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第一章 绪论1

第一节 工程项目1

一、工程与项目1

二、工程项目及其特殊性3

三、工程项目的分类和分解5

第二节 工程项目生命期与建设程序8

一、工程项目生命期8

二、工程建设一般程序9

第三节 工程项目利益主要相关方15

一、主要利益相关方的任务和资质要求15

二、主要利益相关方与工程建设时段24

三、主要利益相关方间的关系24

四、工程项目与政府24

第四节 工程项目管理及其知识领域25

一、工程项目管理分类与主要内容25

二、工程项目管理的产生和发展27

三、工程项目管理知识领域29

四、工程项目管理特点和成功的基本条件32

复习思考题33

第二章 工程项目投资决策与立项34

第一节 相关概念34

一、工程项目决策34

二、工程项目立项36

第二节 工程项目可行性研究41

一、可行性研究及其作用41

二、可行性研究的依据和主要内容41

三、可行性研究报告及其要求44

第三节 工程项目评价46

一、经济评价46

二、社会评价47

三、环境影响评价52

复习思考题55

第三章 工程项目发包与组织策划56

第一节 工程项目发包方式策划56

一、工程项目发包方式及其发展56

二、常见工程项目发包方式简介58

三、工程项目发包方式选择影响因素63

四、工程项目发包方式策划步骤68

第二节 业主方管理组织方式策划70

一、常见业主方管理组织方式70

二、业主方管理组织方式选择影响因素71

三、业主方管理组织方式策划步骤71

第三节 工程项目管理组织策划72

一、管理组织及其策划任务72

二、管理组织结构策划73

三、管理组织分工策划75

四、管理工作流程策划79

复习思考题79

第四章 工程项目招标与合同管理81

第一节 工程项目招标与分标81

一、招标81

二、分标81

第二节 工程项目招标策划83

一、招标方式分类及其选择83

二、招标程序84

三、合同类型及其选择87

四、评标机制及其选择89

第三节 工程施工招标实施90

一、招标文件编制90

二、投标人资格审查93

三、评标决标95

第四节 工程施工合同管理97

一、合同文件97

二、工程施工合同管理的基本问题98

三、工程变更与施工索赔111

复习思考题117

第五章 工程项目进度管理119

第一节 工程项目进度及其计划系统119

一、进度相关概念119

二、进度计划系统121

第二节 工程项目活动设计121

一、活动范围设计121

二、活动逻辑关系设计122

三、活动持续时间分析123

第三节 工程项目进度计划125

一、进度计划及其编制依据125

二、进度计划编制程序126

三、进度计划编制方法127

四、进度计划优化与评审136

第四节 工程项目进度控制138

一、进度的影响因素138

二、进度控制过程138

三、进度检查、比较方法139

四、进度计划调整142

复习思考题144

第六章 工程项目投资管理146

第一节 相关概念146

一、投资、造价与施工成本146

二、工程项目投资管理内涵147

第二节 工程项目投资构成149

一、我国工程项目投资构成的规定149

二、世界银行工程项目费用构成的规定153

第三节 工程项目投资估算与计划编制155

一、工程投资估算与其他估价形式155

二、工程投资估算156

三、工程项目投资计划编制163

第四节 工程项目投资控制166

一、工程项目投资控制要点166

二、项目决策阶段投资控制167

三、设计阶段投资控制169

四、招标阶段投资控制176

五、施工阶段投资控制177

复习思考题183

第七章 工程项目质量管理185

第一节 工程项目质量与质量管理185

一、质量185

二、工程项目质量186

三、质量管理186

第二节 工程项目质量特点与影响因素189

一、工程项目质量特点189

二、工程项目质量影响因素189

第三节 工程项目质量计划191

一、质量计划相关问题191

二、设计阶段质量计划193

三、施工阶段质量计划195

第四节 工程项目质量控制201

一、质量控制相关问题201

二、全面质量控制201

三、质量控制体系203

四、设计阶段质量控制206

五、施工阶段质量控制209

第五节 工程项目质量检验与验收214

一、工程质量检验214

二、工程质量验收217

复习思考题223

第八章 工程项目安全管理224

第一节 工程项目安全及其事故224

一、工程项目安全224

二、工程项目安全管理及其特点225

三、工程项目安全事故226

第二节 工程项目安全计划229

一、安全组织和安全责任分工计划229

二、安全教育培训计划230

三、安全技术措施计划233

四、安全检查计划234

五、事故应急预案236

第三节 工程项目安全控制238

一、人的不安全行为控制238

二、物的不安全状态控制240

三、安全事故预防241

复习思考题245

第九章 工程项目风险管理246

第一节 工程项目风险及其管理246

一、工程项目风险246

二、工程项目风险管理及相关问题251

第二节 工程项目风险识别255

一、风险识别过程255

二、风险辨识方法256

第三节 工程项目风险估计与评价260

一、风险估计260

二、风险评价262

第四节 工程项目风险应对263

一、风险分配263

二、风险应对措施265

复习思考题267

第十章 工程项目收尾管理268

第一节 工程项目收尾及其管理268

一、工程项目收尾268

二、工程项目收尾管理及其主要内容269

第二节 工程项目投产准备270

一、投产准备工作的基本要求270

二、投产准备工作的内容270

三、试生产272

第三节 工程项目竣工决算272

一、工程项目竣工决算及其作用272

二、工程项目竣工决算的编制条件和依据273

三、工程项目竣工决算报告组成与编制程序274

第四节 工程项目竣工验收277

一、竣工验收概念277

二、竣工验收组织与程序277

复习思考题281

第十一章 工程项目审计与后评价282

第一节 工程项目审计282

一、工程项目审计及其作用282

二、工程项目审计分类283

三、竣工决算审计284

四、跟踪审计288

第二节 工程项目后评价290

一、后评价及其作用290

二、后评价的主要内容292

三、后评价的程序与方法294

复习思考题299

附录 Internet上的工程项目管理信息300

一、查找信息的方法300

二、一些常用的网址303

三、与工程项目管理相关的、常用的外文期刊的网址306

主要参考文献310