图书介绍
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- 王雪峰著 著
- 出版社： 北京：人民出版社
- ISBN：9787010128771
- 出版时间：2014
- 标注页数：670页
- 文件大小：273MB
- 文件页数：689页
- 主题词：领导学
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图书目录
前言：构建领导学学科1
本书说明1
第一篇 领导理论3
第一章 基本理论3
第一节 领导学的基本概念3
第二节 领导学的基本定位37
第三节 领导活动的基本矛盾56
第四节 领导活动的基本阻力67
第五节 领导活动的基本难题72
第二篇 领导思维81
第二章 领导思维方法81
第一节 领导思维方法体系81
第二节 科学思维方法96
第三节 逻辑思维方法105
第四节 艺术思维方法119
第五节 辩证思维方法129
第三章 领导理念139
第一节 领导世界观139
第二节 领导价值观150
第三节 组织基本诉求160
第三篇 领导过程167
第四章 领导职能167
第一节 文化构建167
第二节 战略构建189
第三节 组织构建200
第五章 领导情境208
第一节 领导情境辨析208
第二节 被领导者状态219
第三节 组织的亚健康状态237
第四篇 领导制度251
第六章 领导体制251
第一节 正常的领导体制251
第二节 非正常的领导体制261
第七章 领导机制270
第一节 领导者产生与退出机制270
第二节 领导权力运用机制278
第三节 领导监督机制285
第四节 领导纠错机制293
第五节 领导评价机制300
第五篇 领导手段315
第八章 战略性领导方法315
第一节 以人为本316
第二节 系统筹划318
第三节 讲求实效321
第四节 依托学习324
第五节 规范先行328
第六节 组织保障332
第七节 战略引领335
第八节 文化覆盖337
第九节 突出重点341
第十节 以虚保实354
第十一节 以奇带正364
第十二节 做好细节380
第九章 战术性领导方法392
第一节 示范方法392
第二节 沟通方法395
第三节 授权方法400
第四节 帮助方法404
第五节 麻烦处理方法408
第六节 对外交往方法413
第七节 表扬批评方法417
第八节 会议方法420
第九节 视察方法423
第十节 监督方法425
第十章 程序性领导方法429
第一节 问题方法431
第二节 调研方法435
第三节 决策方法438
第四节 计划方法443
第五节 组织方法448
第六节 舆论方法454
第七节 落实方法457
第八节 激励方法460
第九节 指挥方法464
第十节 调控方法467
第十一节 检查方法472
第十二节 总结方法474
第十一章 领导处事艺术478
第一节 整体与局部478
第二节 形式与内容482
第三节 数量与质量486
第四节 平衡与倾斜490
第五节 理想与现实493
第六节 规矩与灵活498
第七节 从众与专断501
第八节 说与干505
第九节 进与退509
第十节 快与慢512
第十二章 领导待人艺术517
第一节 使用与培养517
第二节 一致与分歧524
第三节 聚与分528
第四节 宽与严531
第五节 亲与疏536
第六节 奖与惩542
第七节 信与疑547
第八节 真与假552
第九节 说与听555
第十节 内与外559
第六篇 领导素质与利益569
第十三章 领导利益569
第一节 领导者的利益569
第二节 领导人生观578
第三节 领导人生技术591
第四节 领导利益机制598
第十四章 领导素质603
第一节 领导思想素质603
第二节 领导能力素质615
第三节 领导心理素质627
第四节 领导知识素质631
第五节 领导艺术素质634
第十五章 领导修养637
第一节 善对冲击637
第二节 自行矫正652
第三节 想象训练660
第四节 独自陶醉663
第五节 领导修养的保障668