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![胜在团队 赢在执行](https://www.shukui.net/cover/63/30063552.jpg)
- 金迪,郭守明编著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:9787516407141
- 出版时间:2015
- 标注页数:202页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:214页
- 主题词:企业管理-组织管理学-通俗读物
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图书目录
第一章 胜在团队,团队强大才有竞争力2
1.时代需要英雄,更需要伟大的团队2
2.魅力领导创造高效能团队5
3.制订团队目标的黄金准则6
4.塑造企业形象,提升企业软实力10
5.营造企业文化,增强团队向心力13
第二章 合作是团队的推动力,有合作的团队才有战斗力13
1.搞“个人主义”的员工没有前途18
2.不要“凡事自己干”,要像狼一样去合作20
3.提高合作能力,与团队一起成功23
4.懂得帮助别人,会得到意想不到的收获26
5.合作很重要,方法更重要29
第三章 制度是团队的保障力,一流的制度打造一流的团队29
1.没有规矩,不成方圆34
2.制定团队制度的四大要点37
3.公平考核,用制度留住人才39
4.赏罚分明,不因感情而荒废制度42
5.执行制度比制定制度更为重要44
第四章 责任是团队成功的塑造力,人人负责才能无坚不摧44
1.责任感是做好工二作的关键50
2.每一个人都是团队责任链上的一环53
3.学会从工作中找到“幸福感”56
4.责任激发动力,动力创造奇迹59
5.勤奋实干是做好工作的基础63
6.糊弄工作就是对自己不负责任65
第五章 激情是团队的创造力,有激情的团队光芒四射65
1.积极心态是做好工作的关键72
2.带着激情去做事,目标会越来越近74
3.克服不利因素,最大限度地发挥激情77
4.时刻提醒自己,没有激情成不了大事79
5.向榜样看齐,付出最大的努力82
6.团队的激情会迸发出强大的力量84
第六章 精神是团队的生命力,精神强大团队才能强大84
1.团队精神对个人成功至关重要92
2.先要“人心齐”,才有“泰山移”95
3.成员多一点奉献团队多一份力量97
4.主动融入团队,让自己成为“顶梁柱”100
5.学会分享,不独占团队成果102
6.不做影响团队发展的那块短板104
7.注重创新,适应企业发展需要107
8.发挥员工特长,为“企业大厦”添砖加瓦109
第七章 赢在执行,没有执行一切都是空谈114
1.只说不做,永远没有成功的可能114
2.执行就是把事做对做到位116
3.凡事认真,就不怕执行不好119
4.执行,从沟通开始121
5.没有沟通的执行等于蛮干125
6.执行要有灵活性,生搬硬套做不好事情128
第八章 服从安排,别为执行中的困难找借口134
1.把服从看作一种责任134
2.借口是执行的天敌,执行没有任何借口137
3.服从命令,按领导的指示去做事138
4.辨别是非,服从绝不等于盲从140
5.不为困难找借口,只为成功找方法143
6.不怕失败,再试一次就能成功145
第九章 立即行动,拖延是执行的大忌150
1.今天的事不要放到明天去做150
2.接到任务,一分钟也不要拖延152
3.比别人快一步,你就能赢154
4.不要犹豫,果断才能抓住机会157
5.把精力集中起来,全力以赴去做事160
6.好方法让执行事半功倍162
7.学会先把重要的事搞定164
第十章 做好细节,把小事做到位就是大事168
1.培养细节意识的“三个环节”168
2.忽视细节最易让事情功亏一篑171
3.做好小事,才能担当大任174
4.“差不多”的结果是“差很多”175
5.摒弃浮躁,集中精力做好细节178
6.养成注重细节的好习惯182
第十一章 结果为赢,没有结果的执行就是徒劳186
1.工作就是对结果负责186
2.树立结果心态,创造自身价值188
3.没有成绩,再多辛劳也是白费190
4.不是想要,而是一定要193
5.专注目标,成功就会越来越近196
6.为公司创造效益才是硬道理199