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目 录3

第一编管理会计基本理论3

第1章管理会计概论3

1.1 管理会计的形成和发展4

1.1.1管理会计形成和发展的两个阶段4

1.1.2管理会计与现代管理科学的关系7

1.2管理会计的对象和职能7

1.2.1管理会计对象7

1.2.2管理会计职能8

1.3管理会计的特性和定义10

1.3.1管理会计的特点10

1.3.3管理会计定义11

1.3.2管理会计的特性11

1.4管理会计的方法和工作组织13

1.4.1管理会计的基本方法13

1.4.2管理会计工作的组织14

本章小结15

思考题15

第2章 成本性态与变动成本法16

2.1成本性态与成本分类17

2.1.1成本按经济用途的分类17

2.1.2成本按性态分类19

2.1.3成本按可控性分类22

2.1.4成本按可追踪性分类23

2.1.5成本按可盘存性分类23

2.1.6成本按经营决策的不同要求分类23

2.2混合成本的分解24

2.2.1 高低点法25

2.2.2散布图法26

2.2.3回归直线法28

2.2.4非线性回归法29

2.3 变动成本法31

2.3.1变动成本法与完全成本法的区别31

2.3.2对变动成本法与完全成本法的评价34

2.3.3变动成本法与完全成本法的结合应用问题35

本章小结35

思考题35

习题36

第3章本－量－利分析38

3.1.1贡献毛益39

3.1本－量－利分析的有关概念39

3.1.2盈亏临界点40

3.1.3 同盈亏临界点有关的指标41

3.1.4盈亏临界图43

3.1.5经营杠杆44

3.2本－量－利分析的基本假设45

3.2.1相关范围假设45

3.2.2模型线性假设46

3.2.3产销平衡假设47

3.2.4品种结构不变假设47

3.3 本－量－利分析的应用47

3.3.1预测利润48

3.3.2预测目标销售量49

3.3.3利润预测中的敏感分析49

3.3.4本－量－利分析在经营决策中的应用51

思考题53

习题53

本章小结53

第二编预测与决策会计57

第4章预测分析57

4.1预测分析概述58

4.1.1预测分析的概念和基本程序58

4.1.2预测分析的基本方法59

4.2销售的预测60

4.2.1算术平均法60

4.2.2加权平均法61

4.2.3指数平滑法61

4.2.4直线回归预测法61

4.3.2产品成本水平发展趋势预测63

4.3 成本预测63

4.3.1 目标成本预测63

4.3.3因素变动预测法65

4.3.4最佳产品质量成本的预测66

4.4利润预测66

4.5 资金需求量预测67

4.5.1销售百分比法67

4.5.2回归分析法69

本章小结71

思考题71

习题71

第5章经营决策分析74

5.1.1决策的意义和分类75

5.1决策分析的基本概念75

5.1.2决策的程序和方法76

5.2经营决策的基本方法78

5.2.1经营决策中要考虑的因素78

5.2.2经营决策基本方法79

5.3生产决策80

5.3.1 生产何种产品的决策分析80

5.3.2产品增产分配的决策分析81

5.3.3产品停产的决策分析82

5.3.4对亏损产品的转产的决策分析83

5.3.5追加订货的决策分析83

5.3.6零部件自制与外购的决策分析84

5.3.7半成品是立即出售还是继续加工的决策分析85

5.3.8联产品是否进一步加工的决策分析86

5.3.9产品最优组合的决策分析87

5.3.10生产设备最优利用的决策分析87

5.4定价决策88

5.4.1影响价格的基本因素88

5.4.2企业价格制定的目标90

5.4.3 以成本为基础的定价决策91

5.4.4 以需求为基础的定价决策99

5.4.5产品寿命周期与价格策略105

本章小结110

思考题110

习题111

第6章投资决策分析113

6.1.2影响投资决策的重要因素114

6.1.1长期投资决策及其特点114

6.1 影响投资决策的重要因素114

6.2投资决策分析的方法120

6.2.1净现值法121

6.2.2现值指数法125

6.2.3内含报酬率法128

6.2.4回收期法133

6.2.5平均投资报酬率法134

6.3长期投资决策中的敏感分析138

本章小结139

思考题139

习题139

第三编规划与控制会计145

第7章全面预算145

7.1.1全面预算的意义和作用146

7.1 全面预算概述146

7.1.2全面预算的分类147

7.1.3全面预算的内容和编制程序147

7.2全面预算的编制方法150

7.2.1 固定预算与弹性预算150

7.2.2增量预算与零基预算154

7.2.3定期预算与滚动预算156

7.3 全面预算编制案例159

7.3.1业务预算159

7.3.2财务预算165

本章小结168

思考题168

习题169

第8章存货管理171

8.1存货管理概述172

8.1.1存货管理的意义172

8.1.2与存货管理有关的几个基本概念173

8.2定量存货决策175

8.2.1确定经济订货量175

8.2.2确定经济订货点178

8.3存货管理的其他方法179

8.3.1 ABC库存分类管理法179

8.3.2损益平衡储存期分析法182

8.3.3看板管理管理法182

本章小结183

思考题183

习题183

第9章责任会计185

9.1责任会计概述186

9.1.1责任会计的产生和发展186

9.1.2责任会计的基本内容186

9.1.3责任会计的特点187

9.1.4责任会计的基本原则188

9.2责任中心190

9.2.1成本（费用）中心190

9.2.2利润中心191

9.2.3投资中心192

9.3 内部转移价格194

9.3.1 内部转移价格的含义与作用194

9.3.2内部转移价格的类型194

9.4.1责任预算197

9.3.3服务于各责任中心正确进行经营决策的内部转移价格197

9.4责任预算的编制与考核197

9.4.2责任利润预算的编制198

9.4.3责任成本预算的编制203

9.4.4责任预算的考核214

本章小结216

思考题216

习题217

第四编 战略管理会计223

第10章战略管理会计223

10.1 战略管理会计的本质224

10.1.1 战略管理与SMA224

10.1.2 SMA的发展及含义225

10.1.3 SMA与传统管理会计的区别226

10.2战略管理会计的特点和内容227

10.2.1战略管理会计的特征227

10.2.2战略管理会计研究的主要问题230

10.3 SMA在21世纪的发展与完善233

10.3.1技术方面233

10.3.2经济全球化方面234

本章小结234

习题234

第11章作业成本法235

11.1 作业成本法基本理论236

11.1.1作业成本法的产生236

11.1.2作业成本法基本原理237

11.1.3作业成本法理论基础238

11.1.4作业成本法实施步骤241

11.2作业成本管理243

11.2.1作业成本管理基础243

11.2.2作业成本管理要素和步骤245

11.2.3作业成本管理的意义250

11.3 作业成本法应用案例251

11.3.1莫科公司案例251

11.3.2作业成本计算法应用举例254

11.3.3我国实施作业成本法的启示258

本章小结259

习题260

第1 2章平衡计分卡261

12.1平衡计分卡概述262

12.1.1平衡计分卡的产生262

12.1.2平衡计分卡的特点264

12.1.3平衡计分卡的内容267

12.2平衡计分卡的应用270

12.2.1平衡计分卡的应用条件270

12.2.2平衡计分卡的实施步骤271

12.2.3平衡计分卡关键绩效指标设计流程272

12.2.4实施平衡计分卡应该注意的问题274

12.3实施平衡计分卡的案例276

12.3.1 国外企业实施案例276

12.3.2 国内企业设计案例278

本章小结287

习题287

附录复利、年金系数表288

主要参考文献296