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第1章 工程供应链管理与计算实验基本理论1

1.1 工程供应链概述1

1.1.1 工程供应链概念1

1.1.2 工程供应链特点7

1.1.3 工程供应链管理9

1.2 工程供应链研究现状11

1.2.1 工程供应链活动管理研究12

1.2.2 工程供应链组织关系研究14

1.2.3 工程供应链集成管理研究16

1.3 基于计算实验的工程供应链管理研究19

1.3.1 工程供应链的系统复杂性19

1.3.2 复杂系统研究中的计算实验方法22

1.3.3 基于计算实验工程供应链研究框架23

1.4 本书研究内容28

参考文献32

第2章 工程供应链中联盟的形成39

2.1 工程供应链中联盟概述39

2.1.1 工程供应链中联盟的界定39

2.1.2 联盟的组织体系43

2.1.3 联盟中的牵头企业45

2.1.4 联盟的形成47

2.2 工程供应链中联盟成员的选择与管理49

2.2.1 联盟成员选择框架及选择思路49

2.2.2 联盟成员选择方法50

2.2.3 工程供应链中联盟成员的竞标策略53

2.2.4 工程供应链中联盟的运行54

2.3 工程供应链中联盟构建计算实验研究57

2.3.1 问题背景57

2.3.2 问题分析58

2.3.3 计算实验模型设计与实现60

2.3.4 实验结果及其分析66

参考文献74

第3章 工程供应链网络结构的形成76

3.1 工程供应链网络结构概述76

3.1.1 工程供应链网络的内涵和基本要素76

3.1.2 工程供应链网络结构的形成与特点78

3.1.3 工程承发包模式与工程供应链网络81

3.1.4 工程供应链合作伙伴的选择89

3.2 工程供应链网络结构形成问题背景及分析92

3.2.1 问题背景92

3.2.2 工程供应链网络结构的设计93

3.2.3 工程供应链网络节点的确定98

3.3 工程供应链网络结构形成计算实验模型99

3.3.1 问题描述与基本假设99

3.3.2 agent假设100

3.3.3 agent的决策流程102

3.3.4 模型实现105

3.3.5 模型演化结果分析108

3.4 结论118

附录119

参考文献127

第4章 工程供应链资源管理129

4.1 工程资源管理研究129

4.1.1 引言129

4.1.2 工程供应链中资源的界定131

4.2 工程供应链中资源冲突的界定139

4.2.1 工程供应链中的冲突研究139

4.2.2 工程供应链中资源分配存在的冲突问题141

4.3 工程供应链中资源冲突协调的评价标准143

4.3.1 工程供应链资源配置的效果143

4.3.2 工程供应链资源冲突协调的经济效果143

4.3.3 工程供应链资源冲突协调的评价标准144

4.4 基于计算实验的资源冲突协调机制研究144

4.4.1 问题背景144

4.4.2 考虑资源紧急度的冲突协调机制的创新点145

4.4.3 问题描述与基本假设146

4.4.4 agent选择行为146

4.4.5 agent学习行为147

4.4.6 模型实现149

4.4.7 实验结果及分析151

4.4.8 结论154

附录154

参考文献161

第5章 技术供应链创新管理164

5.1 技术供应链创新概述164

5.1.1 引言164

5.1.2 工程供应链技术创新的特点166

5.1.3 工程供应链技术创新的特点分析167

5.1.4 工程供应链技术创新过程研究169

5.1.5 工程供应链技术创新管理研究171

5.2 技术供应链创新策略172

5.2.1 问题背景与分析172

5.2.2 工程供应链技术创新的管理策略173

5.2.3 工程供应链技术创新的资源集成174

5.2.4 工程供应链技术创新的过程集成177

5.2.5 技术供应链中重大技术的选择与演化181

5.2.6 技术供应链中重大技术的选择与演化计算实验185

5.2.7 技术供应链形成与演化计算实验190

附录198

参考文献207

第6章 工程供应链物流管理209

6.1 工程供应链物流管理概述209

6.1.1 工程供应链物流管理的问题来源209

6.1.2 工程供应链物流管理的基本概念212

6.1.3 工程供应链物流管理的研究现状213

6.1.4 工程供应链物流管理的关键问题214

6.1.5 工程供应链物流管理的管理策略216

6.2 基于资源整合与csc的拌合站选址及其计算实现218

6.2.1 问题背景218

6.2.2 拌合站物资供应管理研究综述219

6.2.3 工程混凝土供应链网络结构220

6.2.4 拌合站选址规划的环境约束222

6.2.5 拌合站资源整合管理机制228

6.2.6 拌合站选址计算实验模型229

6.2.7 实验模型实现233

6.2.8 实验结果的分析242

6.3 本章小结247

附录247

参考文献250

第7章 工程供应链成员综合管理253

7.1 工程供应链成员综合管理概述253

7.1.1 工程供应链成员综合管理研究内容与现状253

7.1.2 工程供应链成员综合管理目标258

7.1.3 工程供应链成员综合管理策略259

7.1.4 工程供应链成员综合协调机制261

7.2 基于计算实验的工程供应链质量激励265

7.2.1 问题背景265

7.2.2 菜单式收益激励策略的创新点266

7.2.3 工程供应链质量激励问题的研究现状268

7.2.4 工程质量激励模型270

7.2.5 实验模型的实现273

7.2.6 实验结果分析与管理启示278

7.3 本章小结285

附录285

参考文献293

第8章 工程供应链协同决策管理297

8.1 工程供应链协同决策概述297

8.1.1 协同决策模式在工程领域的研究和应用297

8.1.2 工程供应链协同决策研究现状301

8.1.3 工程供应链协同决策框架模型303

8.1.4 工程供应链协同决策的保障机制304

8.2 基于计算实验的工程技术供应链协同决策研究306

8.2.1 问题背景306

8.2.2 工程技术供应链中的协同决策问题307

8.2.3 工程供应链协同中的知识共享311

8.2.4 计算实验模型建立314

8.2.5 实验模型实现316

8.2.6 结论分析326

8.3 本章小结330

附录330

参考文献335

第9章 工程供应链风险管理338

9.1 工程供应链风险源的识别338

9.1.1 引言338

9.1.2 工程供应链风险339

9.1.3 工程供应链风险的识别框架340

9.1.4 工程供应链风险源识别的特点343

9.2 工程供应链的工期风险控制策略研究344

9.2.1 问题背景344

9.2.2 问题分析345

9.2.3 工期风险传递的机理分析351

9.2.4 风险控制策略介绍353

9.2.5 计算实验模型355

9.2.6 实验模型实现357

9.2.7 实验结果分析370

9.3 本章小结374

附录375

参考文献379

第10章 工程供应链柔性管理382

10.1 工程供应链柔性管理简介382

10.1.1 工程供应链柔性管理的概念382

10.1.2 工程供应链柔性管理的动因分析386

10.1.3 工程供应链柔性管理的基本内容387

10.1.4 工程供应链柔性管理的基本策略389

10.2 基于工程供应链柔性管理的工期压缩谈判391

10.2.1 问题背景391

10.2.2 工期柔性管理策略392

10.2.3 工期压缩谈判的创新点393

10.2.4 工期优化谈判模型396

10.2.5 模型的实现401

10.2.6 实验结果分析405

10.3 本章小结412

附录413

参考文献422

后记425