图书介绍

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李书福的偏执智慧
  • 张明转著 著
  • 出版社: 杭州:浙江大学出版社
  • ISBN:9787308091640
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:178页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:189页
  • 主题词:李书福-生平事迹;汽车工业-工业企业管理-经验-浙江省

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图书目录

前言:偏执也是一种生产力1

第一篇 不折不扣的创业者:只想做汽车5

第一章 执著——顽强的“造车梦”5

偏执梦想:“不抛弃,不放弃”5

案例1.汽车——我选择了你8

案例2.巧为无米之炊11

案例3.艰难的准生证15

本章启示20

第二章 跋涉——征战记24

“三无”草根企业的崛起24

案例1.一把榔头敲出来的汽车26

案例2.价格战打开市场30

案例3.征战全中国34

本章启示37

第三章 坚持——扛着吉利的牌子走下去41

做强做大不是“迷梦”41

案例1.200万辆目标背后43

案例2.“让全世界都跑上吉利车”48

案例3.造车不仅为利润52

本章启示56

第二篇 固执的管理者:有效的管理就是最好的管理64

第四章 “管理人性化,执行军事化”——吉利内部管理64

偏执的内部管理真经64

案例1.“三链协同”——无缝对接66

案例2.“5S”管理——要的是顾客满意度71

案例3.“全矩阵式”项目管理——形成研发任务流75

本章启示80

第五章 不仅仅是价格战——吉利品牌管理83

注重品牌的价值83

案例1.性价合一——造老百姓买得起的好车85

案例2.汽车≠洋图纸+中国造——“中国创造”是硬道理89

案例3.吉利≠低端——改变低端竞争态势94

本章启示99

第六章 招贤纳士,人尽其用——吉利人才管理103

人才是企业的原动力103

案例1.三顾茅庐105

案例2.借力尹大庆——用人不疑110

案例3.一个企业,一座大学115

本章启示119

第三篇 偏执的行动者:打破“蛇吞象”的失败魔咒129

第七章 以小搏大——李书福的资本博弈战略129

不可或缺的“赌性”129

案例1.120元淘来第一桶金131

案例2.装潢材料起家的二次创业135

案例3.1亿元撬起的汽车帝国138

本章启示142

第八章 合纵连横——扩张之路145

选择“冬泳”,让“冬天”不冷145

案例1.上市——资本造血药方147

案例2.趁“危”扩张——反其道而行之151

案例3.圈地的险招与奇招155

本章启示158

第九章 步步为营——鲸吞沃尔沃背后161

艰难却不失稳健的并购161

案例1.盲动,还是棋局?163

案例2.艰难谈判——沃尔沃心动了168

案例3.最后一搏——赌赢明天171

本章启示174

后记177

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