图书介绍

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公司由小到大要过哪些坎
  • 卢强著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121194290
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:208页
  • 文件大小:79MB
  • 文件页数:223页
  • 主题词:中小企业-企业管理

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图书目录

第1章 小企业“从试错到卓越”的成功路线图3

1.1 试错阶段:夯实内部,适应外部3

1.2 突围阶段:“敢”字当头,“赌”出机会9

1.3 转型阶段:抵御诱惑,构筑新的成长平台15

1.4 反思“成功路线图”:澄清10个疑问24

第2章 成功小企业的10个成功基因34

2.1 基因1:构建合理的股权结构,打造领导核心34

2.2 基因2:微创新和创新——从“一个点的创新”到“一招鲜”41

2.3 基因3:适当地专注——减少失败47

2.4 基因4:小企业时期的管理和用人——适用才是最好的51

2.5 基因5:有计划的机会主义和保持财务健康58

2.6 基因6:小企业需要“创业型文化”63

2.7 基因7:经营差别化是制胜的关键——跳出产品同质化的陷阱69

2.8 基因8:抓住机会,战略转型72

2.9 基因9:善于整合外部资源79

2.10 基因10:承认运气的作用,成功之后仍要苦练内功82

2.11 10个成功基因在企业发展各阶段的重要性84

2.12 10个成功基因,拥有多少决定着企业能走多远88

第3章 小企业的成功之“道”94

3.1 为消费者创造价值是成功的王道94

3.2 创新商业模式,发现创业机会98

3.3 成功小企业的五种战略选择103

3.4 把小生意做大——连锁经营110

3.5 成功创业的7个要素113

第4章 连锁经营的威力——谭木匠118

4.1 从品牌定位开始118

4.2 构建特许加盟销售网络124

4.3 管理后行:谭木匠的信息化建设126

4.4 谭木匠的成功之处在哪里128

第5章 从定位到再定位——携程132

5.1 先融资,后创业132

5.2 构建团队和摸索赢利模式134

5.3 融资+并购135

5.4 业务扩张的路径137

5.5 携程模式的竞争力139

5.6 携程成长之后的危机141

5.7 携程的成功之处在哪里143

第6章 用品牌整合资源——恒源祥146

6.1 成功的第一步最艰难146

6.2 恒源祥的经营模式148

6.3 构建战略联盟系统150

6.4 加盟体系中的合作和利益关系152

6.5 重中之重的品牌建设154

6.6 恒源祥经典的MBO155

6.7 恒源祥的成功之处在哪里157

第7章 运气藏在“消费者价值”中——腾讯QQ160

7.1 “无心垄断”——歪打正着的成长史160

7.2 垄断者的“道”163

7.3 “有意跟随”——垄断者的跟随战略166

7.4 垄断者的“盛世危机”169

7.5 QQ的成功之处在哪里170

第8章 商业模式的胜利——奇虎360174

8.1 “免费+增值”商业模式的开创式应用174

8.2 奇虎360的赢利模式177

8.3 奇虎360的成功之处在哪里179

第9章 “赌字当头,创新在后”——盛大182

9.1 第一次创业:高开低走182

9.2 第二次创业:“赌命”网络游戏,抓住不是机会的机会184

9.3 创新的力量:一流运营造就二流《传奇》186

9.4 “私服”事件:化“危险”为“机遇”189

9.5 蓄势再发:上市之后的新战略190

9.6 本章焦点194

第10章 速度比完美更重要——小肥羊198

10.1 产品创新迈出成功的第一步198

10.2 差别化经营战略——连锁提升速度,速度造就竞争力199

10.3 小肥羊管理中的主要问题200

10.4 对比案例:“红高粱”为什么失败203

10.5 小肥羊的成功之处在哪里206

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