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![赢在退出](https://www.shukui.net/cover/62/30092306.jpg)
- 杨崇艺著 著
- 出版社: 武汉:华中师范大学出版社
- ISBN:9787562256960
- 出版时间:2012
- 标注页数:240页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:253页
- 主题词:企业家-研究-中国
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图书目录
序(一) 知止的智慧:也谈学会退出1
序(二) 以退为进,中国企业的新思维3
第一部 世界观:退出是为了传承3
第一章 没有退出就没有传承3
一、王石的急流勇退5
二、黄光裕的退出变奏曲9
第二章 传统英雄主义批判15
一、投资有毒——英雄只进不退的批判16
二、巨人的倾倒——英雄无所不能的批判18
三、一个与七个英雄的对峙——一山不容二虎的英雄主义批判21
第三章 企业当孩子养,当女儿嫁27
一、可口可乐的彩礼28
二、马云的养孩子理论41
第二部 方法论:退出是一种智慧47
第四章 联想在多元化发展上的几进几退47
一、联想退出数码相机市场48
二、联想退出手机市场51
三、进军农业,联想的再一次业务扩张56
第五章 退出的“股东”——牛根生明智的无奈之选61
一、握手摩根,老牛玩转资本市场62
二、媒体大棒发威,老牛无奈退场64
第六章 大腕的谨小慎微67
一、国际级公司的退出启示68
二、超人李嘉诚的主动退却72
三、扩大再生产不等于盲目投资75
四、战场上进退之法的启示79
第三部 价值观:退出是一项事业87
第七章 中国式退出87
一、中国式退出之另类——“道不同不相为谋”88
二、中国式之“江湖式退出”92
二、中国大佬们离不开他们所处江湖的三大因素96
三、死亡式退出——近代以来中国家族企业的悲情史98
四、中国式商业和资本退出法则109
五、现代社会中家族企业的进退之法116
第八章 海外企业的退出137
一、叫好不叫座:英特尔甩掉“包袱”138
二、强龙压不过地头蛇:沃尔玛兵败德国141
三、美国破产保护的启示144
四、海外资本退出机制的建立148
五、东西方企业家的退休生活比较152
第九章 全身而退或卷土重来155
一、“退”陈“促”新——史玉柱的进退之术156
二、盛大、阿里巴巴的退出抉择165
三、乔布斯的进退之道167
四、另类退出:退一步进两步169
第四部 辩证法:成也退出败也退出177
第十章 投资公司企与业的关系177
一、不忍舍弃,协和遭到更大的损失178
二、揭开投资公司的面纱180
三、企业如何借力投资公司发展184
四、重视退出时的渠道把控186
五、汇源的启示188
六、误判带给雅虎的遗憾195
第十一章 投资公司投资与退出的法则197
一、投资与退出ABC198
二、我国投资退出现状200
三、2008年的金融危机,令更多的企业选择退守态势203
第十二章 规避风险式退出209
一、引进战略投资者210
二、分散经营的风险214
三、规避多元化博弈带来的陷阱。219
四、学会建立退出机制222
五、退出机制的法理基础230
跋:赢在退出,为企业打造成功的退出机制237
参考文献:239