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第一课　施工现场管理总论1

第一讲　施工现场管理概述2

一、狭义的施工现场管理与广义的施工现场管理2

二、施工现场管理的意义2

第二讲　施工现场管理的内容4

一、施工现场管理的具体内容4

二、施工现场管理的系统性7

三、施工现场管理标准化8

四、评价施工现场管理水平的方法9

第二课　施工现场组织管理11

第一讲　现场施工组织12

一、施工现场管理组织机构13

二、施工项目经理部的设置19

第二讲　管理人员的职责22

一、项目经理22

二、施工经理（项目副经理）27

三、施工工程师28

五、现场工程控制工程师29

四、质量控制工程师29

六、合同经理30

七、行政经理31

第三讲　现场业务关系32

一、现场组织与公司的业务关系32

二、现场组织与业主的业务关系33

三、现场组织与建设监理的业务关系35

第四讲　现场施工准备工作37

一、现场施工准备工作的内容37

二、现场施工准备工作的实施41

第五讲　现场施工管理45

一、施工过程管理的实施45

二、施工过程中的检查与监督46

三、施工现场调度48

四、施工平面图管理55

第三课　施工现场计划管理57

第一讲　施工现场计划的编制58

一、现场施工进度计划的编制程序58

二、现场施工计划的编制深度64

三、现场施工进度计划的表达形式65

一、月度施工作业计划的编制依据68

第二讲　施工作业计划68

二、月度施工作业计划的内容及编制说明69

三、月度施工作业计划的编制程序73

四、旬施工作业计划73

第三讲　施工任务单74

一、施工任务单的下达74

二、施工任务单的内容75

三、施工任务单的管理77

四、施工任务单的执行与检查78

一、施工实绩调查和报告分析80

第四讲　现场施工计划的管理80

二、作业量管理85

第五讲　流水作业与网络计划技术88

一、流水作业88

二、网络计划技术94

第四课　施工现场布置101

第一讲　临时建筑布置102

一、临时行政、生活用房102

二、临时仓库、加工厂103

一、用水量计算111

第二讲　临时供水111

二、水源选择及临时给水系统114

三、管径的选择119

第三讲　临时供电121

一、用电量计算122

二、电源选择123

三、电力系统选择123

四、配电导线的选择124

五、配电线路的布置126

一、施工机械的布置127

第四讲　施工机械、材料、构件的堆放与布置127

二、材料、构件的堆放与布置132

第五讲　运输道路的布置134

一、施工道路的技术要求134

二、施工道路的布置要求135

第五课　施工现场质量管理137

第一讲　施工现场全面质量管理138

一、全面质量管理的基础工作138

二、全面质量管理的基本工作方法——PDCA循环法140

第二讲　施工现场质量管理的内容与方法150

一、影响施工现场质量原因的分析150

二、施工现场质量管理的内容153

三、施工现场质量管理的方法156

第三讲　施工现场质量检查及评定164

一、现场质量检查的内容164

二、质量检查的形式166

三、质量检查的手段169

四、质量评定171

第六课　施工现场技术管理175

一、施工现场技术管理的内容176

第一讲　施工现场技术管理概述176

二、施工现场技术管理的组织体系177

三、施工现场技术管理的基础工作179

第二讲　技术管理制度和组织措施180

一、技术管理制度181

二、技术组织措施管理186

第三讲　施工方案的确定188

一、确定施工顺序189

二、施工方法的选择193

三、施工方案的技术经济分析199

一、工法的含义及分类202

第四讲　施工工法202

二、工法的内容204

三、工法与施工方法、施工（技术）方案、施工组织设计的关系205

四、工法与规范、规程及有关技术标准的关系206

第七课　施工现场安全与防火管理209

第一讲　施工现场安全生产管理210

一、施工安全事故产生的原因及类型210

二、施工现场安全生产管理的内容215

三、施工安全管理的措施222

四、现场安全事故的应急措施228

二、施工现场防火的内容与要求229

第二讲　施工现场防火安全管理229

一、施工现场火灾产生的原因229

三、施工现场发生火警或火灾时的措施232

第三讲　安全事故的预防与处理233

一、预防安全事故的具体措施233

二、安全事故的调查与处理235

第八课　施工现场成本管理241

第一讲　概述242

一、施工项目成本的含义242

二、施工项目成本的组成243

三、施工项目成本的主要形式245

四、施工项目成本管理的内容247

第二讲　施工现场成本计划与控制250

一、施工现场目标成本251

二、施工现场成本计划的编制253

三、施工现场成本控制的内容和方法254

第三讲　施工现场成本核算、分析与考核259

一、施工现场成本核算259

二、施工现场成本分析260

三、施工现场成本考核267

第九课　施工现场劳动管理271

第一讲　概述272

一、目前施工现场劳动管理的状况272

二、施工现场劳动管理的内容273

第二讲　施工现场劳动管理的方法275

一、劳动定额管理275

二、人员的培训和持证上岗280

三、班组建设282

四、劳动组织管理283

五、劳动纪律285

一、劳动生产率的计算方法286

第三讲　劳动生产率286

二、施工现场提高劳动生产率的主要途径288

第四讲　施工现场承包责任制及工资与激励机制288

一、施工现场承包责任制288

二、施工现场的工资形式291

三、施工现场劳动激励机制293

第十课　文明施工与定置管理295

第一讲　文明施工296

一、文明施工的内容和管理原则296

二、文明施工的实施措施297

三、坚持开展“5S”活动300

四、施工中的环境保护305

第二讲　定置管理308

一、定置管理的基本理论308

二、定置管理的内容313

三、定置管理的工作步骤315

第三讲 目视管理318

一、目视管理的内容和形式318

二、目视管理的基本要求321

参考书目324