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三星出身的CEO为什么都很强
  • (韩)曹永焕著;邱丽译 著
  • 出版社: 北京:中国电力出版社
  • ISBN:9787512349254
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:197页
  • 文件大小:36MB
  • 文件页数:208页
  • 主题词:电子工业-工业企业-企业领导-人才培养-经验-韩国

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图书目录

第一部分 为什么招聘者如此看重三星出身1

第1章 看中三星的原因3

三星出身的CEO人气到底有多高3

招纳三星出身职业经理人的企业5

延伸阅读A 创业者与第二代经营者的差异9

选择CEO,看好三星出身的八个理由11

延伸阅读B 东西方价值观、组织观与人才观的差异18

延伸阅读C 聘任这样的人,企业所有者注定后悔33

第2章 组织力是最应该从三星学习的东西41

三星组织力的三大要素41

三星的组织力从何而来43

速度:三星组织力的助推器47

道德与公正:三星组织力的两大支点50

三星如何维护强大的组织力55

延伸阅读D 韩国企业的两种人才培养模式——三星模式与现代模式的不同61

第二部分 三星式人才培养67

第3章 三星式人才的选择之道69

选择合适的人,而非完美的人69

全员参与招聘72

寻找脚踏实地的人74

精准快速的筛选76

坚决杜绝不正当招聘79

极早排除不适合组织的人81

招聘可以信赖的人83

面试不是为了选出最优秀的人才84

当穿牛仔裤的蓬头者面试时87

第4章 三星式人才的培养之道91

利用最好的设施、严格公正的氛围留住人才91

细致培训造就组织人101

从新员工到最高领导的终身培训106

在职培训提升组织力108

为有能力、有热情的员工打开机会之门109

第5章 将三星人理念刻入骨髓的人事管理117

80%的透明性,20%的弹性117

通过人事委员会制度,保证人事工作得到更多认可122

高薪与完善的福利政策提高员工自豪感124

将维系劳资关系的稳定放在第一位127

将不正之风消除在萌芽状态129

通过良性竞争有序地培养领导者136

第三部分 他们都是三星人——三星人中的杰出代表145

金范秀主席147

金顺焕副会长151

金勇灿会长153

权处申社长155

朴宗仪社长157

朴海春社长161

方一席代表163

宋震圭社长165

申恩哲副会长167

尹载哲社长169

李金龙会长171

李明宇副会长173

李彩玉社长175

李惠镇主席179

李贤俸副会长181

赵勇哲代表183

赵载弘社长185

洪宗万会长187

洪准基社长189

延伸阅读E 三星人不适合哪些企业192

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