图书介绍
上海国家会计学院CFO丛书 价值管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 上海国家会计学院主编 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787514104943
- 出版时间：2011
- 标注页数：424页
- 文件大小：293MB
- 文件页数：437页
- 主题词：企业管理－研究
PDF下载
下载说明
上海国家会计学院CFO丛书 价值管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 导论1
【引子】隆中对——战略谋划1
第一节 竞争、组织目标与战略1
第二节 价值管理的提出15
第三节 价值管理的框架与核心21
第四节 CFO在价值管理中的角色定位25
本章小结30
思考题30
案例分析 戴尔公司的价值管理模式30
第二章 实现以价值为中心的变革33
【引子】简单道理33
第一节 树立核心价值观33
第二节 基于价值的企业管理38
第三节 创造价值的公司战略43
第四节 价值管理的目标定位47
第五节 企业价值评估模型57
本章小结69
思考题69
案例分析 青鸟天桥的价值管理目标69
第三章 价值链管理73
【引子】用人之道73
第一节 价值链理论及其发展73
第二节 价值链分析及其特征79
第三节 价值链与战略成本管理87
第四节 基于价值链的业务流程再造96
第五节 业务外包106
本章小结111
思考题112
案例分析 宇通集团流程再造案例:别指望一次把流程做完美112
第四章 预算管理的基本框架116
【引子】预则立，不预则废116
第一节 预算管理概述116
第二节 预算管理和价值管理128
第三节 预算方法130
本章小结156
思考题156
案例分析 大华公司财务预算管理制度157
第五章 预算控制流程166
【引子】威廉的烦恼166
第一节 预算控制流程的设计166
第二节 预算实施和控制181
第三节 预算管理中的行为问题和对策201
本章小结208
思考题209
案例分析“紧扣战略，完善预算”——记外运发展以战略为导向的预算管理体系209
第六章 价值管理与绩效评价216
【引子】分苹果的故事216
第一节 绩效评价概述217
第二节 服务于价值管理的绩效评价227
第三节 绩效评价系统诊断235
本章小结239
思考题239
案例分析 华润集团的业绩评价体系:6S管理体系的组成部分240
第七章 绩效评价指标242
【引子】母鹅出名242
第一节 传统财务性绩效评价指标243
第二节 股东价值增值250
第三节 经济增加值253
第四节 市场增加值267
第五节 投资现金流收益率269
第六节 非财务性绩效评价指标274
第七节 平衡计分卡280
第八节 国家质量奖评分标准286
本章小结290
思考题290
案例分析 华润集团公司的业绩评价指标体系290
第八章 绩效评价系统的设计和运行293
【引子】唐僧的绩效管理之道293
第一节 绩效评价模式的历史变迁294
第二节 绩效评价系统的设计要求和设计原则298
第三节 绩效评价系统设计应考虑的因素304
第四节 绩效评价系统的框架构建308
第五节 绩效评价系统的运行323
第六节 我国企业的绩效评价体系330
本章小结336
思考题337
案例分析EG公司的价值框架337
第九章 价值管理与激励339
【引子】鲶鱼效应339
第一节 代理理论与激励机制340
第二节 激励的经济后果347
第三节 激励制度设计352
第四节 基于价值的激励367
本章小结375
思考题375
案例分析 东风汽车的EVA悬念:12万员工薪酬改革急刹车375
第十章 报酬激励计划379
【引子】形式多样的激励:只有永远的利益，没有永远的朋友379
第一节 薪酬激励381
第二节 高管人员的报酬激励389
第三节 经营者年薪制394
第四节 股权激励模式397
第五节 经理股票期权激励406
第六节 管理层收购414
第七节 员工持股计划418
本章小结422
思考题422
案例分析 中国石化的激励机制422