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![从冠军销售到冠军团队](https://www.shukui.net/cover/53/30661611.jpg)
- 臧龙松著 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:9787515809649
- 出版时间:2014
- 标注页数:211页
- 文件大小:27MB
- 文件页数:224页
- 主题词:企业管理-销售管理
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图书目录
第一章 双拳难敌四手:销售呼唤大兵团作战2
猛虎架不住群狼,冠军销售更需要冠军团队2
给你的销售团队做个“X光”6
难管的80后、90后销售员13
人治PK法治20
冠军团队管理法则——SJPKZ24
链接阅读:比流感传染速度更快的病30
第二章 团队赢才是真正的冠军34
什么是冠军团队精神34
高度信任,打造冠军团队的超强凝聚力39
时刻保持冠军团队的高度激情44
用目标制造“痛苦”,让销售员自发奔跑48
合作是团队发展的内在要求54
让销售员为了共同的团队愿景奋斗58
链接阅读:“疯狂”工作,带笑回家61
第三章 冠军团队源自冠军主管:只有狮王才能带出一群雄狮64
PODC:冠军团队销售主管的职责解析图64
聚众向心,成为冠军团队中当之无愧的“太阳”70
培育新人,留住骨干73
冠军主管的责任78
巧妙解压,告别“压力山大”81
链接阅读:下属的工作,主管的事业86
第四章 高效沟通,将团队攥成攻无不克的铁拳90
冠军团队,胜在沟通90
跨越销售团队沟通障碍92
管理上司,调教下属98
告别文山会海,提升部门会议成效103
链接阅读:沟通的7C原则108
第五章 超强执行力,打造最有战斗力的冠军团队114
重视行动,为过程买单114
没有执行力,就没有竞争力120
你需要的不是冠军销售,而是一百个冠军125
不让“差生”掉队129
冠军团队的自我管理133
激发潜能,冲击目标137
冠军团队的七大雷区141
链接阅读:胜则举杯相庆,败则拼死相救145
第六章 做销售就是做客户:客户管理成就冠军团队148
谁是“关键先生”148
冠军团队离不开高品质拜访152
搞定老客户,成就销售冠军159
不当“猎手”当“农夫”162
告诉团队客户拒绝的是什么166
链接阅读:客户是唯一的老师和裁判172
第七章 考核与激励:赏罚分明,冠军团队才能所向披靡176
绩效考核,打造无坚不摧的冠军团队176
绩效管理“三公”先行181
制定周密的绩效计划187
提高“四率”193
注重榜样的力量196
薪酬激励是打造冠军团队的关键一环199
惩罚也是一种激励206
链接阅读:销售团队要有“要性”、“血性”210