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第1章 神奇的左右脑分工2

1.1 左右脑如何分工？2

1.1.1 左右脑不是彼此的复制2

1.1.2 右脑的专长3

1.1.3 从生物进化看左右脑性能4

1.1.4 通过小测试看左右脑信息加工的差异5

1.2 知识可视化与左右脑分工8

1.2.1 “双重编码”理论8

1.2.2 知识可视化的含义10

1.2.3 知识可视化的价值——促进“全脑思维”10

1.3 知识可视化的两个重要工具12

1.3.1 概念图13

1.3.2 思维导图14

1.4 知识可视化工具软件15

1.4.1 单机版思维导图软件——MindManager15

1.4.2 单机版思维导图软件——iMindMap16

1.4.3 单机版概念图软件——Inspiration16

1.4.4 基于思维导图的互联网协同工作平台——Team Thinker17

1.4.5 基于概念图的在线互动演讲交流平台——Team Lecture18

1.5 发散思维与记忆的关系19

第2章 用图表达事物的关系——概念图22

2.1 概念图的魅力22

2.1.1 示例——地球上的水循环22

2.1.2 示例——商务网站系统方案设计23

2.2 概念节点24

2.2.1 概念节点是什么24

2.2.2 概念节点的命名25

2.2.3 概念节点内涵的表达法26

2.3 概念图是什么？29

2.3.1 何谓概念图29

2.3.2 概念图的组成要素29

2.3.3 概念图示例30

2.4 为什么使用概念图？32

2.4.1 概念图是对人脑存储信息方式的最好模拟32

2.4.2 概念图能有效呈现思考过程与知识关联32

2.4.3 概念图擅长描述复杂的逻辑关系33

2.5 概念图的应用情景34

第3章 为你的创造力插上翅膀——思维导图36

3.1 思维导图是什么？36

3.1.1 初识思维导图36

3.1.2 思维导图是什么？37

3.1.3 思维导图的概念节点38

3.1.4 思维导图节点间的连接关系43

3.1.5 各种思维导图的共性45

3.2 为什么选择思维导图？47

3.2.1 思维导图赋予人类“鹰的眼睛”47

3.2.2 思维导图能激活人脑中封闭的能量48

3.2.3 思维导图促进全脑思维50

3.2.4 思维导图为会议演示工具提供了新选择51

3.2.5 思维导图是协同工作的出色支持工具52

3.2.6 思维导图可有效提高工作效率53

3.3 思维导图的应用情景55

第4章 让创意像泉涌般迸发——头脑风暴58

4.1 头脑风暴是什么？58

4.1.1 “头脑风暴”的定义58

4.1.2 头脑风暴的原则59

4.1.3 头脑风暴的实质61

4.2 头脑风暴与创造性思维62

4.2.1 创造性思维的基本特征62

4.2.2 如何培养团队成员的创造性思维能力63

4.2.3 为什么头脑风暴能够激发人的创新能力和效率？65

4.2.4 头脑风暴的重要意义66

4.3 头脑风暴活动需要思维导图工具的支撑67

4.3.1 头脑风暴活动对支撑工具的要求67

4.3.2 思维导图是头脑风暴活动的最佳支撑工具68

4.4 进行一场头脑风暴吧！69

4.4.1 头脑风暴的实施步骤69

4.4.2 头脑风暴的类型71

4.4.3 头脑风暴会议情景设计方案74

4.4.4 头脑风暴会场的常见布置形式76

4.4.5 头脑风暴会议主持人技巧80

4.4.6 头脑风暴后期整理技巧81

4.4.7 头脑风暴团队类型分析85

4.4.8 头脑风暴会议常见问题88

4.4.9 头脑风暴典型应用场合92

4.4.10 头脑风暴是重要的教学法92

第5章 一个人的头脑风暴——用思维导图起草文档92

5.1 你会表达你的“隐性知识”吗？96

5.1.1 “显性知识”与“隐性知识”96

5.1.2 “人人心中有，人人笔下无”97

5.1.3 如何将“隐性知识”表达出来？98

5.2 传统方式起草文档时常见的问题99

5.3 用思维导图起草文档的优势101

5.4 让文档起草工作更高效102

第6章 知识可视化的典型应用106

6.1 出色的思维训练工具106

6.1.1 自由联想思维训练106

6.1.2 主题聚焦的发散思维训练112

6.2 教学、研究的得力助手118

6.2.1 课堂讲授知识点（概念图）118

6.2.2 远程备课（思维导图）120

6.2.3 学生记录课堂笔记（思维导图）121

6.2.4 考前知识点复习（概念图）122

6.2.5 师生远程教学讨论（概念图）124

6.2.6 在公众讲坛讲授知识（思维导图）124

6.3 职场、商务的高效助理125

6.3.1 工作报告（思维导图）125

6.3.2 项目管理（思维导图）127

6.3.3 需求分析（思维导图）127

6.3.4 活动筹备（思维导图）130

6.3.5 备忘提醒（思维导图）133

6.3.6 产品营销（思维导图、概念图）134

6.3.7 流程制定（概念图）136

6.3.8 规划设计（思维导图）139

6.3.9 技术交流（概念图）141

6.3.10 企业培训（思维导图）143

6.3.11 理财方案（思维导图、数据可视化）145

6.3.12 信息反馈（思维导图）147

6.3.13 宣传普及（思维导图、概念图）148

6.3.14 文字起草（思维导图、概念图）152

后记 拒绝忽悠，让思维导图与概念图走下神坛155

1．乱象——乱花渐欲迷人眼155

2．危害——故弄玄虚误大众155

3．真相——人人可用是良方156

附录 概念图与思维导图工具软件157

一、单机版概念图软件157

1．绘制概念图的基本步骤157

2．概念图软件之Inspiration篇158

二、单机版思维导图软件161

1．常用的思维导图软件161

2．思维导图软件的基本绘图步骤162

3．思维导图软件之MindManager篇163

4．思维导图软件之iMindMap篇167

5．如何让你的思维导图品质更高？168

三、工作与学习方式的革命——新型知识可视化应用170

1．在互联网上开展头脑风暴活动——TT171

2．在线进行互动演讲交流——TL173

3．服务大众的新一代网络会议——TP176

4．TT、TL、TP的应用实施方式179

参考文献181

读者调查表182