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杜绝空谈 用指标来说话 有指标才有目标,有目标才出业绩PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![杜绝空谈 用指标来说话 有指标才有目标,有目标才出业绩](https://www.shukui.net/cover/54/30476823.jpg)
- 孙向杰著 著
- 出版社: 吉林出版集团股份有限公司
- ISBN:9787558112430
- 出版时间:2017
- 标注页数:230页
- 文件大小:68MB
- 文件页数:239页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第1篇 有指标才有说服力3
一、千言万语不如指标管理3
二、别让指标成摆设6
三、透过指标看问题9
四、尽快健全企业指标体系13
五、指标反映企业的现状18
六、数据和评判标准是指标的核心23
第2篇 是指标,就得重视29
一、职工离职率反应人员流动状况的直接数据29
二、客户满意度:售后服务质量如何,就看这个37
三、市场调研报告质量:企业决策的蓝本45
四、售后服务及时率:判断售后服务效率的硬杠杠55
五、生产计划完成率:企业生产能力的判定指标58
六、客户回访率:体现售后服务勤勉程度的指标60
七、仓库账卡物准确率:反应仓储管理水平的高低63
第3篇 关注成本指标,避免利润流失73
一、成本利润率:体现企业费用控制能力73
二、主营业务成本率:拳头业务成本在企业总成本中的比值76
三、人工费用控制率:核定人力资源工作实效的依据82
四、市场推广费用控制率:让你以最小的投入产生最大的收益92
五、研发费用控制率:体现科技投入成本的控制能力98
六、采购成本控制率:高效的物流系统指标103
七、采购计划完成率:判断采购部门工作情况的重要指标108
第4篇 构建系统化销售指标体系117
一、新客户增长率:企业挖掘潜能全靠它117
二、销售毛利率:点明企业盈利能力121
三、销售增长率:指出企业发展能力127
四、客户保有率:客户忠诚度的最好反应132
五、销售计划达成率:直指计划销售额的完成现状138
六、销售回款率:评估销售或企业回款能力的指标141
七、促销效果评估:改进促销工作的依据147
第5篇 解剖财务指标,评判企业绩效155
一、现金流动负债比率:你的短期负债偿付能力如何155
二、应收账款回收率:说明企业应收账款的变现速度159
三、营业收入增长率:衡量企业经营状况的标尺164
四、总资产报酬率:提高单位资产收益水平的指数171
五、净资产收益率:能衡量公司运用自有资本的效率176
六、营业利润率:告诉你企业的经营效率181
七、资产负债率:表明公司总资产中负债筹集状况186
第6篇 做好考核指标,确保结果到位197
一、计划达成率:判定企业效率的可靠依据197
二、成品合格率:检验产品质量好坏的数据201
三、市场占有率:判定企业市场份额的标尺204
四、存货周转率:反映存货的周转速度212
五、市场推广有效率:衡量市场推广业绩的标准215
六、新品占有率:告诉你企业创新能力几何222
七、客户流失率:令人警醒的重要指标226