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![人力资源管理 第4版](https://www.shukui.net/cover/46/30694903.jpg)
- 黄维德,董临萍编著 著
- 出版社: 北京:高等教育出版社
- ISBN:704039216X
- 出版时间:2014
- 标注页数:254页
- 文件大小:40MB
- 文件页数:265页
- 主题词:人力资源管理-高等学校-教材
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人力资源管理 第4版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 绪论1
第一节 人力资源管理概述1
第二节 人力资源管理的历史和发展5
第三节 人力资源管理的新问题13
思考题19
案例 索尼公司人力资源开发的“黄金法则”19
第2章 人力资源战略23
第一节 企业战略和人力资源战略23
第二节 战略性人力资源管理概述25
第三节 人力资源战略的制定30
思考题34
案例 沃尔玛公司的人力资源战略34
第3章 人力资源规划37
第一节 人力资源规划概述37
第二节 人力资源供给与需求的预测42
第三节 人力资源规划的平衡47
第四节 人力资源信息系统48
思考题51
案例 信达公司的人力资源计划52
第4章 工作分析与设计55
第一节 工作分析概述55
第二节 工作分析信息收集方法59
第三节 工作描述和工作规范的编写63
第四节 工作设计的原理与方法67
思考题72
案例 永华建筑公司的工作分析与设计72
第5章 员工招聘76
第一节 员工招聘概述76
第二节 员工招聘准备77
第三节 员工甄选82
第四节 录用和评估89
思考题92
案例 丰田公司的“全面招聘体系”93
第6章 员工职业生涯管理95
第一节 员工职业生涯概述95
第二节 胜任力模型与员工职业管理98
第三节 员工职业生涯规划102
第四节 员工职业生涯管理107
思考题113
案例3M公司的员工职业生涯开发与规划114
第7章 员工培训117
第一节 员工培训概述117
第二节 员工培训计划119
第三节 员工培训项目实施127
第四节 员工培训项目效果评估130
思考题133
案例摩托罗拉公司的员工培训134
第8章 绩效评估136
第一节 绩效评估概述136
第二节 绩效评估的过程141
第三节 绩效评估的方法144
第四节 平衡计分卡152
第五节 绩效评估面谈155
第六节 绩效评估结果的运用158
思考题159
案例 安达制冷设备有限公司的绩效管理160
第9章 员工薪酬与福利163
第一节 员工激励原理163
第二节 员工薪酬概述170
第三节 员工薪酬设计及其方法180
第四节 企业核心人才的长期薪酬187
第五节 员工福利概述194
思考题201
案例A公司核心员工个性化福利方案202
第10章 员工关系管理204
第一节 员工关系概论204
第二节 员工关系的理论与发展208
第三节 员工关系管理212
第四节 各国企业员工关系管理实践223
思考题227
案例 福特汽车公司的员工关系管理227
第11章 国际人力资源管理230
第一节 国际人力资源管理的基本特点和影响因素230
第二节 跨国公司的员工招聘232
第三节 跨国公司的员工绩效评估236
第四节 跨国公司的员工培训240
第五节 跨国公司的薪酬福利计划244
思考题247
案例××化工总公司驻美国洛杉矶办事处的主任人选248
参考文献250