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第一部分 决策的制定2

第1章 管理会计、企业组织和职业道德2

星巴克2

1.1会计与决策3

1.2成本-收益与行为考虑6

1.3管理过程与会计7

1.4产品生命周期及价值链的计划与控制9

1.5会计在组织中的地位12

1.6管理会计和职业14

1.7适应变化15

1.8职业会计师的道德准则19

记忆重点25

会计词汇25

基础习题27

补充习题29

第2章 成本性态和成本-数量关系40

波音公司40

2.1识别资源、作业、成本与成本动因41

2.2变动成本性态和固定成本性态43

2.3本-量-利分析48

2.4成本-数量分析的其他应用59

2.5非营利性组织中的应用62

记忆重点64

附录2A：销售组合分析64

附录2B：所得税的影响66

会计词汇67

基础习题68

补充习题71

第3章 成本性态的计量93

阿拉伯航空（Air Arabia）93

3.1成本动因和成本性态94

3.2管理者对成本性态的影响96

3.3成本函数99

3.4确定成本函数的方法103

记忆重点111

附录3：最小二乘回归法的使用及说明112

3.5回归分析步骤113

会计词汇116

基础习题116

补充习题119

第4章 成本管理系统与作业成本法139

戴尔139

4.1成本管理系统140

4.2成本会计系统141

4.3有关战略决策制定和经营控制目的的成本术语143

4.4用于外部报表的成本术语149

4.5传统成本核算法和作业成本核算法152

4.6作业管理：一种成本管理系统工具160

记忆重点163

附录4：传统会计系统和作业成本会计系统的详细说明164

会计词汇174

基础习题175

补充习题182

第5章 制定决策的相关信息：定价决策206

大峡谷铁路公司（GrandCanyon Railway）206

5.1相关性概念207

5.2特殊销售订单的定价213

5.3定价决策的基本原则219

5.4实践中影响定价的因素222

5.5成本加成定价法223

5.6目标成本法230

记忆重点235

会计词汇235

基础习题236

补充习题241

第6章 制定决策的相关信息：经营决策260

曼塔基特·甘露公司（Nantucket Nectars）260

6.1分析相关信息：聚焦未来导向的且有差异的属性261

6.2自制或外购决策264

6.3撤销或增加产品、服务或部门270

6.4有限资源的最优利用：产品混合决策272

6.5联产品成本：销售或进一步加工的决策274

6.6续用或重置设备276

6.7识别不相关和不确切的成本279

6.8决策制定和业绩评价之间的冲突281

记忆重点283

会计词汇283

基础习题284

补充习题289

第二部分 计划和控制312

第7章 预算简介和全面预算的编制312

丽思-卡尔顿酒店312

7.1预算和组织313

7.2预算的类型320

7.3全面预算的编制322

7.4财务计划模型336

记忆重点337

附录7: Excel表格在敏感性分析中的应用337

会计词汇341

基础习题341

补充习题344

第8章 弹性预算和差异分析360

麦当劳360

8.1使用预算和差异来评价实际结果361

8.2差异原因的分解367

8.3弹性预算差异详解374

8.4间接费用差异380

记忆重点383

会计词汇384

基础习题385

补充习题388

第9章 管理控制系统和责任会计409

健康网（Health Net）409

9.1管理控制系统410

9.2管理控制系统与组织目标411

9.3设计管理控制系统412

9.4财务业绩的可靠性及计量417

9.5非财务业绩计量指标424

9.6平衡计分卡430

9.7服务业、政府以及非营利性组织中的管理控制系统433

9.8管理控制系统的前景434

记忆重点435

会计词汇436

基础习题436

补充习题440

第10章 分权组织中的管理控制454

耐克454

10.1集权与分权455

10.2业绩尺度与管理控制458

10.3盈利能力的计量461

10.4经济利润或经济增加值462

10.5投资回报率还是剩余收益？464

10.6对投入资本的进一步讨论467

10.7转移定价469

10.8管理控制系统成功的关键因素479

记忆重点482

会计词汇483

基础习题483

补充习题487

第三部分 资本预算506

第11章 资本预算506

丰田汽车公司506

11.1规划或项目的资本预算506

11.2现金流量折现模型507

11.3现金流量折现模型中的敏感性分析及风险评估512

11.4两个项目净现值的比较513

11.5所得税和资本预算518

11.6关于折旧的一些疑问527

11.7分析长期决策的其他模型528

11.8业绩评估529

记忆重点531

附录11：资本预算和通货膨胀531

11.9注意一致性532

11.10折旧的作用534

会计词汇534

基础习题535

补充习题538

第四部分 产品成本核算562

第12章 成本分配562

洛杉矶大林公司562

12.1成本分配的一个基本框架563

12.2服务部门成本的分配566

12.3将成本分配到最终成本对象中572

12.4作业成本法（ABC法）577

12.5顾客成本对象的成本分配，确定顾客收益580

12.6分配企业的总部辅助成本589

12.7联合成本和副产品成本的分配591

记忆重点593

附录12：多级作业成本法体系（Multistage ABC Systems or MSABC Systems）594

12.8多级作业成本分配体系的关键特性594

会计词汇601

基础习题602

补充习题604

第13章 制造费用的会计处理629

戴尔629

13.1制造费用核算630

13.2制造费用分配示例631

13.3制造费用分配的问题635

13.4变动成本法与完全成本法639

13.5固定制造费用与产品的完全成本644

13.6其他差异的影响649

记忆重点653

附录13：产量差异与其他差异的比较653

会计词汇655

基础习题655

补充习题659

译者后记683