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云大项目管理实用译丛 成功的采购项目管理
  • (美)戴安娜·琳德斯通(Diana L.Lindstrom)著 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:7519803186
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:346页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:366页
  • 主题词:

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图书目录

第1章 基础知识1

1.1 案例1:购买汽车1

1.2 什么是采购7

1.3 什么是项目9

1.4 什么是业务流程11

1.5 为什么采购是一个项目13

1.6 什么是项目管理14

1.7 项目管理过程16

1.8 过程组17

1.9 如何成为一名成功的采购经理23

1.10 专业术语29

1.11 本章小结31

第2章 启动采购33

2.1 优先级排序33

2.2 执行何种采购45

2.3 采购申请书52

2.4 采购团队56

2.5 工作说明书58

2.6 本章小结59

第3章 规划采购61

3.1 案例2:采购清洁服务62

3.2 你的任务62

3.3 采购过程62

3.4 采购计划63

3.5 本章小结86

第4章 规划进度88

4.1 需考虑的主要因素90

4.2 编制进度计划111

4.3 编制进度计划实战116

4.4 本章小结145

第5章 编制预算146

5.1 需要预算吗146

5.2 人们对待采购的态度147

5.3 预算编制方法148

5.4 如何编制预算150

5.5 编制预算实战154

5.6 注意160

5.7 本章小结161

第6章 采购沟通162

6.1 沟通故障点163

6.2 沟通计划169

6.3 本章小结182

第7章 采购中的风险管理184

7.1 采购风险185

7.2 风险类型188

7.3 风险管理过程189

7.4 本章小结209

第8章 采购谈判210

8.1 谈判目的211

8.2 信息212

8.3 谈判策略214

8.4 谈判技术218

8.5 对购买汽车案例的分析220

8.6 购买汽车的价格谈判229

8.7 本章小结233

第9章 签订合同与结束采购235

9.1 起草合同235

9.2 合同生效242

9.3 通告未中标供应商243

9.4 总结经验教训246

9.5 本章小节248

第10章 合同管理249

10.1 合同管理是你的工作吗250

10.2 合同管理中的工作252

10.3 本章小节263

第11章 结束语265

11.1 沟通265

11.2 了解拟采购的产品或服务266

11.3 了解公司业务和所在行业267

11.4 项目管理软件268

11.5 参考书目271

附录A 图表目录272

附录B 采购申请书、进度计划和预算表示例276

附录C 清洁服务采购建议邀请书300

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