图书介绍
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- （日）堀公俊，（日）加藤彰著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506072502
- 出版时间：2014
- 标注页数：248页
- 文件大小：77MB
- 文件页数：260页
- 主题词：会议－组织管理学
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图书目录
前言1
序章 逻辑思维3
1为什么是逻辑讨论3
2操控“纵向逻辑”和“横向逻辑”7
3促动师的12个基本动作12
4从构建讨论流程开始16
第1章 概括21
1本意在哪里21
2明确发言的内涵23
（1）重申发言的要点23
（2）基本动作1明确论点25
（3）基本动作2归纳要点29
（4）基本动作3改用简单易懂的表达方式38
3确认一下你的概括能力44
（1）确认理解能力的练习44
（2）提高概括能力的练习48
4现场实战之概括技巧52
（1）概括内容过长变成危险信号52
（2）背景不明则含义不明54
（3）提高“听力”56
（4）怎样对付这种“捣乱分子”59
第2章 验证65
1为什么这样断言65
2使主张合情合理67
（1）检查主张和根据之间的关系67
（2）基本动作4明确思路70
（3）基本动作5矫正思路歪曲77
（4）基本动作6调整思路偏离89
3确认一下你的验证能力93
（1）确认理解能力的练习93
（2）提高验证能力的训练97
4现场实战之验证技巧100
（1）在注意关联性的基础上介入100
（2）怎样对付这种诡辩104
第3章 整理113
1为什么问量得不到解决113
2明确讨论的整体概况115
（1）整理的基础在于分解115
（2）基本动作7分解主题121
（3）基本动作8意见分类130
3确认一下你的整理能力134
（1）确认理解能力的练习134
（2）提高整理能力的训练137
4现场实战之整理技巧142
（1）难以整理时的突破法142
（2）怎样一人身兼三职143
第4章 统一149
1令人信服的归纳是什么149
2把不同的意见合而为一151
（1）最后关头不可大意151
（2）基本动作9确定优先顺序153
（3）基本动作10构建上位概念157
3确认一下你的统一能力163
（1）确认理解能力的练习163
（2）提高统一能力的训练166
4现场实战之统一技巧171
（1）归纳需要时间思考171
（2）无论如何归纳不出173
第5章 架构179
1为什么架构如此重要179
2确定构成讨论的基础181
（1）灵活运用架构181
（2）基本动作11选择架构（模式）185
（3）基本动作12选择切入点（视角）190
（4）实际应用商务架构192
3确认一下你的架构能力201
（1）确认理解能力的练习201
（2）提高架构能力的训练204
4现场实战之架构技巧207
（1）成为运用架构的高手207
（2）记住正确的用法209
（3）运用架构有“章”可循211
终结章 推动讨论217
1试试看你的能力怎么样217
2仅凭逻辑能否推动会议现场223
后序227
特别附录231