投标与合同管理164
第一节工程项目招标164
第二节工程项目投标167
第三节工程项目合同169
第四节工程项目索赔管理171
第五节工程项目合同的履行和管理177
第十一章工程项目风险管理179
第一节概述179
第二节工程项目风险分析182
第三节工程项目风险防范与对策188
第四节工程项目风险分析案例193
参考文献203