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激情 创造激情四射的企业PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![激情 创造激情四射的企业](https://www.shukui.net/cover/21/30813277.jpg)
- (美)戴维·S.博扎克(David S. Pottruck),(美)特里·皮尔斯(Terry Pearce)著;胡泉,宋海晓译 著
- 出版社: 中国社会科学出版社;社会科学文献出版社
- ISBN:7500443277
- 出版时间:2004
- 标注页数:226页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:249页
- 主题词:企业文化-研究
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激情 创造激情四射的企业PDF格式电子书版下载
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图书目录
目 录作者简介1
让激情驱动企业成长1
平装版序言1
创造激情四射的企业文化1
第一篇文化的核心地位——创造“鼠标+水泥”时代激情四射的企业文化第一章培育企业成长的文化6
以服务和客户体验定位企业文化7
传统产业下的新文化9
确定并声明价值:DNA,剧变的开始10
企业文化的四大影响13
借助互联网日复一日地建设企业文化17
从建立文化到维系文化21
第二章 日复一日地维系文化24
文化建立的障碍24
广纳群贤26
网络沟通无限27
共同体验团队合作28
以故事、形象及惯例形成共识31
招聘:壮大员工队伍38
从维系文化到以多元化增强使命感44
第三章通过多元化培养使命感48
我们的现状如何?48
我们是如何迈向男女平等的?50
追求正确的目标:激情驱使下的多元化52
多元化之企业案例53
恪守价值观56
提供内部支持:能者为师57
拓展机会58
从内部改革59
从以多元化培养使命感到领导艺术61
第二篇领导艺术:激励激情驱动的成长第四章 领导作为个人在公司的示范效应69
制定领导标准70
性格培养个人与公司的激情74
价值观:行为标准74
从领导示范到领导沟通80
第五章领导的沟通艺术84
信息的频率在增加,而其明确性却在降低85
以个人之间的交流建立联系86
表现出对别人的兴趣:参与的动力87
倾听:为了听取,而不为回答89
说话:回答问题,并富有意义92
不断强化公司的愿景96
从领导沟通术到创新的产生99
第六章领导艺术:激发创造与革新103
面向未来,重塑企业文化104
迎接领导术的挑战105
问正确的问题108
警惕市场先入的危险,包括你自己的先人之见111
提倡虽败犹荣114
培育脱胎换骨式的创新118
从革新到变革时代的管理实践122
第三篇管理实践:把激情引入互动的世界第七章 用考核成就未来129
从预算到机动的管理工具130
组织行为中企业家的矛盾之处131
机动考评的原则133
激励个人冒险精神和个人发展136
技术的局限:人的考核139
考核原则140
从考核技术到认识技术144
第八章 认识技术和技术人员149
通往合作之程150
寻求协同效应155
学习建立系统的语言157
培育客户及员工的忠诚度161
从了解技术到营销162
第九章 营销:公司的声音,员工的承诺167
市场中的对话:一对一还是一对多168
把雇员包括进对话中来169
领导者必须是倾听者170
战略营销:信息、价值、服务提供的一致176
用营销激励员工178
客户需要什么:一对一的对话179
有意义的营销——吸引顾客180
名称之于品牌,浮夸之于实干181
从营销到品牌及顾客体验183
第十章 品牌与客户体验:激情引领的企业的实质188
建立品牌188
客户体验:他们想要什么?193
互联网与客户:使“点击法与凝聚力”奏效195
书商大战:新媒体、旧原则196
从品牌建设及客户体验到经营未来199
关于未来的对话201
由史蒂夫·巴尔摩、里奥纳多·贝瑞、汤姆·格瑞蒂、比尔·哈瑞斯、柳·普拉特、康多里扎·赖斯、爱瑞克·史密斯、安·温布拉得共同参与。附录一 高科技、高接触:嘉信理财公司的发展曲线213
附录二 嘉信理财的目标、价值观及战略优先216
公司的目标及价值观216
为何兴盛若此仍图变革新217
嘉信理财的十个战略优先219
附录三戴维的十大广告原则220
致 谢223