图书介绍
战略规划的高效工具与方法 creative techniques for facilitating your organization's planning processPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 罗德·内皮尔（Rod Napier），克林特·赛德尔（Clint Sidle），帕特里克·沙南汉（Patrick Sanahan）著；屈云波，武魏巍译 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：7801976207
- 出版时间：2007
- 标注页数：362页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：382页
- 主题词：企业管理
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图书目录
序1
前言1
引言1
致谢3
第一部分 战略规划的理论与方法第一章 变革和战略规划的失败3
第二章 战略规划的四重方法15
战略规划活动四重方法：管理风格的5000年测试第三章 领导者：创新从高层开始32
战略规划活动高层管理访谈改变赞助计划构建决策框架第四章 战略制定：为改革增添活力65
第五章 计划和设计的艺术：如何设计适合企业的改革步骤78
第二部分 战略规划过程中每一阶段的活动与设计第六章 开球——战略规划的开始89
第七章 诊断：创造性的数据收集96
战略规划活动拼图未来（合作教学）消费者与客户需求座谈小组（群体决策法）共同展望巡游集体讨论研究会议（访谈设计）露天场所会议文化评估SWOT分析国王、皇后、童话价值审核系统远景第八章 价值、使命与远见：变化的动力169
战略规划活动共同历史梦想家（专门小组讨论）英雄历程（变革价值的形成）战略性思维投资组合设计（波士顿咨询集团模式）情景规划创建远见声明个人远景规划（生命线规划）战略活动规划（组织再设计）第九章 行动规划：让变革成为现实247
战略规划活动产品与服务设计（属性列举法）产品与服务设计（形态分析）组织与流程再设计（流程规划）组织再设计（客户需求与供应商矩阵）真正有创意的问题解决方案第十章 监测、评估与责任281
战略规划活动价值观监控第十一章 盛宴之后297
第十二章 案例分析305
战略规划案例艾克顿保险（Acton Insurance）恩制造公司（The Byrne Manufacturing Company）州律师协会（State Bar Association）第十三章 工具箱328