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![普通高等教育应用型系列教材 工程经济与项目管理](https://www.shukui.net/cover/49/30073912.jpg)
- 李慧民主编;谭菲雪,华珊副主编 著
- 出版社: 北京:科学出版社
- ISBN:9787030469809
- 出版时间:2016
- 标注页数:280页
- 文件大小:42MB
- 文件页数:289页
- 主题词:工程经济学-高等学校-教材;工程项目管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 绪论1
1.1 基本建设与建筑业1
1.1.1 基本建设的概念与分类1
1.1.2 基本建设的内容2
1.1.3 基本建设的程序2
1.1.4 基本建设的作用3
1.1.5 建筑业的概念与分类4
1.1.6 基本建设与建筑业的关系5
1.2 建设工程项目管理5
1.2.1 建设工程项目管理的概念及特征5
1.2.2 建设工程项目管理的内容6
1.2.3 建设工程项目管理的分类7
1.2.4 建设工程项目管理各参与方之间的关系9
1.3 建设项目经济评价10
1.3.1 建设项目经济评价的概念10
1.3.2 建设项目目经济评价的内容10
1.3.3 建设项目经济评价的原则10
1.3.4 建设项目经济评价的作用11
复习题11
第2章 工程经济评价基础12
2.1 现金流量内涵12
2.1.1 现金流量的概念12
2.1.2 现金流量的分类12
2.1.3 现金流量图13
2.1.4 现金流量的作用14
2.1.5 确定现金流量需注意的问题15
2.2 资金的时间价值15
2.2.1 资金时间价值的概念15
2.2.2 衡量资金时间价值的尺度15
2.2.3 资金时间价值的分类16
2.2.4 资金时间价值的计算18
2.3 等值计算19
2.3.1 等值的概念19
2.3.2 等值计算的要素19
2.3.3 等值计算公式20
2.3.4 等值计算公式的应用31
2.4 名义利率与实际利率33
2.4.1 名义利率33
2.4.2 实际利率33
2.4.3 名义利率和实际利率的应用35
2.5 复利公式的应用37
复习题38
第3章 投资方案经济效果评价39
3.1 项目现金流量39
3.1.1 项目现金流量的概念39
3.1.2 项目现金流量的构成39
3.2 投资方案经济效果评价指标41
3.2.1 工程项目评价指标体系41
3.2.2 静态评价指标42
3.2.3 动态评价指标44
3.3 方案比选理论及方法50
3.3.1 方案比选的基础知识50
3.3.2 互斥方案的经济性比较和选择51
3.3.3 独立方案的选择63
3.3.4 混合方案的选择65
3.4 设备更新方案的比较66
3.4.1 设备的磨损与补偿66
3.4.2 设备更新及其策略66
3.4.3 设备更新方案的一般程序67
3.4.4 设备经济寿命的确定67
3.4.5 设备更新方案的选择71
复习题75
第4章 项目工程经济分析77
4.1 项目资金筹措与融资77
4.1.1 工程项目资金的来源与筹措77
4.1.2 项目融资81
4.1.3 融资方案分析82
4.2 项目财务评价86
4.2.1 工程项目财务评价概述86
4.2.2 工程项目财务评价的基础数据及测算87
4.2.3 工程项目财务评价的指标及报表89
4.3 国民经济评价99
4.3.1 国民经济评价与财务评价的关系99
4.3.2 国民经济评价的费用和效益识别100
4.3.3 国民经济评价的价格及确定101
4.3.4 国民经济评价参数103
4.3.5 国民经济评价报表及指标104
4.4 不确定性经济评价与决策技术105
4.4.1 盈亏平衡分析法105
4.4.2 敏感性分析109
4.4.3 概率分析113
4.4.4 方案决策116
4.5 公益性项目评价125
4.5.1 公益性项目概述125
4.5.2 费用—效益分析的基本方法126
复习题129
第5章 价值工程131
5.1 价值工程的基本理论131
5.1.1 价值工程的产生131
5.1.2 价值工程的含义131
5.1.3 价值工程的特点133
5.1.4 提高价值的途径133
5.2 价值工程的工作程序133
5.2.1 确定目标134
5.2.2 功能分析138
5.2.3 功能评价139
5.2.4 方案创新145
5.2.5 VE活动的成果评价146
5.3 价值工程的应用148
5.3.1 价值工程在设计方案优选中的应用148
5.3.2 价值工程在设计阶段工程造价控制中的应用148
5.3.3 案例分析149
复习题151
第6章 工程项目施工合同管理152
6.1 工程项目施工合同的基本内容152
6.1.1 工程项目施工合同的概念152
6.1.2 工程项目施工合同的特点152
6.1.3 工程项目施工合同的分类153
6.1.4 工程项目施工合同的内容154
6.1.5 工程项目施工合同的签订154
6.1.6 工程项目施工合同的履行155
6.2 工程项目施工合同管理157
6.2.1 承包商的施工合同管理157
6.2.2 业主的工程项目施工合同管理160
6.3 工程项目施工合同的索赔管理161
6.3.1 工程项目施工合同索赔的概念161
6.3.2 工程项目施工合同索赔的成立条件161
6.3.3 工程项目施工合同索赔的依据及证据162
6.3.4 工程项目施工合同索赔的分类163
6.3.5 工程项目施工合同索赔的程序165
复习题165
第7章 工程项目组织管理166
7.1 工程项目组织管理机构形式166
7.1.1 直线式组织结构166
7.1.2 职能式组织结构167
7.1.3 矩阵式组织结构168
7.2 工程项目组织管理模式168
7.2.1 总分包模式168
7.2.2 平行承包模式169
7.2.3 联合体承包模式170
7.2.4 合作体承包模式170
7.2.5 其他承包模式170
7.3 施工企业的项目经理与项目团队171
7.3.1 施工企业项目经理171
7.3.2 项目团队173
复习题174
第8章 工程项目质量管理175
8.1 概述175
8.1.1 质量与质量管理175
8.1.2 工程项目质量管理原则176
8.1.3 全面质量管理176
8.1.4 质量管理的PDCA循环177
8.2 工程项目质量控制178
8.2.1 项目质量控制的目标与内容178
8.2.2 项目决策阶段的质量控制179
8.2.3 项目设计阶段的质量控制179
8.2.4 项目施工阶段的质量控制179
8.3 工程项目施工质量验收184
8.3.1 施工质量验收的划分184
8.3.2 施工质量验收的要求185
8.3.3 施工质量验收不合格的处理185
8.3.4 施工质量验收的程序和组织186
8.4 工程项目质量统计分析方法187
8.4.1 常用的数据187
8.4.2 排列图188
8.4.3 因果分析图189
8.4.4 分层法190
8.4.5 频数分布直方图191
8.4.6 相关图195
复习题196
第9章 工程项目成本管理198
9.1 概述198
9.1.1 工程项目成本的构成198
9.1.2 施工成本的概念和构成200
9.1.3 施工成本的主要形式200
9.2 成本预测与计划201
9.2.1 成本预测201
9.2.2 成本计划202
9.3 成本控制与核算206
9.3.1 成本控制概述206
9.3.2 成本控制的方法209
9.3.3 成本核算213
9.4 成本分析与考核214
9.4.1 施工成本分析作用与原则214
9.4.2 施工成本分析的方法215
9.4.3 成本考核217
9.5 工程项目全寿命周期成本管理218
9.5.1 寿命周期成本218
9.5.2 寿命周期的成本分析220
9.5.3 寿命周期成本评价法的一般步骤221
复习题223
第 10章 工程项目安全与环境管理224
10.1 概述224
10.1.1 工程项目安全与环境管理的目的224
10.1.2 工程项目安全与环境管理的特点224
10.1.3 工程项目安全与环境管理的要求224
10.2 工程项目安全管理226
10.2.1 工程项目安全管理的主要内容226
10.2.2 工程项目安全管理的工作程序226
10.2.3 工程项目安全管理的实施方法226
10.3 工程项目安全事故及处理229
10.3.1 工程项目安全事故的分类229
10.3.2 工程项目安全事故的处理230
10.4 工程项目环境管理232
10.4.1 施工单位环境管理的措施232
10.4.2 建设单位环境管理的措施234
复习题235
第11章 工程项目风险管理236
11.1 概述236
11.1.1 风险与风险管理236
11.1.2 工程项目风险与风险管理236
11.1.3 工程项目风险管理的主要工作239
11.2 工程项目风险识别240
11.2.1 风险识别的步骤240
11.2.2 风险识别的方法240
11.3 工程项目风险分析与评价241
11.3.1 风险分析过程241
11.3.2 风险分析的内容242
11.3.3 风险分析的方法242
11.4 工程项目风险应对243
11.4.1 风险应对的原则243
11.4.2 工程项目风险应对策略243
11.5 工程项目风险监控244
11.5.1 风险监控的概念244
11.5.2 风险监控的内容244
11.5.3 风险控制措施245
11.5.4 项目风险应急计划246
复习题246
第12章 建设工程项目进度管理247
12.1 概述247
12.1.1 工程项目进度247
12.1.2 工程项目进度控制247
12.1.3 成本、质量、进度的关系249
12.2 工程项目进度计划的编制250
12.2.1 进度计划编制前的调查研究250
12.2.2 目标工期的设定250
12.2.3 进度计划系统的构成250
12.2.4 工程项目进度计划的编制依据251
12.2.5 施工进度计划编制的步骤251
12.2.6 工程项目进度计划的编制方法251
12.3 工程项目进度计划的监测与调整253
12.3.1 工程项目进度计划的监测253
12.3.2 工程项目进度计划的调整258
复习题259
第13章 案例分析260
附录276
参考文献279