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![领导与语言](https://www.shukui.net/cover/19/30555762.jpg)
- 周振林,王立杰主编;毕雁英,董丽霞,韩继周,程建功副主编 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501705844
- 出版时间:1999
- 标注页数:270页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:279页
- 主题词:
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图书目录
绪论:“工欲善其事,必先利其器” 领导语言技巧是做好领导工作的有利武器1
何为领导语言技巧1
领导应善言14
领导主持会议的语言技巧21
领导主持会议语言技巧的特点22
领导主持会议语言技巧的几个基本要求24
领导主持会议语言技巧应注意的几个问题28
领导报告的种类和重要性33
领导作报告的语言技巧33
领导作报告语言技巧的几个基本要求38
领导作报告语言应克服的几种错误倾向45
领导演讲的语言技巧49
领导演讲的含义、作用及历史发展49
领导演讲语言技巧的几个基本要求52
领导演讲语言应注意的几个问题59
领导工作场合的语言技巧65
领导工作场合语言技巧的重要性65
领导工作场合语言技巧的几个基本要求67
领导工作场合语言应注意的几个问题71
领导非工作场合的语言技巧75
领导非工作场合语言技巧的重要性75
领导非工作场合语言技巧的几个基本要求78
领导非工作场合语言应注意的几个问题81
领导对待正式组织成员的语言技巧85
领导对待正式组织成员语言技巧的重要性85
领导对待正式组织成员语言技巧的几个基本要求89
领导对待正式组织成员语言应克服的几种错误倾向96
非正式组织存在的客观现实性99
领导对待非正式组织成员的语言技巧99
领导对待非正式组织成员语言技巧的几个基本要求102
领导对待非正式组织成员语言应克服的几种错误倾向110
领导肯定和赞扬下级的语言技巧113
领导肯定和赞扬下级的重要性113
领导肯定和赞扬下级语言技巧的几个基本要求115
领导肯定和赞扬下级语言应注意的几个问题119
领导否定和批评下级的语言技巧121
领导否定和批评下级的必然性与重要性121
领导否定和批评下级语言技巧的几个基本要求123
领导否定和批评下级语言应克服的几种错误倾向133
领导与下级座谈的语言技巧137
座谈——调查研究的一种好形式137
领导与下级座谈时语言的几个基本要求138
领导与下级座谈时语言应注意的几个问题143
领导同下级谈话的语言技巧147
领导同下级谈话在领导工作中的地位147
领导同下级谈话语言技巧的几个基本要求153
领导同下级谈话语言应注意的几个问题158
领导与下级个别谈心语言技巧的特点和作用161
领导与下级个别谈心的语言技巧161
领导与下级个别谈心语言技巧的几个基本要求164
领导与下级个别谈心语言应注意的几个问题166
领导即席讲话的语言技巧171
领导即席讲话语言的特点171
领导即席讲话语言的几个基本要求172
领导即席讲话语言应注意的几个问题176
领导答记者问的语言技巧179
领导答记者问语言技巧的特点179
领导答记者问语言技巧的几个基本要求182
领导答记者问应注意的几个问题187
领导对待亲友的语言技巧191
领导对待亲友语言技巧的重要性191
领导对待亲友语言技巧的几个基本要求193
领导对待亲友的语言应注意的几个问题200
领导的态势语言技巧203
领导态势语言的含义及其重要性203
领导态势语言技巧的分类208
领导态势语言技巧的几个基本要求220
同级领导之间语言交往的特点225
同级领导相处的语言技巧225
同级领导相处语言技巧的几个基本要求227
同级领导相处语言应注意的几个问题232
领导语言技巧的基础237
领导语言技巧的思想基础237
领导语言技巧的知识基础240
领导语言技巧的思维逻辑基础247
领导语言技巧的作风基础258
后记266
“实用领导艺术丛书”书目内容简介269