图书介绍
薪酬预算与薪酬总额管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王逸著 著
- 出版社： 北京：中国时代经济出版社
- ISBN：9787511905833
- 出版时间：2014
- 标注页数：262页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：273页
- 主题词：企业管理：劳动工资管理
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图书目录
第1章 揭开薪酬管理的面纱2
1.1 薪酬：被忽视的领域2
1.2 仅仅是一份薪水吗4
1.3 约见你的人事主管6
1.4 薪酬，是什么8
1.5 薪酬的权变因素10
1.6 薪酬管理的流程13
第2章 做好员工薪酬设计18
2.1 预则立，不预则废18
2.2 薪酬管理的原则20
2.3 薪酬管理要公平22
2.4 最少的钱办最多的事24
2.5 制定合理的薪酬模式26
2.6 薪酬计划与企业的成长阶段相匹配30
第3章 薪酬管理的基础——合理进行员工绩效考核34
3.1 什么是员工绩效考核34
3.2 全面认识你的员工37
3.3 确定考核项目的技巧51
3.4 经理人绩效考核54
3.5 技术型员工绩效考核75
3.6 职能型员工绩效考核85
3.7 销售型员工绩效考核101
第4章 步入薪酬管理116
4.1 怎样才能设计更合理的薪酬制度116
4.2 制度一：岗位技能薪酬制118
4.3 制度二：职务职能薪酬制121
4.4 怎样进行市场薪酬调查124
4.5 如何更好地制定薪酬结构128
4.6 了解员工对薪酬的满意度133
第5章 进行薪酬控制设计136
5.1 薪酬预算设计136
5.2 薪酬衡量设计139
5.3 确立薪酬总额142
5.4 成本估计147
5.5 薪酬调整151
第6章 做好薪酬支付设计156
6.1 不神秘的薪资袋156
6.2 增加薪酬的透明度158
6.3 把握支付时机161
6.4 合理的支付方式163
6.5 争取员工信任168
第7章 奖金奖励管理172
7.1 了解奖金体系172
7.2 奖金是手段，激励是目的175
7.3 设计奖金激励需要考虑的因素177
7.4 计件制179
7.5 计效制181
7.6 佣金制183
7.7 团体奖励计划185
7.8 坚持奖罚分明的原则187
7.9 胡萝卜加大棒189
第8章 福利保险管理192
8.1 了解福利保险体系192
8.2 柔性津贴福利195
8.3 实行福利自选体系197
8.4 科学的设计与实施199
8.5 有效的福利管理制度202
8.6 勿做吃力不讨好的事204
8.7 高效运用宝贵资源——福利206
第9章 利用薪酬留住“青山”210
9.1 发挥“指挥棒”的超人“魔力”210
9.2 灵活运用你手中的魔棒212
9.3 让你的员工能“看到梅子”也能“吃到梅子”214
9.4 善于发现、留住“千里马”216
9.5 赏罚分明219
第10章 专门人员的薪酬设计管理222
10.1 高级经理人员的薪酬管理222
10.2 一般管理人员的薪酬管理227
10.3 销售人员的薪酬管理229
10.4 科技及专业人员的薪酬管理233
10.5 兼职者或临时工的薪酬管理237
10.6 海外雇员的薪酬管理240
第11章 薪酬管理的技巧244
11.1 楔子——追求精妙244
11.2 危机时刻——裁员还是加薪245
11.3 今天的减薪是为了明天的加薪247
11.4 点评：怎么办249
11.5 员工要求加薪怎么办252
11.6 抓住主动权255
11.7 维持激励的惯性259
11.8 “朝三暮四”的技巧261