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如何培养工匠精神 一流人才要这样引导、锻炼和培养PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![如何培养工匠精神 一流人才要这样引导、锻炼和培养](https://www.shukui.net/cover/54/30488250.jpg)
- (日)阿久津一志著;张雷译 著
- 出版社: 北京:中国青年出版社
- ISBN:7515345691
- 出版时间:2017
- 标注页数:183页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:190页
- 主题词:企业-职工-修养
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图书目录
前言9
第一章 企业百年之计在于工匠17
为什么有业务却没有收益?18
到现场查看工匠的工作状态后着手改进22
工匠的工作质量会影响后续订单24
问题在于经营者觉得工匠做不到26
算糊涂账的经营者与不负责任的工匠29
客户看到的才是真实的31
只有改变工匠的意识才能够生存下去34
经营者要能够调动工匠的干劲37
经营者应率先学习39
第二章 积极的工匠培养理念改变企业风气43
树立理念,在公司及施工现场加以贯彻执行44
由经营者来创立公司的风气47
工匠反抗越强烈,实施效果越好50
工匠的常识有很多错误52
教会常识与礼节54
不厌其烦地强调细节56
培养会沟通、心怀坦荡的工匠58
干净的工作现场会改变人的心情60
3K现场造就优秀工匠62
第三章 以后的工匠都该是这样的65
工匠也应该不断进步66
不需要职员化的工匠68
工匠的成长=公司的发展70
让工匠站在前台72
持续学习的工匠将立于不败之地75
工匠与电脑77
受欢迎的工匠和不受欢迎的工匠79
培养方法得当,任何工匠都会练成干才81
第四章 工匠培养需要时间和金钱,比这些更重要的是毅力83
培养一位合格工匠需要的全部投资84
沉下心来,技术合格也需要五年时间86
一位工匠的成功与多人的离开87
在工匠培养中引入OFFJT90
跳槽就是从负开始92
老带新的门道95
经营者就是教育者,需要一直坚持下去97
第五章 工匠,比起单打独斗,更要强调团队合作99
一个人能做的工作是有限的100
没有任何工匠可以完美无缺102
团队合作的重要性104
工匠之间的沟通106
技术老将与新生代新手的协作增效108
前辈培养新人的机制110
在早会上提升积极性112
好酒也怕巷子深114
第六章 卓越技术是工匠的核心竞争力117
现场是工匠的舞台,也是营销的场所118
顾客对工作做评判120
勤恳守责,提升自信121
一定要参加资格考试123
工匠通过技术和服务来抓住客户的心126
掌握卓越技术受益终生128
养成勤于思考的习惯130
好好工作一定会带来下一份好工作132
第七章 职场人的经营感悟135
现场工作结束后的办公室文案工作136
互联网+时代,需要懂数据的工匠138
公司内部学习会140
成本意识142
通过策划、参与活动来学习营销146
有效利用时间150
工匠要成为施工现场负责人151
参观优秀公司154
回款后工作才结束155
第八章 建设精锐强大的长青企业159
工匠的差距就是企业的差距160
员工招聘标准不在于学历,干劲儿是关键162
全力培养工匠必有收益164
能全力培养工匠精神的公司是强大的公司167
确立工匠培养机制169
坚持培养工匠,公司定会成长壮大172
顺应时代潮流175
后记179