图书介绍
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- (美)朱莉·马伯利(Julie Mabberley)著;陈在维译 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:7505859137
- 出版时间:2007
- 标注页数:317页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:324页
- 主题词:金融机构-成本管理
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图书目录
第1章 作业成本法导论1
1.1 引言1
1.2 追寻股东价值2
1.3 价值管理4
1.4 使用作业成本法支持价值管理5
1.5 作业成本法在金融机构中的应用8
1.6 本书结构和内容9
小结10
2.1 引言11
第2章 作业信息的用途11
2.2 关注股东价值12
2.3 价值管理16
2.4 作业信息的用途22
小结29
第3章 作业成本法的运作原理30
3.1 引言30
3.2 界定作业30
3.3 将成本分配到作业33
3.4 将作业与成本对象相联系39
3.5 计算贡献毛利42
3.6 报告价值增值43
小结44
第4章 作业信息系统的开发45
4.1 引言45
4.2 发起项目46
4.3 确定数据构成52
4.3 收集数据57
4.4 开发信息系统64
4.5 编报作业信息74
4.6 使用作业信息76
小结80
第5章 作业的界定与分类82
5.1 引言82
5.2 作业的界定83
5.3 作业的分类91
5.4 相关的实际问题93
小结95
第6章 成本动因和作业计量指标的确定96
6.1 引言96
6.2 成本动因的确定97
6.3 作业计量指标的确定102
小结110
第7章 成本与收入的计算112
7.1 引言112
7.2 成本的分类115
7.3 成本的分配121
7.4 收入的核实130
7.5 成本的期间133
7.6 成本的汇总134
小结136
第8章 战略价值管理138
8.1 引言138
8.2 战略方向的确定138
8.3 战略价值动因的确定141
8.4 案例研究149
小结167
第9章 产品成本计算168
9.1 引言168
9.2 产品盈利能力计算问题169
9.3 产品成本计算方法170
9.4 产品成本计算的相关性173
9.5 案例研究176
小结213
第10章 客户盈利能力分析215
10.1 引言215
10.2 客户和客户群的界定217
10.3 客户关系的重要性222
10.4 客户盈利能力分析方法222
10.5 案例研究225
小结248
第11章 作业成本管理250
11.1 引言250
11.2 成本削减行动251
11.3 营业成本管理256
11.4 作业成本预算260
11.5 业绩管理264
11.6 案例研究267
小结280
附录 专业术语281
索引293