图书介绍
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- （美）戴维·多特利奇（David L.Dotlich），（美）彼得·卡伊罗（Peter C.Cairo）著；詹正茂，朱美琴等译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111154975
- 出版时间：2005
- 标注页数：208页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：224页
- 主题词：领导学
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图书目录
目录1
推荐序1
前言1
致谢1
引言1
第一部分 应变领导的重要性9
第1章 十种应变领导行为10
练习：评估你应变的领导才能24
第2章 适应一个日益不同寻常的环境25
练习：打破传统领导37
第3章 阻力因素39
练习：评估你进行应变领导的阻力54
第二部分 应变领导者的个人挑战57
第4章 摆脱经验的束缚58
练习：摆脱经验的束缚69
第5章 直面自己的弱点71
练习：直面自己的弱点81
第6章 承认你不为人知的一面84
练习：承认你不为人知的一面95
第7章 培养最佳决策的意识98
练习：培养最佳决策的意识107
第三部分 作为一名应变领导者来领导团队111
第8章 构建一个容纳冲突的团队112
练习：构建一个容纳冲突的团队125
第9章 先信任后考验128
练习：先信任后考验138
第10章 身体力行亲临指导141
练习：身体力行亲临指导149
第四部分 作为一名应变领导者来领导组织153
第11章 积极联合154
练习：积极联合164
第12章 放弃某些控制167
练习：放弃某些控制176
第13章 挑战传统智慧179
练习：挑战传统智慧190
第14章 进行应变选择193
参考文献200
作者简介205
译者后记207