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目录C●NTENTS前言 南非高级专员：谢里尔·卡罗勒斯／1

前言 英国贸易工业部长：理查德·卡博恩／4

作者简介 ／6

引言 乔纳森·鲁维德／14

第1部分经济状况14

1经济增长参数简介／19 国内假定／20 影响经济增长潜力的结构性因素／21

最终消费支出和经济增长／23 国际收支平衡／24家庭收入和支出／25

企业／27政府／28 劳动力市场／29 金融业／31 私有化／33

结论／34

2南非——理想的投资目的国投资潜力／37 投资领域／38政府的投资鼓励措施／42

投资者为什么选择南非？／43 全国投资促进机构／44

3对外贸易概况概述／45 南非的贸易伙伴／46 对外贸易展望／48

4南部非洲地区经济的相互依存性简介／50 南部非洲／51 南部非洲关税同盟（SASU）／52

共同货币区（CMA）／53 南部非洲发展共同体（SADC）／53

第2部分外国投资者关注的焦点问题59

南部非洲发展共同体经济发展状况／55 共同体内的贸易发展／56 结论／59

5技能与培训：劳动力市场新的立法／63 《1998年法案》的核心思想／64 官方教育和培训机构／65

技能开发战略的实施情况／67

6法律状况与秩序简介／69 犯罪状况统计／70政府的对策／70

一些影响重大的犯罪类别／73 需要特别强调的几个问题／75 结论／76

7经济权与黑人商业的发展历史回顾／77 案例研究——新非洲投资公司（NAIL）／79

N股的问题究竟在哪里？／80 黑人权力经济的代理——ABSA前景展望／81

结论／83

8公私合营企业简介／86交通部／86 水利和林业部／88 公共事务部／89

卫生部／90 地方政府和各省事务部／90财政部／92 劳工组织／93

控制权／94 结论／94

9外国直接投资：新世纪的挑战主要趋势概述／96 外国直接投资的重要性和趋势／97 统计方法／98

政府吸引外国直接投资的策略／99 投资国剖析／100 结论／107

10投资机遇：进入南部非洲的门户贸易、工业和宏观经济政策的转变／111 近期经济形势／113

作为投资目的地／114 投资鼓励措施／114 现有领域的投资机遇／115

新兴领域的投资机遇／116 结论／119

11 对促进投资进程的支持和激励／120

12打击犯罪与外国投资打击商业犯罪组织的主要计划／128 打击商业犯罪组织的通讯和联盟／130

公众对犯罪的认识／130

第3部分经商环境和法规130

13外汇管制共同货币区／135 非本国企业和投资／136 本国企业／136

外来移民和临时居民／136 合同雇员／136 外来移民／137

外国所有或控制的公司／138 进口／141 出口／141 远期抛补／141

14投资鼓励措施简介／142 地区产业发展规划／142 出口营销和投资援助方案／144

融资鼓励／145 给某些行业的优惠政策／146 各地区提供的优惠政策／147

15税收制度简介／148 商业实体的纳税／148 应纳税收入的计算／149

反规避法规／150 外国公司纳税／150 转移定价／151

红利和分支机构的利润／151 版税／151 利息／151 摊薄的资本／152

国外减税／152 双重征税协议／152

其他重要的税种／155

对投资所得和外国实体资产的有关规定／154 雇员纳税／155

16财务报告和审计概述／157 审计要求／159 审计标准／160

附录：会计报告、指南和解释／160

17公司实体及法规公司／164 其他公司／168

18知识产权体系简介／171 知识产权法与注册程序／171 商标／172 专利／175

版权／177 注册外观设计 ／179

19就业法和劳资关系简介／181 最终宪法／182 《1995年第66号劳工关系法案》／183

《1997年第75号基本雇用条件法案》／187

《1993年第85号职业健康与安全法案》／188

《1998年第55号平等就业法案》／188《1998年第97号技能开发法案》／190

20贸易管制背景资料／191 关税／192 进口管制／193 进口附加税／194

反倾销、反补贴措施／194 与南部非洲国家的特惠贸易关系／195

与欧盟的贸易关系／196 出口／198 结论／198

21竞争法法律构架／200 颁布《竞争法》的目的／201 主要管理机构／201

法案中的新特点／202 合并控制／204 协议和贸易实践／208

补偿和执行／211

通知违禁行为的程序／209 滥用优势／210 豁免／211

22南非大企业集团的拆分简介／213 拆分运动／214 拆分前考虑的因素／216 拆分的效果／216

立法／217 拆分活动／217 结论／218

第4部分金融法规和管理218

23金融体制简介／221 在新环境中对金融体制的重新定位／222

南非的金融体制结构／223 南部非洲金融市场的地区化／225

金融体制法规的发展／228 金融市场及交易所的发展／236 结论／246

24银行系统简介／247 国民支付系统／248 银行立法／249

对银行业务的管理和监督／250 风险管理／251 行使监管权／253

银行业务规范／258 南非储备银行／259 银行机构／266 附录／288

25约翰内斯堡股票交易所简介／290 约翰内斯堡股票交易所对南非的作用290

全球市场中1的约翰内斯堡股票交易所／291 电子交易／291

应用程序接口／291 教育／292 新兴企业区／293

约翰内斯堡股票交易所在SADC和非洲其他地方的作用／293

26其他金融机构抚恤基金和准备基金／295 信托基金／298 货币市场基金／303

捆绑基金／303 对冲基金／305 私人资产基金／306

资产管理公司／307 经纪业／311股票经纪／311

期货和债券交易者／313 投资和其他经纪人／313 金融服务组织／314

27保险业保险公司／317 长期保险公司／318 短期保险公司／328

再保险公司／333

28电子商务在南非的现状简介／335 商业模式的变化／335从新经济中受益／337

调整方向／337 企业变革战略／338

第5部分工商业各部门的商机338

29汽车工业发展规划简介／341 《汽车工业发展规划》机制／342 结论／344

30医药工业在国民经济中的地位生产投入和成本／345 就业／345附加值／347 销售／347

医药支出／350 工业结构／352 医药品贸易平衡／353

公共和私营机构的价格／354

31矿产工业综述简介／356 矿产储备和生产／357 矿产开采与勘探／357

投资环境／360 教育和培训／361 南非矿业的特点／361

矿产工业的重点分类／362 结论／364

32化学工业概况／365 进口和出口／367化学工业对国内生产总值的贡献／367

化学工业的展望／369 化学和联合工业协会／370工业政策／371

33石油工业显著特点／373 炼油／374 市场营销／375 采购政策／376

增长的约束／376 就业／377 石油工业对南非的意义／377

34旅游业简介／379 政府及政策／379 旅游业对经济的影响／380

入境旅游／380 国内旅游／382 旅馆业／383 博彩业／384

旅游业的发展／385 展望未来／386

35纺织业背景／387就业与劳动成本／388 生产能力／388 产值／388

纺织业的膨胀／388 展望／390

36南非的特许经营20世纪的主要发展／391特许经营的现状／392发展前景／393

南非市场准入机制／394 未来之路／398

37零售业概览南非零售业背景一瞥／400 富有创造力的零售商／401 民主化的机遇／402

存在的矛盾／402 消费方式的变化／403 居间银行／404

手机市场／404 现金和信用卡／405 白酒的销售／405 电子商务／405

艾滋病／407 城市化／408特许经营／408 在南非境外发展／409

第6部分主要省份的商机412

38钢铁工业南非钢铁业的贸易状况／410 南非钢铁生产商的角色／412 结论／412

39北开普省北开普省的总体特点／417 矿业开采／417 钻石主题公园／418

农业和农产品加工／418 旅游业／419 渔业／419

增值加工的机遇／419 机场建设／420 其他优势／420

40西开普省经济环境：国内和国际趋势／422 西开普省经济基本现状和走势／424

投资机遇／426

41 自由邦省简介／430 基础设施／431 经济背景／431 外向型经济／433

投资／433

42北方省概览／435 省内经济／436 投资支持／441 在北方省生活／443

43西北省经济活动／444 投资者的回报／445 外国投资／446

吸引境外投资／447

44豪滕省／448

45姆普马兰加省——充满机遇的走廊其他投资优势／453 MDC作为开发机构的任务／453

第7部分附录附录1南非政府机构／457

附录2各省政府／463