图书介绍
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![李书福的偏执智慧](https://www.shukui.net/cover/7/30710442.jpg)
- 张明转著 著
- 出版社: 杭州:浙江大学出版社
- ISBN:9787308091640
- 出版时间:2011
- 标注页数:178页
- 文件大小:33MB
- 文件页数:189页
- 主题词:李书福-生平事迹;汽车工业-工业企业管理-经验-浙江省
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图书目录
前言:偏执也是一种生产力1
第一篇 不折不扣的创业者:只想做汽车5
第一章 执著——顽强的“造车梦”5
偏执梦想:“不抛弃,不放弃”5
案例1.汽车——我选择了你8
案例2.巧为无米之炊11
案例3.艰难的准生证15
本章启示20
第二章 跋涉——征战记24
“三无”草根企业的崛起24
案例1.一把榔头敲出来的汽车26
案例2.价格战打开市场30
案例3.征战全中国34
本章启示37
第三章 坚持——扛着吉利的牌子走下去41
做强做大不是“迷梦”41
案例1.200万辆目标背后43
案例2.“让全世界都跑上吉利车”48
案例3.造车不仅为利润52
本章启示56
第二篇 固执的管理者:有效的管理就是最好的管理64
第四章 “管理人性化,执行军事化”——吉利内部管理64
偏执的内部管理真经64
案例1.“三链协同”——无缝对接66
案例2.“5S”管理——要的是顾客满意度71
案例3.“全矩阵式”项目管理——形成研发任务流75
本章启示80
第五章 不仅仅是价格战——吉利品牌管理83
注重品牌的价值83
案例1.性价合一——造老百姓买得起的好车85
案例2.汽车≠洋图纸+中国造——“中国创造”是硬道理89
案例3.吉利≠低端——改变低端竞争态势94
本章启示99
第六章 招贤纳士,人尽其用——吉利人才管理103
人才是企业的原动力103
案例1.三顾茅庐105
案例2.借力尹大庆——用人不疑110
案例3.一个企业,一座大学115
本章启示119
第三篇 偏执的行动者:打破“蛇吞象”的失败魔咒129
第七章 以小搏大——李书福的资本博弈战略129
不可或缺的“赌性”129
案例1.120元淘来第一桶金131
案例2.装潢材料起家的二次创业135
案例3.1亿元撬起的汽车帝国138
本章启示142
第八章 合纵连横——扩张之路145
选择“冬泳”,让“冬天”不冷145
案例1.上市——资本造血药方147
案例2.趁“危”扩张——反其道而行之151
案例3.圈地的险招与奇招155
本章启示158
第九章 步步为营——鲸吞沃尔沃背后161
艰难却不失稳健的并购161
案例1.盲动,还是棋局?163
案例2.艰难谈判——沃尔沃心动了168
案例3.最后一搏——赌赢明天171
本章启示174
后记177