图书介绍
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- 吴艳华主编 著
- 出版社： 北京：中国宇航出版社
- ISBN：7515903031
- 出版时间：2012
- 标注页数：217页
- 文件大小：54MB
- 文件页数：230页
- 主题词：航天企业－工业企业管理－财务管理－中国
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图书目录
第一章 一流航天企业集团需要一流财务战略1
第一节 集团公司：十年企业五十年积淀2
第二节 细数变化：来自财务的视角8
第三节 财务战略：企业集团发展的重要支撑14
第二章 集团化财务战略方程式19
第一节 战略选择：靠什么决定20
第二节 需求阶梯：管理三进阶24
第三节 选择误区：财务战略选择四岔口26
第四节 因需而变：集团公司财务战略选择29
第三章 集团化财务战略的体系化构建33
第一节 系统工程：集团化财务战略体系构建的方法34
第二节 财务战略体系：目标、策略、行动和规范的组合38
第三节 财务战略体系优化：纵向统筹与横向协同44
第四章 集团化财务战略的工程化推进51
第一节 工程化：财务战略制胜的必然选择52
第二节 工程化推进：从源头、基础和全员做起54
第三节 工程化制胜法宝：总体设计和循序渐进63
第五章 财金资源整合——金融对产业的支撑点69
第一节 财金资源：产业发展的活性因子70
第二节 深挖水井：集中管控整体资金76
第三节 广开渠道：支持航天技术走向市场81
第四节 产融快车：金融与产业的互动90
第六章 信息资源整合——打通神经中枢101
第一节 信息资源：决定企业兴衰102
第二节 神经中枢：财务信息系统104
第三节 四大障碍：神经中枢拥堵点108
第四节 六大抓手：打通神经中枢的利器112
第七章 财务闭环管理——集团化财务战略控制利器121
第一节 有形之手：财务控制的另一个名字122
第二节 立废之间：将目标落实到行动127
第三节 科学度量：反射出每滴汗水的光彩135
第四节 业绩考评：没有考评就没有闭环143
第八章 财务风险管理——集团化财务战略诊断器151
第一节 风险辨识：筑牢风险防线152
第二节 流程控制：财务风险管理常态化157
第三节 监测预警：财务风险管理定量化165
第九章 总会计师——集团化财务战略的推进者169
第一节 历史沿革：总会计师制度的由来与发展170
第二节 双重职能：总会计师的角色转换176
第三节 能力素质：总会计师的装备179
第四节 健全机制：总会计师队伍建设保障183
第五节 战略思考：来自总会计师的视角188
第十章 迈向世界一流的最后几级台阶191
第一节 差距：我们距世界一流还有多远192
第二节 借鉴：对标结果的启示198
第三节 激活：财务软实力201
第四节 展望：迎接太空经济时代的到来203
附录207
参考文献212